{"id":18342,"date":"2024-01-30T10:12:39","date_gmt":"2024-01-30T09:12:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=18342"},"modified":"2025-07-11T09:44:20","modified_gmt":"2025-07-11T08:44:20","slug":"accompagnement-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/management\/accompagnement-managers","title":{"rendered":"Accompagnement des managers : comment la fonction RH peut-elle les soutenir dans leurs d\u00e9fis quotidiens ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"18342\" class=\"elementor elementor-18342\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-81e9a78 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"81e9a78\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-751e5b3\" data-id=\"751e5b3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4bf0a9a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4bf0a9a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Selon un <a href=\"https:\/\/alan.com\/fr-fr\/l\/barometre-bien-etre-mental-avril2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">barom\u00e8tre de la sant\u00e9 mentale en entreprise<\/a>, un Fran\u00e7ais sur deux consid\u00e8re que la fonction manag\u00e9riale est plus difficile \u00e0 exercer aujourd\u2019hui que par le pass\u00e9. St\u00e9phanie Carpentier, docteur en sciences de gestion de l\u2019IAE de Lyon et experte en management des ressources humaines et en pr\u00e9vention de la sant\u00e9 au travail, met en lumi\u00e8re 5 d\u00e9fis majeurs. Voici nos propositions de solutions pour un soutien efficace.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4da79d elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"b4da79d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__b4da79d\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__b4da79d\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__b4da79d\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15f8a5b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"15f8a5b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Structurer efficacement le management hybride<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a8b103 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5a8b103\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon St\u00e9phanie Carpentier, l\u2019un des principaux d\u00e9fis des managers vise \u00e0 structurer de fa\u00e7on plus claire et pertinente le travail en mode hybride : \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">avant la pand\u00e9mie, seulement 5% des salari\u00e9s travaillaient \u00e0 distance. Le passage soudain au t\u00e9l\u00e9travail a n\u00e9cessit\u00e9 une adaptation rapide et souvent improvis\u00e9e de la part des managers et de leurs \u00e9quipes, sans pr\u00e9paration ad\u00e9quate. Aujourd\u2019hui, l\u2019enjeu est de surmonter les m\u00e9thodes de travail adopt\u00e9es dans l\u2019urgence et d\u2019adopter une approche plus structur\u00e9e pour le management \u00e0 distance.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos solutions :\u00a0<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Personnaliser l\u2019accompagnement des managers concernant la gestion de leurs collaborateurs \u00e0 distance, en prenant en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque \u00e9quipe.<\/strong> Ce soutien ne se limite pas \u00e0 la formation mais englobe aussi l\u2019organisation du p\u00f4le. Par exemple, vous pouvez aider les managers \u00e0 mettre en place des rituels, tels que des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res, des sessions de brainstorming, ou des points de suivi informels pour renforcer la communication. Assurez-vous \u00e9galement que chaque \u00e9quipe dispose des ressources mat\u00e9rielles ad\u00e9quates, qu\u2019il s\u2019agisse de tablettes graphiques ou de logiciels de conception avanc\u00e9s. Il convient d\u2019adapter vos strat\u00e9gies selon la taille et la typologie de l\u2019\u00e9quipe pour optimiser l\u2019efficacit\u00e9 en mode hybride.\u00a0<\/span>Exemple : une \u00e9quipe cr\u00e9ative de 15 personnes peut b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019horaires flexibles pour capitaliser sur les p\u00e9riodes de productivit\u00e9 maximale, tandis qu\u2019une \u00e9quipe de 50 d\u00e9veloppeurs pourrait avoir besoin d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des serveurs puissants et \u00e0 des outils de codage ;<\/li><\/ul><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Renforcer le leadership des managers \u00e0 distance en proposant des formations et des initiatives cibl\u00e9es, sp\u00e9cifiquement con\u00e7ues pour les comp\u00e9tences requises en t\u00e9l\u00e9travail.<\/strong> Vous pouvez organiser des ateliers sur l\u2019importance de la communication transparente et r\u00e9guli\u00e8re. De quoi aider les managers \u00e0 partager les objectifs, les attentes et les feedbacks. Pensez aussi aux formations sur l\u2019art de d\u00e9l\u00e9guer des t\u00e2ches afin de permettre aux collaborateurs de g\u00e9rer leurs t\u00e2ches de mani\u00e8re autonome. Proposez des activit\u00e9s virtuelles o\u00f9 managers et collaborateurs partagent des exp\u00e9riences et d\u00e9fis professionnels. Ces activit\u00e9s visent \u00e0 renforcer la confiance mutuelle et \u00e0 am\u00e9liorer la dynamique d\u2019\u00e9quipe. Pr\u00e9voyez \u00e9galement des sessions sur l\u2019autonomisation des collaborateurs. L\u2019objectif ? Guidez les managers pour qu\u2019ils puissent encourager efficacement l\u2019initiative et la prise de d\u00e9cision autonome au sein de leur p\u00f4le<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53f5728 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"53f5728\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Se former \u00e0 l\u2019IA et acculturer leurs \u00e9quipes \u00e0 ces nouveaux usages\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91420bb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91420bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u2019apr\u00e8s l\u2019experte en management, <strong>les managers doivent non seulement se familiariser avec l\u2019IA, mais aussi g\u00e9rer l\u2019impact de son adoption sur leurs \u00e9quipes.