{"id":17252,"date":"2023-11-07T11:58:27","date_gmt":"2023-11-07T10:58:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=17252"},"modified":"2025-11-04T10:31:02","modified_gmt":"2025-11-04T09:31:02","slug":"laisser-salaries-fixer-salaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/administration\/paie\/laisser-salaries-fixer-salaires","title":{"rendered":"Laisser les salari\u00e9s fixer leurs propres salaires : quelles r\u00e8gles suivre pour favoriser l\u2019engagement ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"17252\" class=\"elementor elementor-17252\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8fefc3b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8fefc3b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-93b17f8\" data-id=\"93b17f8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-94e182f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"94e182f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La relation entre employeurs et employ\u00e9s \u00e9volue constamment dans les entreprises. Aujourd\u2019hui, transparence et confiance sont devenues des valeurs cl\u00e9s pour offrir une exp\u00e9rience collaborateur qui favorise l\u2019engagement. La fid\u00e9lisation des talents est un enjeu majeur, et la question centrale porte sur la r\u00e9mun\u00e9ration : doit-on laisser les salari\u00e9s fixer eux-m\u00eames leur salaire, voire instaurer une transparence totale ?<br \/><br \/><\/p><p class=\"text-text-05 font-main-content-body\">Luc Bretones, fondateur de NextGen et pr\u00e9sident d\u2019honneur de l\u2019Institut G9+, propose des strat\u00e9gies \u00e0 adapter selon le contexte de chaque organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d9212c elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"2d9212c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__2d9212c\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__2d9212c\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__2d9212c\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0add6ee elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0add6ee\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Laisser les salari\u00e9s fixer leurs propres salaires : une pratique \u00e0 encadrer<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7163d59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7163d59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Certaines entreprises innovent en donnant aux collaborateurs la possibilit\u00e9 de d\u00e9terminer leur propre salaire. L\u2019objectif est de r\u00e9duire les frustrations, d\u2019exprimer les besoins individuels et d\u2019accro\u00eetre la transparence.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Cette autonomie reste toutefois encadr\u00e9e par des r\u00e8gles collectives, comme des grilles salariales d\u00e9finissant des fourchettes selon le poste, l\u2019exp\u00e9rience et les comp\u00e9tences. Luc Bretones insiste : \u00ab\u00a0M\u00eame si les salari\u00e9s ont ce pouvoir, il est essentiel d\u2019avoir un cadre clair et une gouvernance collective pour r\u00e9guler le processus.\u00a0\u00bb<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ces r\u00e8gles apportent <strong>deux \u00e9l\u00e9ments fondamentaux<\/strong> : la transparence et la confiance. \u00ab\u00a0Ces ingr\u00e9dients font souvent d\u00e9faut dans le mod\u00e8le de management traditionnel, caract\u00e9ris\u00e9 par la restriction de l\u2019information et les relations de pouvoir. Lorsque la confiance et la transparence sont pr\u00e9sentes, elles se refl\u00e8tent dans la culture de l\u2019entreprise, ce qui constitue des leviers puissants pour lib\u00e9rer le potentiel des collaborateurs\u00a0\u00bb pr\u00e9cise l\u2019expert. En mettant en avant ces r\u00e8gles comme un atout majeur de votre marque employeur, vous atteignez un double objectif : simplifier vos processus et attirer des talents en qu\u00eate de transparence et de simplicit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3303b25 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3303b25\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tablir des r\u00e8gles claires autour des salaires <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8c1367 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a8c1367\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s salariales au sein de l\u2019entreprise pour plus d\u2019\u00e9quit\u00e9<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b96bd5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7b96bd5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant m\u00eame d\u2019envisager de d\u00e9finir son propre salaire, il est primordial d\u2019adresser les enjeux li\u00e9s \u00e0 la justice sociale. L\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes reste un sujet pr\u00e9occupant, mais la r\u00e9flexion va au-del\u00e0 : il s\u2019agit de<\/span> garantir que les r\u00e9mun\u00e9rations refl\u00e8tent justement l\u2019effort, la comp\u00e9tence, l\u2019exp\u00e9rience et les responsabilit\u00e9s de chacun.\u00a0<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Luc Bretones souligne l\u2019importance de combler ces in\u00e9galit\u00e9s, en mettant l\u2019accent sur une juste r\u00e9partition des salaires :<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00ab\u00a0<\/span>Il est capital de r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart entre les salaires les plus \u00e9lev\u00e9s et les plus bas.\u00a0\u00bb<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Luc Bretones prend l\u2019exemple de la Banque Alternative Suisse, qui a instaur\u00e9 une r\u00e8gle simple : <strong>l\u2019\u00e9cart entre le salaire le plus bas et le plus \u00e9lev\u00e9 ne peut pas d\u00e9passer 1 \u00e0 3,2.<\/strong> Par exemple, si le salaire le plus bas est de 1 000 francs suisses, le plus \u00e9lev\u00e9 ne peut pas exc\u00e9der 3 200 CHF.