{"id":2422,"date":"2026-01-27T01:44:32","date_gmt":"2026-01-27T00:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/?p=2422"},"modified":"2026-01-27T01:45:03","modified_gmt":"2026-01-27T00:45:03","slug":"lheure-h-episode-33-degrisement-dhalloween","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/lheure-h-episode-33-degrisement-dhalloween\/","title":{"rendered":"L\u2019heure H \u00e9pisode #34 : D\u00e9grisement d\u2019Halloween"},"content":{"rendered":"\t\t
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Au bouh du rouleau<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Archive novembre 2025<\/em><\/p>

Halloween c\u2019est la p\u00e9riode propice pour que les enfants jouent \u00e0 se faire peur\u2026 mais avec l\u2019\u00e2ge la peur n\u2019a plus rien de dr\u00f4le, surtout quand elle s\u2019immisce dans le travail. Et pourtant, la sph\u00e8re professionnelle a succomb\u00e9 sans le savoir au marronnier horrifique.<\/span><\/p>

Ce mois-ci, l\u2019actualit\u00e9 RH avait des allures d\u2019histoires qu\u2019on se raconte au coin du feu pour glacer le sang des salari\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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IA : horreur 404, rentabilit\u00e9 not found\u2026<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le MIT a r\u00e9cemment publi\u00e9 un \u00e9tude baptis\u00e9e \u00ab <\/span>The State of AI in Business 2025<\/span><\/a> \u00bb, o\u00f9 l\u2019on apprend que les investissements des entreprises am\u00e9ricaines dans l\u2019IA pour d\u00e9velopper des outils maison ont doubl\u00e9 depuis 2023. Un gigantesque FOMO qui a quand m\u00eame co\u00fbt\u00e9 entre <\/span>30 et 40 milliards de dollars au total. <\/b>Mais, \u00f4 surprise, <\/span>95% de ces organisations ne constatent aucun retour sur investissement mesurable dans ces technologies<\/b>. Pour expliquer ce chiffre, l\u2019\u00e9tude avance l\u2019hypoth\u00e8se du \u00ab Shadow AI \u00bb : 90% des collaborateurs utilisent des outils IA tous les jours au travail\u2026 mais ce ne sont <\/span>pas ceux d\u00e9velopp\u00e9s par leur entreprise, qui restent<\/b> donc <\/span>\u00e0 l\u2019\u00e9tat de pilote faute d\u2019adoption. <\/b>Pour ces salari\u00e9s, l\u2019IA est avant tout per\u00e7ue comme un outil de productivit\u00e9 individuelle et non comme un levier de performance globale pour une entreprise.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u2026 et productivit\u00e9 non plus d\u2019ailleurs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Enfin\u2026 \u00ab outil de productivit\u00e9 \u00bb il faut le dire vite. Cette utilisation de l\u2019iA a cr\u00e9\u00e9 <\/span>ce que la Harvard Business Review appelle le \u00ab workslop<\/span><\/a> \u00bb (que nous avons choisi de traduire par \u00ab corpo-pourri \u00bb) : un contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 \u00e0 la va-vite par IA, d\u00e9guis\u00e9 en bon travail, mais qui s’\u00e9croule d\u00e8s qu\u2019on gratte la surface. Autrement dit, le cr\u00e9ateur du contenu s’acquitte de sa t\u00e2che en un temps record\u2026 mais la m\u00e9diocrit\u00e9 du livrable <\/span>force le destinataire \u00e0 interpr\u00e9ter, corriger voire refaire enti\u00e8rement le travail demand\u00e9<\/b>.<\/span> Et forc\u00e9ment, \u00e7a p\u00e8se financi\u00e8rement sur les entreprises.\u00a0<\/span><\/p>

D’apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude (toujours en cours) men\u00e9e par <\/span>BetterUp Labs et le Stanford Social Media Lab<\/span><\/a>, les employ\u00e9s perdent en moyenne une heure et 56 minutes par mois \u00e0 g\u00e9rer du \u00ab corpo-pourri\u00bb, <\/span>soit une taxe invisible de 186 dollars<\/b>. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une entreprise de 10 000 salari\u00e9s, dont 40% des collaborateurs sont concern\u00e9s par le \u00ab workslop \u00bb en moyenne, <\/span>cette perte de productivit\u00e9 co\u00fbte environ 9 millions de dollars par an<\/b>. L\u2019autre facette de cette taxe invisible c\u2019est l\u2019ambiance d\u00e9l\u00e9t\u00e8re que le \u00abcorpo-pourri\u00bb cr\u00e9\u00e9 au sein de l\u2019entreprise. \u00catre un auteur de \u00ab worskslop \u00bb fait para\u00eetre moins cr\u00e9atif, capable, fiable et intelligent.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Le 996 \u00e8me cercle de l\u2019enfer\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le 996 d\u00e9crit un rythme de travail qui a \u00e9merg\u00e9 en Chine dans les ann\u00e9es 2010 : <\/span>travailler de 9H \u00e0 21H, 6 jours par semaine<\/b>. En 2019, la jeunesse chinoise s\u2019\u00e9tait \u00e9lev\u00e9e\u00a0 contre cette pratique avec un mouvement contestataire, le Tangping (litt\u00e9ralement \u00abs\u2019allonger \u00e0 plat\u00bb). <\/span>Depuis 2021, la pratique est m\u00eame devenue ill\u00e9gale en Chine<\/b>. Mais c\u2019\u00e9tait sans compter sur les tech bros de la Silicon Valley, toujours \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des bons plans, qui ont remis la pratique au go\u00fbt du jour. <\/span>La\u00ebtitia Vitaud qualifie cette r\u00e9surgence de \u00abRetour de la Hustle Culture\u00bb<\/span><\/a>, qu\u2019elle d\u00e9crit comme :<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Une culture du travail fond\u00e9e sur l\u2019id\u00e9e qu\u2019il faut travailler sans rel\u00e2che (hustle), sacrifier son temps personnel pour r\u00e9ussir et faire du travail sa principale source d\u2019identit\u00e9 et de valeur. \u00bb \t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa\u00ebtitia Vitaud<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTweet<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Une approche performative du travail qui concorde avec <\/span>le r\u00e9cent revirement de la Silicon Valley<\/b>, passant d\u2019id\u00e9aux progressistes et inclusifs \u00e0 <\/span>une revalorisation de \u00ab l\u2019\u00e9nergie masculine \u00bb<\/span><\/a> dans le travail. Les fondateurs de startups se targuent d\u00e9sormais de dormir 4 heures, <\/span>comme s\u2019il s\u2019agissait d\u2019un badge de m\u00e9rite dans la course au succ\u00e8s<\/b>. Paradoxalement, ce narratif tr\u00e8s entrepreneurial et lib\u00e9ral n\u2019est plus si \u00e9loign\u00e9\u2026 de la propagande communiste. 90 ans plus t\u00f4t, Alekse\u00ef Stakhanov \u00e9rig\u00e9 en figure de proue de la productivit\u00e9, donnait naissance au Stakhanovisme, <\/span>la Hustle Culture sovi\u00e9tique originelle<\/b>.<\/span><\/p>

