{"id":3034,"date":"2026-06-02T17:55:32","date_gmt":"2026-06-02T15:55:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/?p=3034"},"modified":"2026-06-02T17:56:53","modified_gmt":"2026-06-02T15:56:53","slug":"lheure-h-episode-40-cest-dans-la-tete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/lheure-h-episode-40-cest-dans-la-tete\/","title":{"rendered":"L\u2019heure H \u00c9pisode #40 : C\u2019est dans la t\u00eate"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3034\" class=\"elementor elementor-3034\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-317adf9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"317adf9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68d68ce elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"68d68ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mais on perd la boule<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e66ad9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4e66ad9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8458cda elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8458cda\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Archive mai 2026<\/em><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">On pensait que l\u2019av\u00e8nement du secteur tertiaire allait mettre nos corps \u00e0 l\u2019abri des d\u00e9gradations pr\u00e9matur\u00e9es provoqu\u00e9es par le travail, que ce soit dans les champs, dans les mines ou dans les usines. Mais\u00a0 il n\u2019a fait que d\u00e9placer le probl\u00e8me. Un peu plus haut. Au niveau de nos t\u00eates pour \u00eatre pr\u00e9cis.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce mois-ci, l\u2019actualit\u00e9 RH partait dans tous les sens en essayant de donner du sens \u00e0 ce qui se passe dans nos t\u00eates\u2026 jusqu\u2019\u00e0 nous faire perdre la boule.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2084a10 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2084a10\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48e012b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"48e012b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Et en parlant de t\u00eate\u2026<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a39416 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3a39416\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f3a01a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0f3a01a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">On vous la prend deux minutes<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> avec la promo sauvage des derniers contenus parus sur notre m\u00e9dia<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c0 d\u00e9couvrir ce mois-ci :<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab<\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/quete-de-performance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quand la qu\u00eate de performance nuit \u00e0 la performance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb. Un article qui explore en quoi la qu\u00eate de performance\u2026 et bien\u2026 nuit\u2026 \u00e0 la performance.\u00a0<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab<\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/peut-on-vraiment-bien-manager-un-collaborateur-que-lon-napprecie-pas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Peut-on vraiment (bien) manager quelqu\u2019un qu\u2019on n\u2019appr\u00e9cie pas ?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pour vous permettre de briller \u00e0 la prochaine soir\u00e9e ANDRH ou offrir de pr\u00e9cieux conseils \u00e0 un manager en gal\u00e8re, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">nous sommes all\u00e9s \u00e0 la rencontre de Karine Aubry, coach en conflits professionnels (elle coache pour les r\u00e9soudre, pas pour les stimuler, on pr\u00e9cise).<\/span><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/transparence-salariale-quel-impact-social-avec-elise-penalva-icher\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le dernier \u00e9pisode de notre s\u00e9rie de podcasts consacr\u00e9e \u00e0 la transparence des r\u00e9mun\u00e9rations<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Nous avons re\u00e7u la sociologue \u00c9lise Penalva-Icher pour parler de l\u2019impact social de la directive europ\u00e9enne.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14475d7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"14475d7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-880f621 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"880f621\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-300x300.png\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-3037\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-300x300.png 300w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-150x150.png 150w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-768x768.png 768w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4-1536x1536.png 1536w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image4.png 1999w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-537cd75 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"537cd75\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa1b8e1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa1b8e1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">L\u2019engagement ne fait pas le bonheur<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a8dcfd