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette r\u00e8gle transparente,<strong> facile \u00e0 comprendre, \u00e9limine l\u2019opacit\u00e9 entourant g\u00e9n\u00e9ralement les salaires, r\u00e9duisant ainsi les frustrations<\/strong> li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9mun\u00e9rations excessives pour les dirigeants. Le ratio peut \u00eatre \u00e9videmment adapt\u00e9 en fonction de la situation sp\u00e9cifique de votre entreprise (ex : l\u2019\u00e9cart peut \u00eatre de 1 \u00e0 4 ou de 1 \u00e0 7).<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-668cde4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"668cde4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Des directives pour ouvrir de nouvelles perspectives de carri\u00e8re<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d48438f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d48438f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au-del\u00e0 de la question des \u00e9carts salariaux, une approche efficace consiste \u00e0<strong> rendre transparents tous les niveaux de comp\u00e9tences au sein de l\u2019entreprise,<\/strong> cat\u00e9gorie par cat\u00e9gorie, sur une \u00e9chelle de notation (sous forme de chiffres ou de lettres). Selon Luc Bretones, cette transparence a un impact direct sur les salaires et les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel. Par exemple, en utilisant une \u00e9chelle qui \u00e9value les comp\u00e9tences sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 7, il est possible de progresser du niveau 1 au niveau 4 gr\u00e2ce \u00e0 ce syst\u00e8me objectif, sans favoritisme.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un exemple concret est la start-up Alan, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la sant\u00e9, qui propose une grille salariale accessible \u00e0 tous. Cette grille<strong> d\u00e9termine les r\u00e9mun\u00e9rations en fonction de deux crit\u00e8res : l\u2019exp\u00e9rience professionnelle et un niveau de comp\u00e9tence not\u00e9 de A \u00e0 J.<\/strong> Pour \u00e9viter les in\u00e9galit\u00e9s salariales, Alan organise des \u00ab\u00a0reviews\u00a0\u00bb tous les six mois. Un comit\u00e9 de trois personnes \u00e9value si le collaborateur m\u00e9rite une augmentation salariale. Si trois \u00e9valuateurs sont favorables, le collaborateur peut \u00eatre promu et obtenir un salaire plus \u00e9lev\u00e9.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">De son c\u00f4t\u00e9, l\u2019entreprise Shine a con\u00e7u son propre <\/span><a href=\"https:\/\/salary.shine.fr\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">simulateur de salaires<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour rendre sa grille salariale plus claire. Un moyen de rendre plus concr\u00e8te sa politique de r\u00e9mun\u00e9ration selon le m\u00e9tier et le niveau de comp\u00e9tences \/ d\u2019impact au sein de l\u2019organisation.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8bc3ad6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8bc3ad6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mettre en place un processus de d\u00e9cision par consentement pour favoriser le collectif<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-658a8a1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"658a8a1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les salari\u00e9s ont la libert\u00e9 de fixer leurs propres salaires, un processus de d\u00e9cision par consentement peut \u00eatre instaur\u00e9 pour structurer la d\u00e9marche. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Avant tout, les collaborateurs doivent \u00eatre inform\u00e9s de la politique salariale de l\u2019entreprise, des grilles salariales existantes et des crit\u00e8res de fixation.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Puis, le salari\u00e9 en n\u00e9gociation salariale commence par<strong> r\u00e9aliser une auto-\u00e9valuation de ses comp\u00e9tences, de ses responsabilit\u00e9s et de sa contribution \u00e0 l\u2019entreprise.<\/strong> Il propose un salaire qu\u2019il pourra d\u00e9fendre devant un comit\u00e9 compos\u00e9 de collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s ou\/et de managers. Les membres du comit\u00e9 peuvent poser des questions, demander des clarifications et partager leur point de vue. \u201d<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019objectif n\u2019est pas d\u2019obtenir un consensus total, mais un consentement. Il s\u2019agit de trouver une zone de tol\u00e9rance. M\u00eame si certains membres du comit\u00e9 ne sont pas enti\u00e8rement d\u2019accord avec la proposition, ils ne s\u2019y opposent pas activement<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, explique Luc Bretones. Si des objections sont soulev\u00e9es, elles sont discut\u00e9es et doivent \u00eatre r\u00e9solues avant de passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape de validation.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois le consentement obtenu, la proposition est soumise \u00e0 un responsable RH ou \u00e0 un manager pour une validation finale. Cette \u00e9tape assure que la proposition est en ad\u00e9quation avec les budgets, les objectifs de l\u2019entreprise et les \u00e9valuations de performance<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1320be9 elementor-alert-info elementor-widget elementor-widget-alert\" data-id=\"1320be9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"alert.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-alert\" role=\"alert\">\n\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-alert-title\">Bon \u00e0 savoir<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-alert-description\"><br>Chez Lucca, les collaborateurs ayant accumul\u00e9 plus de trois ans d\u2019anciennet\u00e9 ont la possibilit\u00e9 de d\u00e9terminer leur propre r\u00e9mun\u00e9ration lors d\u2019une r\u00e9union sp\u00e9cifique appel\u00e9e \u201cle comit\u00e9 des trois ans\u201d. Apr\u00e8s avoir justifi\u00e9 leurs demandes de salaires, ils d\u00e9cident de leur propre r\u00e9mun\u00e9ration jusqu\u2019\u00e0 la prochaine n\u00e9gociation annuelle.\n\n<br>\n<br>Les cabinets de conseil Tribo Global et Target Teal, tous deux bas\u00e9s \u00e0 Sao Paulo, utilisent \u00e9galement cette m\u00e9thode pour g\u00e9rer les augmentations salariales. Ces entreprises fonctionnent en hi\u00e9rarchie d\u2019\u00e9quipes plut\u00f4t qu'en hi\u00e9rarchie de subordination individuelle. Chaque \u00e9quipe prend en charge les d\u00e9cisions salariales en fonction de son budget, ce qui favorise leur autonomie.