{"id":10766,"date":"2022-11-18T16:42:00","date_gmt":"2022-11-18T15:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=10766"},"modified":"2025-07-11T16:18:11","modified_gmt":"2025-07-11T15:18:11","slug":"suivi-gestion-temps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/suivi-temps\/suivi-gestion-temps","title":{"rendered":"Comment passer du simple suivi \u00e0 la gestion du temps en entreprise"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"10766\" class=\"elementor elementor-10766\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7c38e5d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7c38e5d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-68e771b\" data-id=\"68e771b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dfbf73 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8dfbf73\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un nombre trop important d\u2019heures suppl\u00e9mentaires peut \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de risques psychosociaux. Eux-m\u00eames pouvant entra\u00eener de l\u2019absent\u00e9isme, ce fait peser un poids non n\u00e9gligeable sur les \u00e9quipes. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En France, l\u2019employeur est tenu de suivre le<a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/suivi-temps\/temps-de-travail\"> temps de travail<\/a> et de repos de ses salari\u00e9s. Sur le terrain, la t\u00e2che n\u2019est pas toujours simple, surtout depuis l&rsquo;expansion des <a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/pilotage\/modes-organisation\/management-organisation-travail-hybride\">nouveaux modes de travail<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comment s\u2019assurer d\u2019un meilleur suivi pour \u00e9viter ces situations qui ne satisfont personne ? Quels dysfonctionnements ces \u00e9carts mettent-ils en lumi\u00e8re ? Voici quelques pistes pour optimiser votre suivi.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-66ae09e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"66ae09e\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-901575b\" data-id=\"901575b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30dd095 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"30dd095\" 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class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire de l'article\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__30dd095\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__30dd095\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__30dd095\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 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class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gestion du temps de travail en entreprise : les obligations de l'employeur <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-99858fb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"99858fb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">L\u2019article L 41.21-1 du code du travail indique que l\u2019employeur doit assurer la s\u00e9curit\u00e9 et la protection de la sant\u00e9 des salari\u00e9s. Ainsi, il est de son devoir de faire tout ce qui est en son pouvoir pour pr\u00e9venir ces situations \u00e0 risque. En effet, un&nbsp;<\/span>\u00e9puisement professionnel (burn-out), peut \u00eatre \u00e0 l\u2019origine d\u2019un taux d\u2019absent\u00e9isme \u00e9lev\u00e9.<span style=\"font-weight: 400\">&nbsp;Bien que l\u2019entreprise se repose naturellement sur ses managers pour d\u00e9tecter ces mal-\u00eatres, ils ne sauraient \u00eatre tenus pour responsables si, de son c\u00f4t\u00e9, elle ne met rien en place.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pour \u00e9viter le mal-\u00eatre au travail et diminuer le taux d\u2019absent\u00e9isme, plusieurs actions peuvent&nbsp; \u00eatre envisag\u00e9es :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Informer, dialoguer avec les \u00e9quipes<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> en les sensibilisant aux risques psychosociaux. Cela ne r\u00e9sout pas le mal-\u00eatre mais permet d&rsquo;identifier les causes existantes et d\u2019anticiper les risques.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Partager les bonnes pratiques de management<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e0 propos du harc\u00e8lement, du stress et de la sant\u00e9 avec les \u00e9quipes encadrantes. Ainsi, elles sont en mesure de d\u00e9tecter les signes avant-coureurs.&nbsp;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Mettre en place des groupes de travail <\/b><span style=\"font-weight: 400\">en m\u00e9langeant les services pour faciliter le dialogue. Il est recommand\u00e9 d\u2019avoir un animateur externe \u00e0 l\u2019entreprise pour garantir au maximum la neutralit\u00e9 et ne pas biaiser l\u2019\u00e9coute.<\/span><\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f186073 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f186073\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gestion du temps de travail : les questions \u00e0 se poser en tant que manager <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e3df12b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e3df12b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-47332f1\" data-id=\"47332f1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe4b6dd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fe4b6dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La charge de travail est-elle bien r\u00e9partie ?