e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9a8dcfd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00491bb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"00491bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme chaque ann\u00e9e, Gallup publie son \u00e9tude <\/span><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=state_of_the_global_workplace&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=sogw_report_launch_april_1a_04082026&amp;utm_term=information&amp;utm_content=download_report_cta_1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">State of Global Workplace et l\u2019ann\u00e9e 2026 n\u2019a pas \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 la tradition<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Dans cette nouvelle \u00e9dition on apprend du neuf et du moins neuf. Du c\u00f4t\u00e9 du moins neuf, <\/span><b>l\u2019engagement mondial est en baisse pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et atteint le m\u00eame niveau que 2020 : seulement 20% des salari\u00e9s dans le monde se disent engag\u00e9s. Une <\/span><b>baisse principalement due aux managers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (-9 points en 3 ans) car c\u2019est plut\u00f4t stable chez les \u00abindividual contributors\u00bb. L&rsquo;Europe a globalement le taux le plus bas au monde avec 12%, mais aussi le taux le plus \u00e9lev\u00e9 de salari\u00e9s qui se disent officiellement d\u00e9sengag\u00e9s : 73% contre 64% au niveau mondial. Et devinez qui reste les champions du monde des salari\u00e9s pas engag\u00e9s ? La France, avec seulement 8% des collaborateurs qui se disent activement engag\u00e9s.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour ce qui est du neuf, le rapport montre qu\u2019il n\u2019existe pas de corr\u00e9lation entre l\u2019engagement et le bien-\u00eatre au travail. <\/span><b>Les populations qui se disent les plus engag\u00e9es et les plus prosp\u00e8res, sont \u00e9galement celles qui ressentent le plus d\u2019\u00e9motions n\u00e9gatives au travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. C\u2019est particuli\u00e8rement flagrant aux deux extr\u00e9mit\u00e9s du spectre hi\u00e9rarchique<\/span><b>. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00abLeaders\u00bb (les PDG et C-Level globalement) sont les plus engag\u00e9s (26%) et les \u00abIndividual Contributors\u00bb (les salari\u00e9s sans responsabilit\u00e9s manag\u00e9riales) sont les moins engag\u00e9s (19%). En revanche, si on les compare, les\u00ab Leaders\u00bb ressentent plus de col\u00e8re (+12 points), plus de tristesse (+11 points) et plus de solitude (+10 points) que les \u00abIndividual Contributors\u00bb.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Autrement dit, <\/span><b>m\u00e9fiez-vous des discours qui gloubi-boulguisent <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(du verbe \u00abgloubi-boulguer\u00bb) engagement, bien-\u00eatre et motivation etc. \u00e7a n\u2019a rien \u00e0 voir. Et avoir des collaborateurs engag\u00e9s n\u2019est pas forc\u00e9ment un signe de bonne sant\u00e9 mentale de vos \u00e9quipes.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67c0949 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"67c0949\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-801b7ea elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"801b7ea\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Arr\u00eats de travail : mental hurlant<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8fe1852 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"8fe1852\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d275847 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d275847\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">En parlant de sant\u00e9 mentale, une \u00e9tude AXA r\u00e9v\u00e8le que <\/span><a href=\"https:\/\/www.franceinfo.fr\/economie\/emploi\/carriere\/vie-professionnelle\/sante-au-travail\/hausse-des-arrets-de-travail-c-est-la-consequence-d-un-manque-de-prevention-dans-les-entreprises-explique-un-psychologue-du-travail_7908734.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">les troubles psychologiques sont \u00e0 l\u2019origine d\u2019un arr\u00eat sur deux chez les salari\u00e9s de moins de 30 ans<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et restent <\/span><b>le premier motif d\u2019arr\u00eat jusqu\u2019\u00e0 55 ans.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Une tendance qui porte le taux d&rsquo;absent\u00e9isme en 2025 \u00e0 4,76%, ce qui repr\u00e9sente <\/span><b>une augmentation de 50% des arr\u00eats de travail par rapport \u00e0 2019<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pour le psychologue du travail Christophe Nguyen, <\/span><b>deux causes expliquent ce ph\u00e9nom\u00e8ne<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. D\u2019un c\u00f4t\u00e9 les salari\u00e9s ont plus d\u2019attentes envers les entreprises sur les questions de sant\u00e9 mentale. De l\u2019autre, les entreprises se montrent de plus en plus exigeantes en termes d\u2019intensit\u00e9 de travail. Des aspirations oppos\u00e9es qui viennent d\u00e9grader l\u2019\u00e9tat psychologique des salari\u00e9s.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En parall\u00e8le, <\/span><a href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2026\/04\/01\/sante-mentale-au-travail-ou-en-est-la-france_6675828_1698637.