{"id":10379,"date":"2021-09-14T08:56:35","date_gmt":"2021-09-14T07:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=10379"},"modified":"2025-06-30T15:59:07","modified_gmt":"2025-06-30T14:59:07","slug":"objectifs-p-druker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/management\/objectifs-p-druker","title":{"rendered":"Management par les objectifs : comment passer de la th\u00e9orie de P. Druker \u00e0 la pratique ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"10379\" class=\"elementor elementor-10379\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6388505 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6388505\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e91d088\" data-id=\"e91d088\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26064f5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26064f5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Th\u00e9oris\u00e9 dans les ann\u00e9es 50 par Peter Druker, le management par les objectifs est compos\u00e9 de 5 \u00e9tapes :\u00a0<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019entreprise d\u00e9finit des objectifs organisationnels \u00e0 atteindre sur le long terme ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les managers et leurs \u00e9quipes traduisent ensemble les axes strat\u00e9giques en objectifs op\u00e9rationnels et les divisent en \u00e9tapes ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les \u00e9quipes suivent en continu les performances et les progr\u00e8s ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les managers \u00e9valuent la performance lors de revues (hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles, bi-annuelles, annuelles) ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les managers formulent des feedbacks sur les r\u00e9sultats pour permettre aux collaborateurs de suivre et corriger leurs actions.\u00a0<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce processus sert de cadre aux diff\u00e9rentes <\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/fixation-objectifs\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9thodes de fixation des objectifs<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> comme les objectifs SMART, OKR ou HARD et donne le tempo des campagnes d\u2019entretiens.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e9anmoins, sa mise en oeuvre n\u2019est pas toujours ais\u00e9e pour les managers : difficult\u00e9s \u00e0 d\u00e9finir et suivre des objectifs, ajout de processus suppl\u00e9mentaires, culture \u201ctop down\u201d de l&rsquo;entreprise qui limite la participation des collaborateurs, lourdeur de la logistique des entretiens, manque de formation ou d\u2019accompagnement des managers\u2026 Voyons comment limiter ces \u00e9cueils en passant de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique avec un peu de m\u00e9thode et un outil de suivi des objectifs.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8391d19 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"8391d19\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire de l'article\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__8391d19\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__8391d19\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 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class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Instaurer le management par les objectifs par paliers<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26e3a74 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26e3a74\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Guillaume Allain, DG Produit de Lucca, recommande de proc\u00e9der par \u00e9tapes pour assurer le succ\u00e8s de la mise en place du management par les objectifs.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Par exemple :&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">nommer un responsable des objectifs dans l\u2019entreprise pour animer le processus : choix des m\u00e9thodes de fixation d\u2019objectifs, organisation des revues et campagnes, formation des managers, d\u00e9finition du calendrier, communication interne ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">tester le management par les objectifs aupr\u00e8s d\u2019un petit groupe de salari\u00e9s dont le travail est d\u00e9j\u00e0 fluide ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">sonder r\u00e9guli\u00e8rement les collaborateurs sur leur ressenti, identifier les irritants et it\u00e9rer ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">\u00e9tendre progressivement la pratique : collaborateur &gt; \u00e9quipe &gt; entreprise ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">augmenter petit \u00e0 petit la fr\u00e9quence des revues : la premi\u00e8re ann\u00e9e, un point chaque semestre, l\u2019ann\u00e9e suivante, proposez des revues d\u2019objectifs trimestrielles.&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f275d0e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f275d0e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Vous vous assurez ainsi d\u2019avoir un management par les objectifs adapt\u00e9 \u00e0 la culture de votre entreprise et accompagnez en douceur le changement en interne.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ce310d cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4ce310d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3daefbb e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3daefbb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4552586 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4552586\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9couvrez comment lib\u00e9rer tout le potentiel de vos collaborateurs\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-915c1dd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"915c1dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Acc\u00e9dez \u00e0 des outils et conseils pratiques pour booster la motivation, l\u2019engagement et la performance de vos \u00e9quipes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26a143e elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"26a143e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-06-30\/5zjf2g\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger le kit<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20e67ab e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"20e67ab\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-adbce2c elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"adbce2c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b3ce6d3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b3ce6d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parfaire sa pratique avec un outil d\u00e9di\u00e9 au suivi des objectifs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7570a2e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7570a2e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1faf224 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1faf224\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une grande majorit\u00e9 de managers cumule charge op\u00e9rationnelle et charge manag\u00e9riale et n\u2019a que peu de temps pour explorer le management par les objectifs en profondeur. Aidez vos managers \u00e0 ma\u00eetriser\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/definir-objectif-performance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&rsquo;art de fixer des objectifs de performance<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0en les illustrant par des exemples adapt\u00e9s au contexte de l\u2019entreprise.