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e6b87b1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e6b87b1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la m\u00eame \u00e9quipe, <a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/management\/gerer-la-charge-de-travail\">la charge de travail est-elle bien r\u00e9partie entre les collaborateurs<\/a> ? Difficile de s\u2019en assurer et ce, pour diff\u00e9rentes raisons. L<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">a tribune d\u2019Eric Albert,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> associ\u00e9 et g\u00e9rant du cabinet de conseil Uside, l&rsquo;explique bien. Ainsi, elle<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0indique que<\/span> la charge de travail est fluctuante. <span style=\"font-weight: 400;\">Il est alors difficile de l\u2019anticiper et de bien la r\u00e9partir. Puis, dans cette m\u00eame <a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/2011\/09\/comment-repartir-le-travail-au-sein-dune-equipe-400137\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tribune<\/a>, <\/span>Eric Albert nous \u00e9voque l\u2019affect autour d\u2019une t\u00e2che \u00e0 r\u00e9aliser. Surtout lorsque celle-ci est attribu\u00e9e de mani\u00e8re individuelle.\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu\u2019un collaborateur se sent sous l\u2019eau, deux r\u00e9actions sont souvent constat\u00e9es :\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">la peur de perdre une de ses pr\u00e9rogatives en laissant ce travail \u00e0 un autre collaborateur ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les scrupules \u00e0 laisser une t\u00e2che jug\u00e9e peu valorisante \u00e0 un coll\u00e8gue.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79bf3f6 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"79bf3f6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a5a094f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a5a094f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Le manager a donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 cr\u00e9er une atmosph\u00e8re valorisant les objectifs et la r\u00e9partition des t\u00e2ches de fa\u00e7on collective.\u00a0De cette mani\u00e8re, ce sont les collaborateurs qui, d\u2019eux-m\u00eames, cr\u00e9eront les alertes sur les t\u00e2ches en souffrance. Soit en en parlant au manager, soit en demandant directement de l\u2019aide aupr\u00e8s de leurs coll\u00e8gues.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f91cbb7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f91cbb7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Les objectifs sont-ils atteignables ? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e206037 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e206037\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Cela peut tomber sous le sens, mais le manager doit assigner des objectifs concrets et r\u00e9alisables sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. <\/span>Sans objectifs bien d\u00e9finis et mesurables, le collaborateur ne peut pas g\u00e9rer son temps de mani\u00e8re optimale. <span style=\"font-weight: 400\">Des objectifs trop ambitieux ? S\u2019il n\u2019est pas possible de diminuer ces ambitions, peut-\u00eatre faut-il prendre du recul sur la situation et <\/span><span style=\"font-weight: 400\">pr\u00e9voir un recrutement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ffb3e7c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ffb3e7c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Le collaborateur a-t-il besoin d\u2019une formation ?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-248b195 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"248b195\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La charge de travail a \u00e9t\u00e9 correctement estim\u00e9e pourtant le collaborateur ne parvient pas \u00e0 la r\u00e9aliser dans les temps impartis. <\/span><span style=\"font-weight: 400\">Il est peut-\u00eatre temps de v\u00e9rifier si le salari\u00e9 est form\u00e9 sur les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de ses missions.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53ee53f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"53ee53f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Le manager joue-t-il son r\u00f4le ? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b6af06a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b6af06a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00catre manager n\u2019est pas un long fleuve tranquille et suivre l\u2019\u00e9volution de la charge des \u00e9quipes n\u00e9cessite du temps. Ce suivi implique de faire des points r\u00e9guliers. Ainsi, l&rsquo;id\u00e9al est de fixer des points hebdomadaires, tous les quinze jours \u00e0 minima, avec chacun des membres de l\u2019\u00e9quipe. Pendant ces\u00a0<\/span>\u00ab\u00a0<span style=\"font-weight: 400\">one-one\u00a0<\/span><i>\u00bb<\/i>, faites un bilan de la charge, un \u00e9tat de l\u2019avancement des projets. C&rsquo;est une base n\u00e9cessaire pour identifier les points de blocage de vos collaborateurs, et revoir les priorit\u00e9s si besoin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-afcbec1 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"afcbec1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"has-text-color has-background\" style=\"background-color: #fcf4cf;color: #634516\"><strong> Le conseil Lucca <\/strong>: nous recommandons d\u2019ailleurs un maximum de sept collaborateurs par manager pour bien s\u2019occuper de ses \u00e9quipes. Cela signifie pour le manager d\u2019y consacrer au moins une journ\u00e9e par semaine.