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">une autre \u00e9tude montre qu&rsquo;un salari\u00e9 fran\u00e7ais sur quatre est en situation de mal-\u00eatre au travail<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Or, <\/span><b>57% des salari\u00e9s n\u2019osent pas parler de leurs probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale avec les Ressources Humaines<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. R\u00e9sultat, un quart des salari\u00e9s a connu un burn out au cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es. C\u2019est donc en toute logique que <\/span><b>le gouvernement a choisi la sant\u00e9 mentale comme grande cause nationale pour l\u2019ann\u00e9e 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Une cause tellement nationale et tellement grande que le gouvernement a d\u00e9j\u00e0 pris des mesures pour adresser le probl\u00e8me en\u2026 <\/span><a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/economie\/economie-social\/pas-plus-d-un-mois-d-arret-de-travail-la-premiere-fois-que-vous-allez-chez-le-medecin-ce-que-prevoit-le-gouvernement-pour-limiter-la-duree-des-arrets-maladie_AV-202604150054.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">limitant la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Il envisagerait m\u00eame d&rsquo;allonger la dur\u00e9e de carence des arr\u00eats maladie. Parce que, parfois, pour faire dispara\u00eetre un probl\u00e8me, \u00e7a va plus vite d\u2019\u00e9radiquer le sympt\u00f4me plut\u00f4t que traiter la cause. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d87931 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9d87931\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d04548e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d04548e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"717\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image3.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3038\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image3.jpg 717w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image3-300x209.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 717px) 100vw, 717px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-128a32f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"128a32f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fb4752b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fb4752b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cerveaux lents<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d0ce85 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1d0ce85\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d000501 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d000501\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le sujet ne vous aura pas \u00e9chapp\u00e9, <\/span><b>toutes les \u00e9tudes s\u2019accordent \u00e0 dire que l\u2019IA nous rend plus b\u00eates<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La derni\u00e8re en date n&rsquo;\u00e9chappe pas \u00e0 la r\u00e8gle. Elle <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par des chercheurs du MIT et des universit\u00e9s de Carnegie Mellon, Californie et Oxford. Elle montre que <\/span><a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/tech\/intelligence-artificielle\/une-grenouille-dans-l-eau-bouillante-l-utilisation-de-l-ia-generative-pour-les-taches-cognitives-provoquerait-une-perte-de-capacites-intellectuelles-progressive-et-peut-etre-irremediable_AV-202604150558.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019utilisation de l\u2019IA r\u00e9duit nos capacit\u00e9s intellectuelles<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude, d\u00e9l\u00e9guer des t\u00e2ches qui sont cens\u00e9es mobiliser notre capacit\u00e9 de raisonnement augmente notre efficacit\u00e9 \u00e0 court terme, mais <\/span><b>diminue notre tol\u00e9rance \u00e0 l\u2019effort<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et acc\u00e9l\u00e8re le taux d\u2019abandon face aux t\u00e2ches difficiles.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019IA devient une b\u00e9quille intellectuelle qui affecte \u00e9galement notre discernement et notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9mettre des jugements critiques de mani\u00e8re autonome. Dans sa newsletter \u00ab<\/span><a href=\"https:\/\/www.milkkarten.net\/p\/boss-obsessed-ai-marketing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Does your boss have AI brain ?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb, Rachel Karten rappelle que <\/span><b>65% des emplois dans le marketing ne survivraient pas \u00e0 l\u2019IA<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Alors elle s\u2019est demand\u00e9 comment s\u2019en sortaient les survivants. Et bien pas tr\u00e8s bien \u00e0 priori. L\u00e0 o\u00f9 les professionnels du marketing pouvaient jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent justifier leur prises de risques ou intuitions cr\u00e9atives par leur expertise et leurs ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9riences, ils font d\u00e9sormais <\/span><b>face \u00e0 une crise de confiance assez in\u00e9dite<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de la part de leurs patrons et \u00e7a leur plombe le moral. Une d\u00e9fiance qui prend 3 formes :\u00a0<\/span><\/p><ul><li><b>Validation des choix et orientations strat\u00e9giques<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Certains patrons passent le travail des marketeux dans l\u2019IA pour que cette derni\u00e8re juge la pertinence des strat\u00e9gies, sans prendre le temps ni la peine de s\u2019en impr\u00e9gner eux-m\u00eames.