{"id":18751,"date":"2024-02-29T14:41:13","date_gmt":"2024-02-29T13:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=18751"},"modified":"2025-07-01T12:55:47","modified_gmt":"2025-07-01T11:55:47","slug":"test-personnalite-professionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/test-personnalite-professionnel","title":{"rendered":"Les tests de personnalit\u00e9 professionnels : un outil \u00e0 manier avec pr\u00e9caution"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"18751\" class=\"elementor elementor-18751\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0877679 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0877679\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f35a38f\" data-id=\"f35a38f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cecb569 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cecb569\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00cates-vous ENFJ, ESFP, INTP ? De nature analyseur (travaillomane) ou plut\u00f4t \u00e9nergiseur (rebelle) ? <strong>Ces codes et termes, tir\u00e9s de divers tests de personnalit\u00e9, tentent de cat\u00e9goriser les traits complexes de notre caract\u00e8re.<\/strong> L\u2019objectif ? Comprendre nos propres comportements et pr\u00e9f\u00e9rences, mais aussi ceux de nos coll\u00e8gues.\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Selon le barom\u00e8tre Sourcing cadres, 19% des recruteurs sond\u00e9s ont eu recours \u00e0 des tests de personnalit\u00e9 pour le recrutement de postes de cadres. De plus en plus omnipr\u00e9sents dans les strat\u00e9gies RH actuelles, ces tests impactent \u00e9galement le management. Quels sont les tests les plus pertinents ? Peut-on r\u00e9ellement s\u2019y fier ? Et comment les incorporer efficacement dans vos pratiques RH ?<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019\u00c9milie Devienne, coach, membre de la Soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise de Coaching, explorons ces outils pour r\u00e9v\u00e9ler leurs atouts et identifier les pr\u00e9cautions \u00e0 prendre pour une int\u00e9gration r\u00e9ussie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ab927d elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"4ab927d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__4ab927d\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__4ab927d\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 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class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-220f9ba elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"220f9ba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zoom sur certains des outils \u00e0 la disposition des RH pour mieux conna\u00eetre et comprendre les modes de fonctionnement des collaborateurs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bcfae0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0bcfae0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de d\u00e9crypter en profondeur les tests de personnalit\u00e9, passons en revue les plus utilis\u00e9s :<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)<\/strong> : classifie les individus en 16 types de personnalit\u00e9 diff\u00e9rents bas\u00e9s sur quatre axes : extraversion\/introversion, sensation\/intuition, pens\u00e9e\/sentiment, jugement\/perception. Il est couramment utilis\u00e9 pour la formation d&rsquo;\u00e9quipe, le d\u00e9veloppement personnel et la compr\u00e9hension des dynamiques de travail ;<\/span><\/li><li><strong>Golden Personality Profiler<\/strong> : \u00e9value les pr\u00e9f\u00e9rences individuelles dans la perception et la prise de d\u00e9cision. Il explore quatre dimensions de la personnalit\u00e9 : \u00e9nergie, style de pens\u00e9e, valeurs et comportements sociaux pour pr\u00e9dire la compatibilit\u00e9 professionnelle et les styles de travail ;<\/li><li><strong>Hogan Assessments<\/strong> : ces \u00e9valuations sont con\u00e7ues pour comprendre les traits de personnalit\u00e9, les motivations et les comp\u00e9tences potentielles qui peuvent influencer le rendement professionnel et les relations interpersonnelles ;<\/li><li><strong>EQ-i (Emotional Quotient Inventory)<\/strong> : \u00e9value l&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle bas\u00e9e sur les travaux du psychologue Daniel Goleman. Il mesure la capacit\u00e9 \u00e0 identifier, comprendre et g\u00e9rer ses propres \u00e9motions et celles d\u2019autrui, en se basant sur cinq axes : auto-perception, auto-expression, relations interpersonnelles, prise de d\u00e9cision et gestion du stress ;<\/li><li><strong>Process Com Management (PCM)<\/strong> : identifie six types de personnalit\u00e9 de base, chacun ayant ses propres caract\u00e9ristiques, besoins psychologiques, modes de communication privil\u00e9gi\u00e9s et comportements sous stress : empathique, promoteur, \u00e9nergiseur (rebelle), pers\u00e9v\u00e9rant, imagineur (r\u00eaveur), et analyseur (travaillomane).