{"id":10553,"date":"2018-03-27T09:30:12","date_gmt":"2018-03-27T07:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/?p=10553"},"modified":"2026-03-04T14:06:39","modified_gmt":"2026-03-04T13:06:39","slug":"intrapreneuriat-innovation-lucca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/intrapreneuriat-innovation-lucca\/","title":{"rendered":"Comment l\u2019intrapreneuriat booste l\u2019innovation chez Lucca"},"content":{"rendered":"\n
L’esprit d’entreprise est une des valeurs \u00e0 laquelle nous attachons beaucoup d’importance chez Lucca. Parmi les histoires dont nous sommes fiers, il y a celle de Vincent. Car avant d\u2019\u00eatre le chef de produit de Cleemy, il en fut le pirate.<\/div>\n\n\n\n
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D’abord recruter la bonne personne<\/h2>\n\n\n\n

La gestion des notes de frais est au mieux une corv\u00e9e, au pire un cauchemar. Il \u00e9tait donc naturel que Lucca ajoute \u00e0 sa gamme une solution d\u00e9di\u00e9e \u00e0 les rendre indolores, aussi bien pour les d\u00e9clarants que pour le personnel administratif.<\/p>\n\n\n\n

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En 2012, la solution de note de frais<\/a> Cleemy en est \u00e0 ses balbutiements : une vingtaine de clients et une couverture fonctionnelle qui nous fait rougir lorsqu\u2019on la compare \u00e0 ce que nous proposons actuellement.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Lucca recrute alors Vincent, qui sort d\u2019une exp\u00e9rience entrepreneuriale tr\u00e8s enrichissante en apprentissages – \u00e0 d\u00e9faut de l\u2019avoir \u00e9t\u00e9 financi\u00e8rement. Gilles le recrute comme consultant, en \u00e9voquant simplement le fait qu\u2019\u00e0 terme, un poste de responsable du produit Cleemy pourrait s\u2019ouvrir.<\/p>\n

Dangereuse promesse que voil\u00e0.<\/p>\n

Avec son pass\u00e9 d\u2019auditeur, Gilles a un amour inconsid\u00e9r\u00e9 pour la comptabilit\u00e9, qui est au c\u0153ur de la gestion des notes de frais. Il est tr\u00e8s attach\u00e9 \u00e0 Cleemy et ne compte pas l\u00e2cher le b\u00e9b\u00e9 si facilement.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Doit-on mettre certains livres entre toutes les mains ?<\/h2>\n\n\n\n
Gilles a l\u2019id\u00e9e malencontreuse de soumettre \u00e0 Vincent une liste de saines lectures \u00e0 son arriv\u00e9e. Au sein de celle-ci, l\u2019ouvrage \u00ab PeopleWare<\/a> \u00bb de Tom DeMarco consacre un chapitre \u00e0 faire l\u2019\u00e9loge de l\u2019insubordination intelligente en Recherche et D\u00e9veloppement.<\/div>\n\n\n\n
Si le patron conseille ce bouquin, c\u2019est qu\u2019il doit adh\u00e9rer \u00e0 ses th\u00e8ses, se dit Vincent. On va voir quel pavillon il bat vraiment…<\/div>\n\n\n\n

O\u00f9 l\u2019on s\u2019aper\u00e7oit du danger de recruter un entrepreneur<\/h2>\n\n\n\n
Vincent constate que le site Internet de la solution Cleemy ne respecte pas les standards de r\u00e9f\u00e9rencement en vigueur et qu\u2019il peine donc \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du trafic. En parall\u00e8le de sa formation de consultant Lucca, Vincent refond le site Cleemy, met la nouvelle version en ligne et part tranquillement en cong\u00e9s. A son retour, le r\u00e9f\u00e9rencement s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 et le site a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 quelques prospects.<\/div>\n\n\n\n
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Il est temps de mettre le boss au parfum. Gilles est d\u00e9stabilis\u00e9, mais au lieu de licencier cet outrecuidant personnage, il prend le parti de lui accorder le concours de Tim, le d\u00e9veloppeur qui avait cr\u00e9\u00e9 Cleemy.<\/div>\n\n\n\n

Lorsqu\u2019on se f\u00e9licite d\u2019avoir mis\u00e9 sur des francs-tireurs<\/h2>\n\n\n\n
Cinq ans plus tard, Cleemy atteint des performances commerciales comparables \u00e0 la solution historique de gestion des cong\u00e9s. A partir du bin\u00f4me historique form\u00e9 par Tim et Vincent, l\u2019\u00e9quipe s\u2019est \u00e9toff\u00e9e et challenge toujours plus les \u00e9diteurs de gestion des notes de frais les plus en vue du march\u00e9.<\/div>\n\n\n\n
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