<\/span><\/li><li><b>Refus cat\u00e9gorique de tout travail non assist\u00e9 par l\u2019IA.<\/b><\/li><li><b><\/b><b>Micro-management de chaque production de contenus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Chaque meme fait d\u00e9sormais l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le qualit\u00e9 de l\u2019IA pour savoir s\u2019il est suffisamment dr\u00f4le pour le public cible (en esp\u00e9rant que cette pratique n\u2019arrive pas jusqu\u2019\u00e0 nous).<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17d6ddb e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"17d6ddb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f0c0d9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"8f0c0d9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"572\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image2.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3039\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image2.jpg 500w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image2-262x300.jpg 262w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee276b9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ee276b9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3bcf64 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e3bcf64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Meta fonce t\u00eate baiss\u00e9e sur l\u2019IA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6a050b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"f6a050b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62867d9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62867d9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sans transition (alors qu\u2019on pouvait assez facilement faire une transition). Apr\u00e8s s\u2019\u00eatre rendu compte que <\/span><b>tout miser sur le Metavers n\u2019\u00e9tait ni un choix tr\u00e8s inspir\u00e9, ni particuli\u00e8rement visionnaire,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Meta est bien d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 mettre le paquet sur l\u2019IA pour rattraper son retard. Et \u00e7a commence par\u2026 <\/span><a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/sustainability\/boards-policy-regulation\/meta-start-capturing-employee-mouse-movements-keystrokes-ai-training-data-2026-04-21\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">de la surveillance des salari\u00e9s<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Meta a install\u00e9 sur les ordinateurs de ses employ\u00e9s qui travaillent aux \u00c9tats-Unis un outil baptis\u00e9 Mode Capability Initiative (MCI). Il <\/span><b>permet de traquer les mouvements de souris<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, les frappes sur le clavier et de prendre des snapshots occasionnels des \u00e9crans. Officiellement, Meta affirme que c\u2019est <\/span><b>uniquement pour entra\u00eener leur mod\u00e8le IA<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et que les donn\u00e9es collect\u00e9es ne serviront pas lors des revues de performances. C\u2019est donc vraiment un <\/span><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/shorts\/5BOuU4SDcyI\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">HASARD DE DINGUE<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> si Meta <\/span><a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/world\/meta-targets-may-20-first-wave-layoffs-additional-cuts-later-2026-2026-04-17\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">envisage de licencier 10% de ses effectifs<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e0 partir du mois de mai (voire plus si affinit\u00e9).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En parall\u00e8le, <\/span><a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/idees-debats\/leadership-management\/avec-lia-la-science-fiction-devient-realite-vers-la-fin-du-management-humain-chez-meta-2227316#utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_email_type=retention&amp;utm_campaign=lec_leadership_management&amp;utm_email_send_date=20260424\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Mark Zuckerberg a d\u00e9sormais son double virtuel IA<\/b><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">(on esp\u00e8re du plus profond de notre c\u0153ur que ce double virtuel s\u2019appelle <\/span><b>Zuck Machine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">) que les salari\u00e9s de Meta peuvent interroger \u00e0 leur guise. <\/span><b>Un outil d\u2019assistance omnipr\u00e9sent qui vient remettre en question la place des managers interm\u00e9diaires<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> chez Meta, puisqu\u2019en cas de probl\u00e8me, <\/span><b>ils sont court-circuit\u00e9s par leur \u00e9quipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les salari\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent se couvrir en sollicitant Zuck Machine (pardon, on force un peu) parce qu\u2019ils gardent une trace \u00e9crite de la demande et que, en th\u00e9orie, ils ont une r\u00e9ponse directe du patron.