<\/strong> Il s\u2019agit ici de comprendre les nouvelles technologies, de ma\u00eetriser les outils et d\u2019ajuster les processus de travail.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">St\u00e9phanie Carpentier pr\u00e9cise : \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">une <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/ca\/fr\/pages\/consulting\/articles\/2023-global-human-capital-trends-report.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9tude de Deloitte<\/a> indique que seulement 15% des cadres se sentent pr\u00eats \u00e0 int\u00e9grer l\u2019IA tout en g\u00e9rant les aspects humains de leurs \u00e9quipes**. Cette information souligne l\u2019urgence d\u2019une <strong>pr\u00e9paration adapt\u00e9e \u00e0 cette transition.<\/strong> L\u2019essor rapide de l\u2019IA peut \u00eatre source d\u2019inqui\u00e9tude pour les managers, ce qui peut cr\u00e9er une fragilit\u00e9 \u00e9motionnelle et une vuln\u00e9rabilit\u00e9 face aux changements quotidiens.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos solutions :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mettre en place des formations sp\u00e9cifiques pour aider les managers \u00e0 comprendre l\u2019IA en se concentrant sur les tendances actuelles, les outils pertinents et leur application pratique ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mener des campagnes de sensibilisation pour montrer comment l\u2019IA peut am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et la productivit\u00e9 ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">proposer des s\u00e9ances de coaching ax\u00e9es sur le d\u00e9veloppement de la r\u00e9silience \u00e9motionnelle pour aider les managers \u00e0 s\u2019adapter efficacement aux nouveaux d\u00e9fis pos\u00e9s par l\u2019IA.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01dfc04 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"01dfc04\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pr\u00e9venir le burnout et g\u00e9rer les risques psychosociaux (RPS)\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fccdce3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fccdce3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">St\u00e9phanie Carpentier exprime clairement un autre d\u00e9fi de taille auquel sont confront\u00e9s les managers actuels :<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, les managers doivent <strong>g\u00e9rer les risques psychosociaux et la souffrance caus\u00e9e par le num\u00e9rique.<\/strong> <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019experte souligne l\u2019impact de la transformation digitale : \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Avec la digitalisation et l\u2019automatisation, il devient imp\u00e9ratif pour les managers et leurs \u00e9quipes de r\u00e9\u00e9valuer la pertinence de leurs comp\u00e9tences, d\u2019accepter ces changements et de s\u2019y adapter. Cette adaptation, qui peut impacter l\u2019estime de soi, se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre un processus complexe.\u00a0\u00bb<\/span><\/i><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos solutions :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>installer des dispositifs de soutien psychologique pour aider les collaborateurs \u00e0 g\u00e9rer le stress et le burnout.<\/strong> Exemples : des sessions de conseil individuelles, des ateliers sur le bien-\u00eatre, et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des ressources de soutien mental ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>s\u2019\u00e9quiper pour permettre aux salari\u00e9s d\u2019avoir des canaux pour s\u2019exprimer,<\/strong> via des sondages centr\u00e9s sur des sujets comme la charge de travail, l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle, le bien-\u00eatre \u00e9motionnel, ainsi que les relations avec les coll\u00e8gues et les managers. Assurez-vous d\u2019inclure des questions ouvertes pour recueillir des commentaires d\u00e9taill\u00e9s et des questions ferm\u00e9es pour des donn\u00e9es chiffr\u00e9es. Organisez ces sondages r\u00e9guli\u00e8rement, chaque mois ou trimestre, afin de suivre l\u2019\u00e9volution du bien-\u00eatre et des pr\u00e9occupations des troupes ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>organiser des formations pour les managers afin de les sensibiliser aux signes de burnout et de stress chez leurs \u00e9quipes.<\/strong> L\u2019objectif ? Aider \u00e0 une d\u00e9tection et une intervention pr\u00e9coces ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>fournir des conseils et des ressources pour aider les managers \u00e0 comprendre et \u00e0 se conformer \u00e0 l\u2019\u00e9volution de leurs r\u00f4les professionnels.<\/strong> Comment ? Via des ateliers sur <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">la gestion du changement et sur la capacit\u00e9 \u00e0 se r\u00e9inventer professionnellement.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f317bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7f317bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">G\u00e9rer le d\u00e9sengagement des collaborateurs\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-33b5ad7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"33b5ad7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">St\u00e9phanie Carpentier met en lumi\u00e8re le r\u00f4le capital des managers dans le <strong>maintien de l\u2019engagement des collaborateurs.<\/strong> L\u2019experte insiste sur l\u2019importance de cr\u00e9er un environnement de travail stimulant et de valoriser les efforts de chacun. Elle explique : \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">au-del\u00e0 de leur expertise technique, on demande aux managers de savoir jongler entre une posture de coach qui aide le collaborateur \u00e0 trouver ses propres r\u00e9ponses et celle d\u2019un d\u00e9cideur \u00e9clair\u00e9, align\u00e9 avec la vision de la direction. Bref, on leur demande aussi d\u2019exercer pleinement leur leadership.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos solutions :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>promouvoir une culture d\u2019entreprise qui valorise la sinc\u00e9rit\u00e9 bienveillante.