\u00a0\n<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96bc950 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"96bc950\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Le partage d\u2019informations et les discussions sont essentiels pour briser les silos et mettre fin aux n\u00e9gociations individuelles opaques.<\/strong> Luc Bretones souligne l\u2019importance de prendre le temps d\u2019expliquer les raisons de l\u2019attribution des salaires. Il s\u2019agit d\u2019une d\u00e9marche positive qui renforce les liens et la confiance entre collaborateurs et dirigeants.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple : si l\u2019un de vos collaborateurs per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration plus \u00e9lev\u00e9e, vous pouvez expliquer que cela est d\u00fb \u00e0 une comp\u00e9tence rare acquise ou \u00e0 un investissement intensif. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de communiquer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9quipe pour simplifier le processus, plut\u00f4t que de r\u00e9unir toute l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-658a3ec elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"658a3ec\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"> Tendre vers plus de transparence et d\u2019autonomie, sans br\u00fbler les \u00e9tapes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42b8269 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"42b8269\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019expert recommande la prudence lors de l\u2019adoption imm\u00e9diate d\u2019une transparence totale, car cela exige un certain niveau de maturit\u00e9 organisationnelle. Selon Luc Bretones : \u00ab\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">si les r\u00e8gles d\u00e9j\u00e0 \u00e9nonc\u00e9es sont en place, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 un grand pas en avant.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb Nous vous recommandons plut\u00f4t d\u2019introduire progressivement la transparence en abordant d\u2019autres aspects que les salaires. Veillez \u00e9galement \u00e0 ce que votre politique de r\u00e9mun\u00e9ration soit en accord avec vos valeurs et votre culture d\u2019entreprise.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une r\u00e8gle int\u00e9ressante consiste \u00e0 adopter le principe selon lequel \u00ab\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">tout est transparent, sauf ce qui ne peut pas l\u2019\u00eatre. En d\u2019autres termes, tout devrait \u00eatre accessible \u00e0 tous, \u00e0 moins qu\u2019il y ait une raison valable de restreindre l\u2019acc\u00e8s<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d\u00a0affirme l\u2019expert. Cette approche <strong>renforce le sens des responsabilit\u00e9s en donnant aux collaborateurs plus d\u2019autonomie pour rechercher l\u2019information dont ils ont besoin<\/strong>. La transparence des salaires peut \u00eatre envisag\u00e9e dans un second temps, une fois que les conditions sont r\u00e9unies. Pr\u00e9voyez d\u2019abord de r\u00e9soudre les \u00e9ventuelles in\u00e9galit\u00e9s existantes avant de sauter le pas.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6af9fad elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6af9fad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Laisser les collaborateurs fixer leurs propres salaires n\u2019est pas une solution miracle, mais peut \u00eatre une option pour attirer et fid\u00e9liser des talents. L\u2019objectif est de maintenir un dialogue ouvert et d\u2019\u00e9tablir des m\u00e9canismes de r\u00e9gulation. Les entreprises doivent choisir l\u2019approche qui convient le mieux \u00e0 leur mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration pour favoriser un environnement de travail motivant et \u00e9quitable, que ce soit la fixation autonome des salaires ou d\u2019autres m\u00e9thodes. La flexibilit\u00e9 en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration est en train de devenir la norme, et ce que l\u2019on observe sur les plateformes de mise \u00e0 disposition de talents pourrait bien \u00eatre un nouveau standard dans les organisations.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7677e7e5 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7677e7e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54aecb44 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"54aecb44\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-421bfc14 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"421bfc14\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Avec Lucca R\u00e9mun\u00e9ration, construisez une politique salariale ma\u00eetris\u00e9e et transparente :\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3fc87c9a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3fc87c9a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>organisez des campagnes de revues salariales en accord avec votre budget et vos r\u00e8gles internes,<\/li><li>aidez vos managers \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une vue compl\u00e8te du contexte collaborateur,<\/li><li>calculez votre index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle et respectez vos obligations l\u00e9gales.<!-- notionvc: 467980ee-add3-49c3-a4a2-be1368435ee4 --><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-503d81eb elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"503d81eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-11-04\/5zxlkk\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Tester la solution<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La relation entre employeurs et employ\u00e9s \u00e9volue constamment dans les entreprises. Aujourd\u2019hui, transparence et confiance sont devenues des valeurs cl\u00e9s pour offrir une exp\u00e9rience collaborateur qui favorise l\u2019engagement. 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