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37babe7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"37babe7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82f586b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"82f586b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Management : t\u00eate de Turc de l\u2019IA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b6d4f0 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"8b6d4f0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b017f1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9b017f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u2019ailleurs, cette remise en question du management interm\u00e9diaire semble \u00eatre devenue la nouvelle <\/span><b>lubie des briscards de la Silicon Valley<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> puisque <\/span><a href=\"https:\/\/block.xyz\/inside\/from-hierarchy-to-intelligence\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jack Dorsey (fondateur de Twitter) s\u2019y met aussi avec\u00a0 un long texte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sur le sujet. Selon lui, la hi\u00e9rarchie traditionnelle est un mod\u00e8le vieillissant h\u00e9rit\u00e9 de l\u2019arm\u00e9e, o\u00f9 le management interm\u00e9diaire trouve sa principale valeur dans sa capacit\u00e9 \u00e0 faire circuler l\u2019information correctement. Or, l\u2019IA le fait mieux et plus rapidement. C&rsquo;est pourquoi il propose d\u2019<\/span><b>aplatir la pyramide <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">en ne gardant que trois r\u00f4les compl\u00e9mentaires pour les humains :\u00a0<\/span><\/p><ul><li><b>des contributeurs individuels,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> experts de leur sujet et autonomes qui ex\u00e9cutent,\u00a0<\/span><\/li><li><b>des responsables directs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui prennent en charge la responsabilit\u00e9 de probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques et portent la strat\u00e9gie,<\/span><\/li><li><b>des \u00abplayer-coaches\u00bb<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui allient ex\u00e9cution et mont\u00e9e en comp\u00e9tence des contributeurs individuels.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21c0b06 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"21c0b06\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a0421f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9a0421f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La t\u00eate de l\u2019emploi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e095f0 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9e095f0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17875dc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"17875dc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous savez d\u2019o\u00f9 \u00e7a vient <\/span><b>cette image d&rsquo;\u00c9pinal du \u00absalari\u00e9 d\u2019avant\u00bb<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ? Vous savez, celui qui est docile, travailleur et fid\u00e8le. Et bien en fait il n\u2019a jamais vraiment exist\u00e9. <\/span><a href=\"https:\/\/www.lepoint.fr\/economie\/pourquoi-il-faut-arreter-avec-le-mythe-du-salarie-davant-LRGEMUEZRNG3DMC5FR7LWDH2AA\/?at_variante=Community%20Management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans une tribune parue dans Le Point<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, le professeur de RH \u00e0 l\u2019EM Normandie Jean Pralong rappelle que dans les ann\u00e9es 1970, <\/span><b>le turn-over annuel de l\u2019industrie automobile fran\u00e7aise \u00e9tait de 45%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Et c\u2019\u00e9tait pire avant. En 1913, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 Ford Highland Park, le taux avait atteint les 370 %. Alors pourquoi on a cette image en t\u00eate ? D\u2019apr\u00e8s Jean Pralong, le \u00absalari\u00e9 d\u2019avant\u00bb est un personnage fictif qu\u2019on brandit, \u00e0 toute \u00e9poque, pour <\/span><b>faire peser sur les \u00e9paules des salari\u00e9s le poids des dysfonctionnements du monde du travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : si les entreprises vont mal, c\u2019est parce que le salari\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui a chang\u00e9, alors qu\u2019avant il \u00e9tait irr\u00e9prochable.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d79145 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1d79145\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0a5107 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c0a5107\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"623\" height=\"478\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3040\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image1.jpg 623w, https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image1-300x230.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 623px) 100vw, 623px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mais on perd la boule Archive mai 2026 On pensait que l\u2019av\u00e8nement du secteur tertiaire allait mettre nos corps \u00e0 l\u2019abri des d\u00e9gradations pr\u00e9matur\u00e9es provoqu\u00e9es par le travail, que ce soit dans les champs, dans les mines ou dans les usines. Mais\u00a0 il n\u2019a fait que d\u00e9placer le probl\u00e8me. Un peu plus haut. Au niveau [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3035,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[8],"class_list":["post-3034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter","tag-newsletter"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3034"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3043,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3034\/revisions\/3043"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3035"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/heure-h\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}