Frederick P. Brooks – 1975 L\u2019auteur d\u00e9veloppe dans ce livre plusieurs id\u00e9es pertinentes. La premi\u00e8re et la plus connue est la \u00ab\u00a0loi de Brooks\u00a0<\/strong>\u00bb qui d\u00e9nonce le mythe de l\u2019homme mois et qui \u00e9nonce que \u00ab\u00a0ajouter des effectifs \u00e0 un projet informatique qui prend du retard ne fait que le retarder davantage\u00a0\u00bb.<\/p>\n Brooks d\u00e9nonce aussi le mythe de la \u00ab\u00a0balle d\u2019argent<\/strong>\u00a0\u00bb (\u00ab\u00a0the silver bullet\u00a0\u00bb), c\u2019est \u00e0 dire la croyance qu\u2019une nouvelle m\u00e9thode de d\u00e9veloppement, un nouveau langage, une nouvelle technologie puisse faire progresser d\u2019un ordre de magnitude la productivit\u00e9 des \u00e9quipes de d\u00e9veloppement.<\/p>\n L\u2019id\u00e9e du livre qui m\u2019a le plus marqu\u00e9 concerne l\u2019importance essentielle de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 conceptuelle<\/em> d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information et, qu\u2019en cons\u00e9quence, celui-ci ne peut \u00eatre con\u00e7u que par un tr\u00e8s petit nombre de personnes. L\u2019architecte logiciel d\u00e9veloppe une vision du produit et s\u2019assure que tout le monde la comprenne et l\u2019applique. C\u2019est le contraire de la d\u00e9mocratie.<\/p>\n Tom DeMarco – 1987<\/strong><\/p>\n Paru en 1987, une dizaine d\u2019ann\u00e9es apr\u00e8s the Mythical Man Month, Peopleware est lui aussi devenu un classique du genre. Il aborde le th\u00e8me de la conception des logiciels sous l\u2019angle sociologique, d\u2019o\u00f9 son titre.<\/span><\/p>\n<\/div>\n L\u2019ouvrage d\u00e9bute sur un message d\u2019autant plus fort qu\u2019il est en apparence trivial : on ne fait pas un logiciel comme on fait un cheese burger<\/strong> (make a cheese burger, sell a cheese burger<\/em>). En d’autres termes, quand on fait un logiciel, il faut abandonner les r\u00e9flexes issus d’un processus de production industriel. La chasse aux erreurs, la standardisation, le respect des horaires d’arriv\u00e9e ne sont pas des crit\u00e8res importants. Et, si les pulsions cr\u00e9atives d’un \u00e9quipier ne sont pas n\u00e9cessairement b\u00e9n\u00e9fiques \u00e0 la performance d’un\u00a0fast food\u00a0 (\u00ab\u00a0Non Bob, je ne suis pas s\u00fbr que de rajouter des leechis dans le Big Mac soit une tr\u00e8s bonne id\u00e9e\u00a0\u00bb), il n’en est \u00e9videmment pas de m\u00eame dans le processus de r\u00e9alisation d’un logiciel.<\/p>\n Peopleware est \u00e9galement connu pour avoir \u00e9t\u00e9 un des premiers ouvrages a partir en guerre contre les open spaces.\u00a0<\/em>Il montre, \u00e0 partir de nombreuses \u00e9tudes terrain, que le principal facteur de\u00a0productivit\u00e9 d\u2019un d\u00e9veloppeur est li\u00e9 \u00e0 la qualit\u00e9 de son environnement de travail, et en particulier \u00e0 son environnement sonore.<\/p>\n Enfin, pour l\u2019anecdote, dans ses premi\u00e8res ann\u00e9es, Lucca a commercialis\u00e9 un espace de travail collaboratif dont le nom – Jell – provient directement d\u2019un chapitre de Peopleware. Ce chapitre intitul\u00e9, \u00ab\u00a0le tout est plus grand que la somme des parties<\/strong>\u00a0\u00bb, d\u00e9crit le principe de \u00ab\u00a0jell<\/strong>ification\u00a0\u00bb.\u00a0<\/em>Ce ph\u00e9nom\u00e8ne vertueux se met en place lorsque se tissent des liens affectifs et intellectuels tr\u00e8s forts entre les membres d\u2019une \u00e9quipe, rendant le groupe extr\u00eamement performant.\u00a0<\/span><\/p>\n Steve Krug – 2000 Cette saine maxime me revient \u00e0 l\u2019esprit chaque fois que je revois les maquettes pr\u00e9par\u00e9es par mes chefs de produit. Entre deux designs, le meilleur est celui qui fait le moins r\u00e9fl\u00e9chir. Merci Steve Krug de nous avoir rappel\u00e9 cette \u00e9vidence.<\/p>\n<\/div>\n Steve Krug est l\u2019auteur un deuxi\u00e8me ouvrage – Rocket Surgery Made Easy<\/a> – tout aussi recommandable. Il y d\u00e9crit l\u2019importance des tests utilisateurs<\/strong>, et de les faire le plus simplement possible. Pas de questionnaires compliqu\u00e9s, pas de eye tracking<\/em>, pas d\u2019\u00e9chantillonnage statistique. Il suffit, pour un r\u00e9sultat efficace, d\u2019attraper 4 ou 5 personnes qui passent dans le couloir, de les mettre devant le logiciel \u00e0 tester et de leur demander de formuler \u00e0 haute voix leurs pens\u00e9es en essayant de ne les influencer qu\u2019au minimum.<\/p>\n Ceci est une excellente pratique.