Choisir Figgo, c\u2019est choisir l\u2019application fran\u00e7aise de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de gestion des cong\u00e9s.<\/p>\n
Quelle est son histoire ?<\/strong><\/p>\n Juin 2000. Je suis dans mon bureau de directeur financier de Webnet, une SSII d\u2019une centaine de personnes. Je relis les sp\u00e9cifications d\u2019un logiciel de gestion des cong\u00e9s que je viens d\u2019\u00e9crire.<\/p>\n J\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de retenir une logique comptable pour g\u00e9rer les compteurs. Cela me semble naturel. Les droits au cr\u00e9dit, les jours pris au d\u00e9bit, et tant qu\u2019\u00e0 faire une comptabilit\u00e9, faisons-la en partie double. Je sors de 10 ans d\u2019audit chez Arthur Andersen. J\u2019en ai manifestement conserv\u00e9 quelques s\u00e9quelles\u2026<\/p>\n Un jeune ing\u00e9nieur chimiste qui fait ses premiers pas dans l\u2019informatique me rejoint. Il est charg\u00e9 du d\u00e9veloppement du logiciel. C\u2019est Fr\u00e9d\u00e9ric Pot. Je ne sais pas encore que, 18 mois plus tard, je cr\u00e9erai Lucca avec lui. A ce moment Fr\u00e9d\u00e9ric n\u2019y connait pas grand chose en informatique, et encore moins en gestion des cong\u00e9s, mais il va apprendre tr\u00e8s vite.<\/p>\n Trois mois plus tard, le logiciel fonctionne. Il est utilis\u00e9 au sein de Webnet, et il donne satisfaction. Je me dis qu\u2019il y a un march\u00e9 pour un logiciel de gestion des cong\u00e9s. L\u2019ann\u00e9e 2000, c\u2019est encore l\u2019\u00e9poque de la bulle internet, des accords RTT et de la mode du e-RH.<\/p>\n J\u2019arrive \u00e0 convaincre mon patron de l\u2019\u00e9poque, Thierry Schwab, de lancer une activit\u00e9 autour de ce logiciel que nous baptisons WebRTT (il sera ensuite appel\u00e9 UGO pendant de longues ann\u00e9es, puis maintenant Figgo pour un probl\u00e8me de droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle).<\/p>\n En avril 2001, Figgo est lanc\u00e9. Il attire l\u2019attention de Bernard Tandeau, \u00e9narque de la fameuse promotion Voltaire, alors en charge de l\u2019intranet du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9ducation nationale. Il nous propose de tester le logiciel sur un service du minist\u00e8re, soit une centaine de personnes.<\/p>\n Le test est un succ\u00e8s. Il entra\u00eene la premi\u00e8re v\u00e9ritable vente au rectorat de Rennes, en septembre 2001. Le minist\u00e8re n\u2019ach\u00e8tera Figgo qu\u2019un an apr\u00e8s, \u00e0 l\u2019issue d\u2019un long appel d\u2019offres.<\/p>\n Entre temps, il y a la cr\u00e9ation de Lucca.<\/p>\n D\u00e9but 2002, la bulle internet a \u00e9clat\u00e9. L\u2019activit\u00e9 e-RH de Webnet n\u2019est pas rentable. Le PDG de Webnet, Thierry Schwab, me convoque en tant que responsable de cette activit\u00e9 : Un mois plus tard, nouvel entretien, cette fois-ci \u00e0 mon initiative : Fr\u00e9d\u00e9ric Pot me suit en tant que cofondateur.<\/p>\n L\u2019aventure Lucca peut commencer.<\/p>\n Les ventes d\u2019un logiciel qui n\u2019a qu\u2019une ou deux r\u00e9f\u00e9rences sont toujours difficiles. C\u2019est pour cela que des personnes comme Bernard Tandeau \u2013 que j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9, Anne-Fran\u00e7oise Guichard (de Saint-Gobain, premier grand groupe \u00e0 adopter Figgo), Pascal Chr\u00e9tien (de Bouygues Immobilier, premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 avoir acquis l\u2019ensemble des logiciels Lucca), St\u00e9phane Prot (de Mentor Graphics, premier d\u00e9ploiement international) sont si pr\u00e9cieux pour un \u00e9diteur de logiciels. Ils incarnent \u00e0 merveille ces fameux \u00ab lead users \u00bb qui sont en avance sur le march\u00e9. Ils ont alors pris un risque personnel en choisissant Figgo. Merci \u00e0 eux.<\/p>\n Depuis 2002, Figgo a \u00e9videmment beaucoup \u00e9volu\u00e9. Utilis\u00e9 par plus de 600 soci\u00e9t\u00e9s dans 30 pays, il est maintenant multilingue, capable de g\u00e9rer les cong\u00e9s dans \u00e0 peu pr\u00e8s n\u2019importe quel pays du monde. En 2009, nous avons m\u00eame fini par lui faire g\u00e9rer les jours ouvrables et les cong\u00e9s en heures.<\/p>\n Mais, Fr\u00e9d\u00e9ric et moi, nous tenons bon sur l\u2019essentiel, Figgo ne g\u00e8re et ne g\u00e9rera que les cong\u00e9s et absences.<\/p>\n La suite de l\u2019histoire ? L\u2019intrigue tournera autour de l\u2019id\u00e9e suivante : exporter dans le reste du monde l\u2019incomparable savoir-faire fran\u00e7ais en mati\u00e8re de gestion des cong\u00e9s et absences !<\/p>\n Gilles Satg\u00e9, PDG de Lucca<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Choisir Figgo, c\u2019est choisir l\u2019application fran\u00e7aise de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de gestion des cong\u00e9s. Quelle est son histoire ? Juin 2000. Je suis dans mon bureau de directeur financier de Webnet, une SSII d\u2019une centaine de personnes. Je relis les sp\u00e9cifications d\u2019un logiciel de gestion des cong\u00e9s que je viens d\u2019\u00e9crire. 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\n\u00ab Gilles, j\u2019ai une bonne et une mauvaise nouvelle pour toi. Je commence par la mauvaise : j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 d\u2019arr\u00eater l\u2019activit\u00e9 e-RH. La bonne, je suis pr\u00eat \u00e0 la c\u00e9der si tu trouves un repreneur. \u00bb<\/p>\n
\n\u00ab Thierry, j\u2019ai une bonne et une mauvaise nouvelle. La bonne, c\u2019est que j\u2019ai trouv\u00e9 un repreneur. La mauvaise, c\u2019est que le repreneur, c\u2019est moi. \u00bb
\nLe 1er mars 2002, je deviens donc PDG de Lucca, moi qui n\u2019avais jusque-l\u00e0 jamais \u00e9t\u00e9 qu\u2019un modeste auditeur, un directeur financier appliqu\u00e9, et un concepteur de logiciel en herbe.<\/p>\n