<\/strong> Les managers doivent pouvoir parler ouvertement des probl\u00e8mes sans crainte, afin que les collaborateurs aient confiance en la capacit\u00e9 de leurs managers \u00e0 donner des feedbacks honn\u00eates et constructifs ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>mettre en place des syst\u00e8mes pour c\u00e9l\u00e9brer et valoriser les contributions des collaborateurs<\/strong>, par le biais de r\u00e9compenses, de c\u00e9l\u00e9brations ou de reconnaissances ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>offrir des opportunit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement professionnel <\/strong>pour permettre aux collaborateurs de progresser dans leur carri\u00e8re et d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac992de elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ac992de\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Donner du sens au travail des collaborateurs\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75a4178 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"75a4178\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme le souligne St\u00e9phanie Carpentier :<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201cL\u2019un des principaux d\u00e9fis pour les managers est de donner un sens profond au travail de leurs \u00e9quipes.\u201d <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019experte pr\u00e9cise que tout l\u2019enjeu est de r\u00e9ussir \u00e0 expliquer avec clart\u00e9 \u00e0 chaque collaborateur la valeur et l\u2019impact de son travail au sein de l\u2019organisation : \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">pour cela, je recommande de mettre particuli\u00e8rement l\u2019accent sur ceux en bas de l\u2019\u00e9chelle hi\u00e9rarchique pour leur montrer l\u2019importance de leurs contributions.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos solutions :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>d\u00e9velopper les soft skills des managers<\/strong> pour une meilleure compr\u00e9hension et r\u00e9ponse aux besoins de leurs \u00e9quipes ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>r\u00e9aliser du \u201c<i>jobcrafting<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u201d<\/strong>, cette approche visant \u00e0 modifier et r\u00e9adapter le travail des collaborateurs pour mieux correspondre \u00e0 leurs comp\u00e9tences, \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats et leurs passions, ce qui contribue \u00e0 donner un sens plus clair \u00e0 leur travail ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>travailler en \u00e9troite collaboration avec les managers <\/strong>pour d\u00e9velopper et entretenir une culture d\u2019entreprise o\u00f9 les valeurs et objectifs sont explicitement partag\u00e9s et v\u00e9cus au quotidien.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0683e90 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0683e90\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Les managers font donc face \u00e0 un ensemble complexe de d\u00e9fis : se familiariser \u00e0 l\u2019IA, former leurs \u00e9quipes \u00e0 ces technologies avanc\u00e9es, pr\u00e9venir les risques psychosociaux, g\u00e9rer le d\u00e9sengagement des collaborateurs et insuffler du sens \u00e0 leur travail. Dans ce contexte, le r\u00f4le de la fonction RH est cl\u00e9. Elle doit non seulement red\u00e9finir le r\u00f4le des managers, mais aussi les soutenir activement dans le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences en management, leadership et qualit\u00e9 de vie au travail. Un accompagnement et des formations sur-mesure sont requises pour les aider \u00e0 naviguer. Avec les progr\u00e8s de l\u2019IA, il est fort probable que de nouveaux d\u00e9fis majeurs \u00e9mergent, exigeant une capacit\u00e9 d\u2019adaptation plus grande de la part des managers et de la fonction RH.<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-130118f2 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"130118f2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b90c505 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3b90c505\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5be8b504 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5be8b504\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment agir pour pr\u00e9venir les RPS et am\u00e9liorer la QVT ?<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-263e776d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"263e776d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>D\u00e9couvrez dans ce guide nos conseils pour :<\/p><ul><li>diffuser l\u2019information et garder le lien en pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance,<\/li><li>favoriser l\u2019engagement des \u00e9quipes,<\/li><li>d\u00e9tecter et pr\u00e9venir les RPS.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52aedbcf elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"52aedbcf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2024-04-17\/5xz26b\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Consulter le guide<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon un barom\u00e8tre de la sant\u00e9 mentale en entreprise, un Fran\u00e7ais sur deux consid\u00e8re que la fonction manag\u00e9riale est plus difficile \u00e0 exercer aujourd\u2019hui que par le pass\u00e9. St\u00e9phanie Carpentier, docteur en sciences de gestion&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":29982,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[144],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-18342","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18342","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18342"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18342\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33927,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18342\/revisions\/33927"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29982"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18342"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18342"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18342"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=18342"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}