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18d15b6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"18d15b6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3 conseils pour g\u00e9rer les heures suppl\u00e9mentaires et les absences  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-39939b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"39939b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019\u00e9tude The Workforce View in Europe d\u2019ADP indique que<\/span><b>\u00a0<\/b>\u00ab 58% des fran\u00e7ais font des heures suppl\u00e9mentaires non pay\u00e9es \u00bb. \u00c0 ce chiffre, nous pouvons rajouter un taux d\u2019absent\u00e9isme s\u2019\u00e9levant \u00e0 plus de 5% sur l\u2019ann\u00e9e 2020. La <a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/suivi-temps\/gestion-des-temps\">gestion des temps<\/a> et absence des collaborateurs peut aller plus loin que de simplement savoir combien d\u2019heures un salari\u00e9 travaille par jour (<a href=\"https:\/\/code.travail.gouv.fr\/modeles-de-courriers\/releve-dheures-supplementaires\">retrouvez un mod\u00e8le de relev\u00e9 d&rsquo;heures suppl\u00e9mentaires ici<\/a>). En effet, en optimisant votre m\u00e9thode vous serez en mesure de d\u00e9tecter et analyser les anomalies.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15bda1e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"15bda1e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Utiliser des feuilles de temps pr\u00e9remplies <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d7ad7b9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d7ad7b9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez pr\u00e9-remplir les <a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/suivi-temps\/feuille-de-temps\">feuilles de temps<\/a> avec les horaires th\u00e9oriques de vos collaborateurs. Ainsi, ils n\u2019auront plus qu\u2019\u00e0 noter les \u00e9carts. En utilisant une couleur diff\u00e9rente, il est plus ais\u00e9 de distinguer ces \u00e9carts d\u2019un coup d&rsquo;\u0153il.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-89253fa elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"89253fa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Synchroniser les feuilles de temps avec les cong\u00e9s <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f3c5d6f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f3c5d6f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Un suivi du temps de travail va de pair avec le suivi des absences. En reliant votre planning des cong\u00e9s et absences avec les feuilles de temps, vous pouvez distinguer les absences justifi\u00e9es, des absences injustifi\u00e9es.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b258157 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b258157\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Adopter un outil de gestion du temps de travail <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4069756 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4069756\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous sommes d\u2019accord que cela ne vous aidera pas \u00e0 limiter les \u00e9carts. Cependant, vos relev\u00e9s seront \u00e0 jour et \u00e0 port\u00e9e de main en cas de contr\u00f4le. En outre, <\/span>la plupart des solutions de suivi des temps en ligne vous permettent de cr\u00e9er des alertes lorsqu\u2019un collaborateur signale un \u00e9cart car vous en \u00eates directement inform\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65034677 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"65034677\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-225e88b0 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"225e88b0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f60fab1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1f60fab1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Grille de benchmark : le  suivi des temps de travail<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43d6a233 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"43d6a233\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Afin de choisir l&rsquo;outil de gestion qui correspond \u00e0 votre entreprise, d\u00e9couvrez notre grille comparative des diff\u00e9rentes solutions sur le march\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-374d5220 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"374d5220\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2024-04-17\/5xz47f\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger le benchmark<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un nombre trop important d\u2019heures suppl\u00e9mentaires peut \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de risques psychosociaux. 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