{"id":10552,"date":"2018-03-27T15:40:31","date_gmt":"2018-03-27T13:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/?p=10552"},"modified":"2018-03-27T15:40:31","modified_gmt":"2018-03-27T13:40:31","slug":"la-famille-timmi-grandit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/la-famille-timmi-grandit\/","title":{"rendered":"La famille Timmi s\u2019agrandit"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>En 2015, la <strong>gestion des temps et des activit\u00e9s<\/strong> (GTA) faisait son entr\u00e9e chez Lucca, d\u2019abord avec Timmi Pr\u00e9sence, puis Timmi Activit\u00e9s. Si le premier mesure le volume de travail, le second s\u2019int\u00e9resse, lui, \u00e0 l\u2019objet du travail accompli.<\/p>\n<p>A partir du 17 avril prochain, la gamme Timmi s\u2019enrichit d\u2019une nouvelle offre : <strong>Timmi Project.<\/strong><\/p>\n<p>Timmi Project est l&rsquo;extension naturelle de Timmi Activit\u00e9s pour les entreprises qui facturent des prestations de service, typiquement les agences de communication, les cabinets d\u2019architecte ou de consultants ou les ESN. L\u2019application se fonde sur les temps saisis par les consultants dans Timmi Activit\u00e9s pour offrir la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire au suivi financier et op\u00e9rationnel des projets.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Timmi Project, 2 besoins m\u00e9tiers couverts par un m\u00eame outil<\/h2>\n<h3>Le suivi op\u00e9rationnel pour les managers<\/h3>\n<div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avec Timmi Project, les responsables de projet ont une vision claire et compl\u00e8te de l\u2019avancement de leurs projets. Ils peuvent suivre le \u00ab\u00a0reste \u00e0 faire\u00a0\u00bb ou s\u2019assurer que le projet n\u2019est pas en train de d\u00e9raper. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ils savent aussi ce sur quoi travaillent les consultants et lesquels sont \u00a0en surcharge ou en sous-charge afin de d\u00e9cider des affectations de nouveaux projets. Enfin, Timmi Project permet de suivre l\u2019\u00e9volution de leur performance individuelle.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<h3>Un outil de pilotage pour les financiers<\/h3>\n<div>\n<p>Pour les directeurs projets et les financiers, Timmi Project calcule la rentabilit\u00e9 financi\u00e8re des projets : quel est le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9, la marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9e ? quel est le TJM du projet, du consultant ou de l\u2019activit\u00e9 globale ? Comment la rentabilit\u00e9 des projets \u00e9voluent-elles ? Quels sont les plus rentables ?<\/p>\n<p>Les directeurs financiers peuvent \u00e9galement suivre l&rsquo;\u00e9volution de la performance des \u00e9quipes, en particulier gr\u00e2ce aux indicateurs du taux de facturation moyen et du taux de charge.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Quelle diff\u00e9rence avec les autres acteurs du march\u00e9 ?<\/h2>\n<h3>Un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision pour les PME<\/h3>\n<div>\n<p>Timmi Project a fait le choix de la clart\u00e9 de l\u2019information en mettant en avant deux indicateurs : le taux de facturation moyen (TJM) et le taux de charge.<\/p>\n<p>Ces deux indicateurs sont compl\u00e9mentaires. L\u2019un n\u2019a pas de sens s\u2019il n\u2019est accompagn\u00e9 de l\u2019autre. Ils rel\u00e8vent en effet d&rsquo;int\u00e9r\u00eats contradictoires : Plus il impute sur un projet, plus le taux de charge d\u2019un consultant augmente, et plus son TJM baisse. Et inversement. Ne suivre qu\u2019un seul des deux indicateurs risque d\u2019introduire un biais. Suivre les deux en parall\u00e8le est la garantie d\u2019un reflet fid\u00e8le de la performance d\u2019une \u00e9quipe de consultants.<\/p>\n<p>Timmi Project est d\u2019abord pens\u00e9 pour les PME qui r\u00e9alisent des prestations de services dans le cadre de projets au forfait ou en r\u00e9gie. Il offre le n\u00e9cessaire : workflow d\u2019approbation, droits param\u00e9trables, mod\u00e9lisation de votre structure organisationnelle\u2026 et il s\u2019int\u00e8gre bien entendu avec les autres solutions Lucca.<\/p>\n<\/div>\n<h3>Clart\u00e9 et lisibilit\u00e9 des informations au sein d\u2019une seule interface<\/h3>\n<div>Comme pour les autres solutions Lucca, une grande attention a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de son interface. Elle offre toutes les informations dont le responsable projet et le responsable financier ont besoin pour faire le point sur la sant\u00e9 financi\u00e8re des projets et l\u2019avancement op\u00e9rationnel.<\/div>\n<h2>Oui, mais quand ?<\/h2>\n<p>Timmi Project sera disponible \u00e0 partir du 17 avril 2018.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2015, la gestion des temps et des activit\u00e9s (GTA) faisait son entr\u00e9e chez Lucca, d\u2019abord avec Timmi Pr\u00e9sence, puis Timmi Activit\u00e9s. Si le premier mesure le volume de travail, le second s\u2019int\u00e9resse, lui, \u00e0 l\u2019objet du travail accompli. A partir du 17 avril prochain, la gamme Timmi s\u2019enrichit d\u2019une nouvelle offre : Timmi Project. 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