Mais cette valorisation du travail acharn\u00e9 <\/span>reste pour l\u2019heure une lubie de fondateurs de startups<\/b> qui esp\u00e8rent convaincre leurs salari\u00e9s de consentir aux m\u00eames sacrifices. Parce que les salari\u00e9s, la Hustle Culture, \u00e7a leur passe un peu par-dessus la t\u00eate notamment quand on sait que <\/span>82% des salari\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 changer d\u2019entreprise pour une meilleure politique de parentalit\u00e9<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Des bonbons ou du l\u00e9gal ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le 24 octobre dernier, la loi n\u00b0 2025-989 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e, apportant son lot de modifications en mati\u00e8re r\u00e9glementations pour les RH. P<\/span>our \u00e9viter de paraphraser <\/span>l’excellent travail de synth\u00e8se de la juriste <\/b>Loubna Tigroussine<\/b> nous vous invitons tout simplement \u00e0 <\/span>consulter son poste qui liste les principaux changements \u00e0 prendre en compte<\/span><\/a>. Ce sera probablement le meilleur ROI de votre navigation LinkedIn.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Authenticit\u00e9 : cauchemar manag\u00e9rial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Peut-on \u00eatre authentique quand on est un manager ? Ou plut\u00f4t, doit-on \u00eatre authentique ? <\/span>Courrier Cadres a pos\u00e9 ces questions au philosophe et sociologue Gilles Lipovetsky<\/span><\/a>. Depuis les ann\u00e9es 2010, l\u2019authenticit\u00e9, le vrai et la transparence ont \u00e9merg\u00e9 comme des mod\u00e8les de vertu en r\u00e9action <\/span>\u00e0 la d\u00e9fiance que vouent les fran\u00e7ais envers leurs \u00e9lites<\/b>. Mais l\u2019application stricte de <\/span>l’authenticit\u00e9 en management n\u2019est pas la solution<\/b> pour autant selon Gilles Lipovetsky. D\u00e9j\u00e0 parce que progresser en tant que manager suppose parfois <\/span>d\u2019aller contre sa nature<\/span><\/a> pour renouveler ses pratiques et s’adapter \u00e0 son \u00e9quipe. Et ensuite, parce que <\/span>rester fid\u00e8le \u00e0 soi-m\u00eame ne garantit pas la capacit\u00e9 \u00e0 prendre de bonnes d\u00e9cisions<\/b> pour l\u2019\u00e9quipe ou l\u2019entreprise. Au contraire, l\u2019authenticit\u00e9 doit s\u2019accompagner d\u2019une \u00e9thique de responsabilit\u00e9 pour <\/span>savoir quoi dire, \u00e0 qui, quand et comment le dire<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>

Donc, managers\u2026 d\u00e9brouillez-vous avec \u00e7a.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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RH : terreur sur les r\u00e9seaux<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Les RH et les r\u00e9seaux sociaux c\u2019est parfois encore un combo p\u00e9rilleux.<\/span><\/p>

Imaginons, votre DRH prend la parole sur LinkedIn pour faire un parall\u00e8le douteux entre le BDSM et la relation RH \/ employ\u00e9s, qu\u2019est-ce vous ressentiriez en d\u00e9couvrant ledit post ? Et bien <\/span>le patron d\u2019Helen n\u2019a pas eu \u00e0 imaginer tr\u00e8s longtemps<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Au bouh du rouleau Archive novembre 2025 Halloween c\u2019est la p\u00e9riode propice pour que les enfants jouent \u00e0 se faire peur\u2026 mais avec l\u2019\u00e2ge la peur n\u2019a plus rien de dr\u00f4le, surtout quand elle s\u2019immisce dans le travail. Et pourtant, la sph\u00e8re professionnelle a succomb\u00e9 sans le savoir au marronnier horrifique. Ce mois-ci, l\u2019actualit\u00e9 RH […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2423,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[8],"class_list":["post-2422","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter","tag-newsletter"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2422"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2434,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422\/revisions\/2434"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2423"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}