<\/p>\n Jeff Raskin – 2000 Ce livre, dont l\u2019auteur est le concepteur de l\u2019interface du Macintosh, est un chef d\u2019oeuvre du genre. Il traite le m\u00eame sujet – l\u2019ergonomie – que Don\u2019t Make Me Think de Steve Krug, mais d\u2019une fa\u00e7on bien plus profonde et bien plus solide conceptuellement. C\u2019est la raison pour laquelle j\u2019en impose la lecture \u00e0 tous mes chefs de produit.<\/p>\n Il parvient quasiment \u00e0 porter l\u2019ergonomie au rang de discipline scientifique<\/strong>.<\/p>\n Vous devez lire ce livre si vous voulez comprendre pourquoi il n\u2019existe pas d\u2019interface naturelle ou intuitive, pourquoi une interface doit \u00eatre monotone et non modale, pourquoi le locus of attention<\/em> est un concept ergonomique essentiel, pourquoi certaines pop-up<\/em> d\u2019alerte sont \u00e0 proscrire.<\/p>\n Il faut aussi le lire pour d\u00e9couvrir ce que sont la loi de Hick<\/strong> et la loi de Fitt<\/strong><\/p>\n La loi de Fitt pr\u00e9dit que le temps pour atteindre une cible sur une interface (par exemple un lien ou un bouton) est fonction d\u2019un ratio de la distance entre le pointeur de la souris et la cible sur la surface de la cible.<\/p>\n Un exemple permet de mieux comprendre l\u2019esprit de cette loi. Plut\u00f4t que de pr\u00e9senter un hyper lien comme ceci : \u00ab\u00a0Pour en savoir plus sur la loi de Fitt, cliquez ici <\/a>\u00bb, mieux vaut \u00ab\u00a0Pour en savoir plus sur la loi de Fitt, cliquez ici<\/a>\u00a0\u00bb, et \u00e0 tout prendre \u00ab\u00a0Pour en savoir plus sur la loi de Fitt<\/a>\u00a0\u00bb est \u00e0 la fois plus \u00e9l\u00e9gant et plus efficace.<\/p>\n Bref, lisez ce livre.<\/p>\n Avec ce livre, The Timeless Way of Building, on touche au sublime. Ce n\u2019est pas l\u2019un des meilleurs livres de business que j\u2019ai lu, c\u2019est un des meilleurs livres que j\u2019ai lu toutes cat\u00e9gories confondues.<\/p>\n Christopher Alexander est un architecte dont l\u2019oeuvre d\u00e9passe les limites de sa discipline. Il est connu pour avoir d\u00e9velopp\u00e9 une critique acerbe du cot\u00e9 vain et nombriliste de l\u2019architecture contemporaine. Sa r\u00e9putation a m\u00eame d\u00e9pass\u00e9 les fronti\u00e8res de l\u2019architecture car il est la source d\u2019inspiration du concept de design pattern<\/em> utilis\u00e9 en programmation orient\u00e9e objet.<\/p>\n Dans Timeless Way of Building, Christopher Alexander explore les raisons profondes pour lesquelles certaines architectures, que ce soit l\u2019Alhambra de Grenade, ou certains village de montagne semblent avoir une \u00e2me et d\u00e9gagent une puissante sensation d’harmonie. Son ouvrage est \u00e9crit dans un style \u00e0 la fois simple et lumineux. Je ne peux m\u2019emp\u00eacher d\u2019en citer les deux premi\u00e8res phrases :<\/p>\n There is one timeless way of building.<\/em><\/p>\n It is thousands of years old, and the same today as it has always been.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.lucca.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/51WIpM70FEL._SX334_BO1204203200_.jpg\")
<\/a><\/strong><\/p>\nThe Mythical Man Month<\/h2>\n
\n<\/strong>
\nParu en 1975, ce livre est un des premiers ouvrages \u00e0 traiter de ce qui \u00e9tait alors une toute nouvelle discipline : la conception de logiciels. Il est vite devenu un classique du genre. L\u2019auteur, Frederick P. Brooks, \u00e9tait en charge de la conception du syst\u00e8me d\u2019exploitation de l\u2019IBM OS\/360 et avait sous sa direction 1 500 d\u00e9veloppeurs.<\/p>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/www.lucca.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/51MlUgcSICL._SX331_BO1204203200_.jpg\")
<\/a><\/p>\nPeopleware<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.lucca.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/51pnouuPO5L._SX387_BO1204203200_.jpg\")
<\/a><\/p>\nDon\u2019t make me think<\/h2>\n
\n<\/strong>
\nCe petit livre est un mod\u00e8le de concision. Il se lit en une heure et illustre le message v\u00e9hicul\u00e9 par son titre : \u00e9viter autant que possible \u00e0 un utilisateur de r\u00e9fl\u00e9chir<\/strong>, voil\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un bon design.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.lucca.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/41wqicWUyDL._SX339_BO1204203200_.jpg\")
<\/a>The Humane interface<\/h2>\n
\n<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.lucca.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/41CJ2M0-6L._SX325_BO1204203200_.jpg\")
<\/a>The Timeless Way of Building
\nChristopher Alexander – 1979<\/strong><\/h2>\n