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ensuite, simplifiez au maximum la logistique li\u00e9e au suivi et aux revues des objectifs. Un outil d\u00e9di\u00e9 leur permettra notamment de :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">suivre l\u2019avancement des \u00e9quipes via un tableau de bord ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mettre en valeur les projets prioritaires en pond\u00e9rant les objectifs ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un support de conversation continue pour partager des retours ou feedbacks au collaborateur, d\u00e9tecter d\u2019\u00e9ventuels blocages ou garder le lien en situation de t\u00e9l\u00e9travail ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mener une conversation efficace lors des revues \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les de trames d\u2019entretiens et un formulaire de pr\u00e9paration avec enregistrement automatique des r\u00e9ponses pour ne rien perdre ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">faciliter le reporting au CODIR via un acc\u00e8s \u00e0 l\u2019historique des revues d\u2019objectifs et au calcul automatique de l\u2019avancement des objectifs.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28fcfdc e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"28fcfdc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-64b5460 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"64b5460\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment Lucca a mis en place son management par les objectifs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a5b04cc e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a5b04cc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-10824b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"10824b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Chez Lucca, le management par les objectifs a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 dans le but de coordonner le travail de centaines de collaborateurs r\u00e9partis sur plusieurs sites. Dans un premier temps, la cadence de fixation est annuelle pour correspondre au rythme des entretiens annuels.\u00a0\u00a0<\/p><p>Toutefois, dans la pratique, les managers constatent que discuter sur la base d\u2019objectifs fix\u00e9s 12 mois plus t\u00f4t est une perte de temps. La majorit\u00e9 des objectifs a \u00e9t\u00e9 atteinte dans les premiers mois de l\u2019ann\u00e9e, d&rsquo;autres sont devenus obsol\u00e8tes suite \u00e0 un changement de cap ou sont trop vagues pour \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par les \u00e9quipes.\u00a0<\/p><p>La direction d\u00e9cide alors de revoir son processus. Elle nomme un responsable des objectifs, qui a pour mission de :<\/p><ul><li>coordonner le management par les objectifs au sein des \u00e9quipes,<\/li><li>d&rsquo;augmenter la fr\u00e9quence des campagnes et d&rsquo;adopter une cadence trimestrielle,<\/li><li>de coacher les managers pour bien d\u00e9finir des objectifs avec la m\u00e9thode des OKR.\u00a0<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Il s&rsquo;inspire alors de la m\u00e9thode de Druker :\u00a0<\/p><ol><li>Deux semaines avant le d\u00e9but du trimestre, le comit\u00e9 de direction se r\u00e9unit pour pr\u00e9ciser les enjeux des mois \u00e0 venir.<\/li><li>Les responsables de d\u00e9partement soumettent ensuite une liste d\u2019objectifs d&rsquo;\u00e9quipes prioritaires pour aligner les objectifs strat\u00e9giques et tactiques.<\/li><li>Le 1er jour du trimestre, les managers proposent ces objectifs aux membres de leurs \u00e9quipes, qui en \u00e9valuent la faisabilit\u00e9. Les collaborateurs sont invit\u00e9s \u00e0 proposer leurs propres objectifs. Une liste d\u00e9finitive d\u2019environ 4 objectifs est fix\u00e9e.<\/li><li>\u00c0 la moiti\u00e9 du trimestre, les managers et collaborateurs \u00e9valuent l\u2019avancement de chaque objectif sur un outil de suivi des objectifs.<\/li><li>\u00c0 la fin du trimestre, les managers organisent des entretiens de revue des objectifs avec chaque collaborateur pour \u00e9valuer la r\u00e9alisation des objectifs et r\u00e9alisent une r\u00e9trospective d&rsquo;\u00e9quipe des r\u00e9alisations du trimestre \u00e9coul\u00e9.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de93483 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"de93483\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b166317 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"b166317\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t\"La r\u00e9trospective est consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019identification de ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9 lors du trimestre pr\u00e9c\u00e9dent. Une bonne pratique consiste \u00e0 cibler le probl\u00e8me principal de l\u2019\u00e9quipe et \u00e0 d\u00e9finir une solution applicable imm\u00e9diatement. Elle est alors ajout\u00e9e automatiquement comme objectif du trimestre suivant. Ceci permet un processus d\u2019am\u00e9lioration continue tr\u00e8s efficace.\"\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Guillaume Allain<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96037be e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"96037be\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-639006e elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"639006e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e23da9b cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e23da9b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7df7413 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"7df7413\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c6dc98 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5c6dc98\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Avec Lucca Performance, simplifiez l\u2019organisation des entretiens et accompagnez vos managers dans le pilotage de la performance de leurs \u00e9quipes :\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b2c6432 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b2c6432\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>cr\u00e9ez autant de formulaires que n\u00e9cessaire, adapt\u00e9s \u00e0 chaque type d\u2019entretien,<\/li><li>encouragez le dialogue autour des objectifs et des comp\u00e9tences cl\u00e9s,<\/li><li>suivez les indicateurs de performance et identifiez les besoins en formation en un coup d&rsquo;\u0153il.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fce8b62 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"fce8b62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-06-30\/5zjf2y\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Tester la solution<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Th\u00e9oris\u00e9 dans les ann\u00e9es 50 par Peter Druker, le management par les objectifs est compos\u00e9 de 5 \u00e9tapes :\u00a0 l\u2019entreprise d\u00e9finit des objectifs organisationnels \u00e0 atteindre sur le long terme ; les managers et leurs&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":30049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[144],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-10379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10379"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10379\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33096,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10379\/revisions\/33096"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10379"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=10379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}