{"id":12420,"date":"2026-01-22T17:13:43","date_gmt":"2026-01-22T16:13:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/?p=12420"},"modified":"2026-01-26T11:54:03","modified_gmt":"2026-01-26T10:54:03","slug":"le-11-le-rituel-cle-du-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/actualites\/le-11-le-rituel-cle-du-manager\/","title":{"rendered":"Le 1:1, le rituel cl\u00e9 du manager"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12420\" class=\"elementor elementor-12420\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e2da585 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e2da585\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-335bcdb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"335bcdb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le 1:1 est au manager ce que la truelle est au ma\u00e7on. Ce n&rsquo;est pas la truelle qui construit le b\u00e2timent, mais sans elle, le ma\u00e7on ne construit rien. En management, le 1:1 c&rsquo;est la m\u00eame chose : sans lui il n\u2019existe pas vraiment.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En d\u2019autres termes : <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en l&rsquo;absence de 1:1, on ne peut pr\u00e9tendre vraiment manager quelqu&rsquo;un.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-773c24d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"773c24d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Qu\u2019est-ce qu\u2019un 1:1 ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe8098f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe8098f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un 1:1 est un rendez-vous r\u00e9gulier, pr\u00e9par\u00e9 et structur\u00e9 entre deux personnes &#8211; g\u00e9n\u00e9ralement un collaborateur et son manager. Il a deux objectifs : recueillir de l\u2019information et coacher le collaborateur.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans <strong>High Output Management<\/strong>, Andy Grove distingue deux grandes cat\u00e9gories de r\u00e9unions selon leur objectif principal\u00a0 : celles dont le but est d\u2019\u00e9changer des informations<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0(<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">process-oriented meetings)<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> et celles dont le but est de prendre une d\u00e9cision<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0(<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">mission-oriented meetings<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">).\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le 1:1 appartient \u00e0 la premi\u00e8re cat\u00e9gorie. Il s\u2019inscrit dans un cycle court, op\u00e9rationnel et tactique, l\u00e0 o\u00f9 les entretiens annuels traitent du bilan et de la trajectoire sur le long terme.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53a3934 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"53a3934\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment r\u00e9ussir ses 1:1 ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed8a701 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ed8a701\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici quelques conseils pour r\u00e9ussir ses 1:1.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut d\u2019abord choisir la bonne fr\u00e9quence. Il n&rsquo;existe pas de recette miracle. La fr\u00e9quence d\u00e9pend de la s\u00e9niorit\u00e9 du collaborateur, du contexte et des enjeux :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Collaborateur junior ou en apprentissage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 1 \u00e0 2 fois par semaine<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Collaborateur senior autonome<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 2 fois par mois\u00a0<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut \u00e9galement soigner la pr\u00e9paration : le 1:1 doit \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 par le collaborateur. C\u2019est lui qui en a l\u2019usage principal et qui sait quels sujets m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre abord\u00e9s. \u00c0 l\u2019inverse, un manager ne peut pas pr\u00e9parer en d\u00e9tail autant de 1:1 qu\u2019il a de collaborateurs.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;agenda appartient donc au collaborateur car il refl\u00e8te ses priorit\u00e9s, ses blocages et ses besoins r\u00e9els.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La pr\u00e9paration du 1:1 doit se faire par \u00e9crit. De la m\u00eame fa\u00e7on, les d\u00e9cisions prises lors du 1:1 doivent \u00eatre mises par \u00e9crit et suivies.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si l\u2019op\u00e9rationnel est la priorit\u00e9, il est parfois n\u00e9cessaire d\u2019aborder des sujets plus personnels : difficult\u00e9s familiales, doutes sur sa carri\u00e8re, enjeux de sant\u00e9 ou de bien-\u00eatre.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous d\u00e9cidez de traiter ces sujets, n\u2019attendez pas la fin du 1:1 pour le faire. Ils m\u00e9ritent qu\u2019on leur consacre le temps n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a80387e elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"a80387e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-adb12cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"adb12cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le nouveau module 1:1 de Lucca Performance a pour ambition de faciliter vos 1:1. Il vous offre, ainsi qu&rsquo;\u00e0 chacun de vos collaborateurs, un espace d\u00e9di\u00e9 pour structurer vos \u00e9changes, noter \u00e0 l\u2019avance les sujets \u00e0 aborder, et suivre leur r\u00e9alisation.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 1:1 est au manager ce que la truelle est au ma\u00e7on. Ce n&rsquo;est pas la truelle qui construit le b\u00e2timent, mais sans elle, le ma\u00e7on ne construit rien. 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