<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-462ee00 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"462ee00\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inventaires de personnalit\u00e9 versus tests classiques : une distinction fondamentale<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d276d7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d276d7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9milie Devienne met l\u2019accent sur l&rsquo;importance de <strong>distinguer les inventaires de personnalit\u00e9 des tests.<\/strong> <i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Un inventaire comme le<\/span><\/i> <span style=\"font-weight: 400;\">MBTI<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> ou le<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400;\">Golden<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"> offre un profil<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400;\">de la personnalit\u00e9, contrairement<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 un test qui renvoie \u00e0 la notion de \u00ab r\u00e9ussi \u00bb ou \u00ab \u00e9chou\u00e9 \u00bb de \u00ab on l\u2019a ou on ne l\u2019a pas \u00bb. Inventaires ou tests sont des outils \u00e0 la disposition des RH pour <strong>accompagner leurs collaborateurs au plus pr\u00e8s de leurs besoins, selon les objectifs de leurs politiques RH. <\/strong><\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">Il est con\u00e7u pour d\u00e9celer les tendances et pr\u00e9f\u00e9rences d&rsquo;une personne \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, pr\u00e9cise l\u2019experte.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette distinction permet de mieux <strong>comprendre leur r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement personnel et professionnel.<\/strong> Les inventaires de personnalit\u00e9 brossent un portrait d\u00e9taill\u00e9 d&rsquo;un individu en valorisant :<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">les styles de communication ;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">les modes de pens\u00e9e ;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">les motivations ;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">les comportements sous stress.<\/span><\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces outils enrichissent la gestion des talents et la coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe par le biais du dialogue et de la r\u00e9flexion. Des atouts pr\u00e9cieux, surtout dans des environnements o\u00f9 l\u2019agilit\u00e9 est requise.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83ff207 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"83ff207\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">S\u00e9lectionner le test de personnalit\u00e9 professionnel adapt\u00e9 aux besoins de votre organisation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6905ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c6905ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;experte alerte sur le fait que <strong>tous les outils<\/strong><\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>de personnalit\u00e9 ne sont pas \u00e9gaux en termes de qualit\u00e9 et de fiabilit\u00e9.<\/strong> <i>\u00ab\u00a0<\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque outil a ses sp\u00e9cificit\u00e9s, et il est pr\u00e9f\u00e9rable<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0de choisir celui qui correspond aux objectifs de la politique RH de votre entreprise \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, recommande \u00c9milie Devienne.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si votre intention est de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences \u00e9motionnelles d\u2019un collaborateur ou d\u2019une \u00e9quipe, \u00c9milie Devienne recommande, par exemple, de faire appel \u00e0 <strong>l\u2019EQ-i.<\/strong> Ce test est de plus en plus valoris\u00e9 en entreprise, \u00e0 l\u2019\u00e8re du<\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/ressources-humaines\/formation\/formation-soft-skills\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">d\u00e9veloppement des soft skills<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <strong>Les r\u00e9sultats doivent \u00eatre discut\u00e9s<\/strong> lors d\u2019une s\u00e9ance de restitution. \u00c0 \u00e9viter absolument : laisser un collaborateur seul face \u00e0 des r\u00e9sultats puisqu\u2019il n\u2019aura pas les cl\u00e9s de lecture pour se l\u2019approprier \u00e0 bon escient sans risque d\u2019erreur d\u2019interpr\u00e9tation.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensez \u00e0 <strong>d\u00e9finir clairement vos besoins et \u00e0 vous appuyer sur des professionnels certifi\u00e9s pour garantir une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie.<\/strong> Nul besoin de ma\u00eetriser chaque test sur le bout des doigts. Partagez plut\u00f4t vos objectifs pour co-construire des solutions ad\u00e9quates. Soyez prudents avec les produits r\u00e9cents et privil\u00e9giez ceux qui ont fait leurs preuves et sont scientifiquement valid\u00e9s, en particulier pour les aspects li\u00e9s au comportement humain. Ces tests doivent se faire dans le respect d&rsquo;une \u00e9thique rigoureuse.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00f4le du coach ? D\u00e9crire le test, ses composantes, puis analyser le profil individuel de la personne. L\u2019\u00e9coute et la prise en compte des fragilit\u00e9s et les points d\u2019appui du collaborateur sont primordiales. L&rsquo;experte ajoute : <i>\u00ab\u00a0<\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 la diff\u00e9rence des tests disponibles en ligne, les coachs offrent une restitution compl\u00e8te et un accompagnement pour aider \u00e0 comprendre et \u00e0 exploiter les r\u00e9sultats de mani\u00e8re constructive<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<i>\u00bb<\/i><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c76d9ea elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c76d9ea\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Prudence et discernement : La v\u00e9rit\u00e9 sur la fiabilit\u00e9 des tests de personnalit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c13de48 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c13de48\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Question \u00e9pineuse que celle de la fiabilit\u00e9 des inventaires ou tests, \u00c9milie Devienne r\u00e9v\u00e8le qu\u2019<strong>aucun test n&rsquo;est infaillible<\/strong>. Ils doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des outils d&rsquo;orientation, non comme des v\u00e9rit\u00e9s absolues. Ces outils offrent des perspectives utiles sur les comportements et les styles de travail. Ils ne devraient jamais \u00eatre l&rsquo;unique base de d\u00e9cisions majeures comme les recrutements ou les promotions.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La subjectivit\u00e9 joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans ce processus et doit \u00eatre au c\u0153ur de toute strat\u00e9gie RH.<\/strong> Comme le souligne l\u2019experte : <i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">les \u00e9changes humains permettent de percevoir des choses que les tests seuls ne peuvent d\u00e9celer. M\u00eame face \u00e0 un test r\u00e9ussi, notre jugement et notre exp\u00e9rience peuvent remettre en question certains r\u00e9sultats. Faisons donc confiance \u00e0 l&rsquo;\u00eatre humain et \u00e0 l&rsquo;\u00e9change interpersonnel.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><i>\u00bb<\/i><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><i>\u00a0<\/i><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La r\u00e9action aux tests varie d&rsquo;une personne \u00e0 l&rsquo;autre. <i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Certains adh\u00e8rent pleinement aux r\u00e9sultats, alors que d&rsquo;autres y voient une tentative de les enfermer dans des cases \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, d\u00e9crit \u00c9milie Devienne. Pourtant, <strong>l&rsquo;objectif est bien de favoriser le dialogue, non de cat\u00e9goriser les individus.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 propos des tests de couleurs comme<\/span> <strong>Team Management Systems (TMS) ou Insights Discovery<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>,<\/strong> veillez \u00e0 ne pas r\u00e9duire leur utilisation. \u00c9milie Devienne se souvient d\u2019une observation d&rsquo;\u00e9quipes r\u00e9duites \u00e0 des \u00e9tiquettes color\u00e9es. Une pratique qui peut \u00eatre contre-productive si elle m\u00e8ne \u00e0 des justifications st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es du type <i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">On ne peut pas se comprendre, toi tu es rouge et moi vert \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, par exemple.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\"><i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ces outils ne capturent qu&rsquo;un instantan\u00e9 d&rsquo;une personne \u00e0 un moment donn\u00e9. M\u00eame des inventaires comme le MBTI, qui visent \u00e0 d\u00e9peindre des traits stables, doivent consid\u00e9rer l&rsquo;\u00e9volution naturelle des individus. D&rsquo;autres tests, tels que l&rsquo;EQ-i, mettent en avant cette dynamique de changement \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, conclut-elle.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52fdd4f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52fdd4f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Maximiser l'impact des tests de personnalit\u00e9 pour une meilleure collaboration d'\u00e9quipe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13d636b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13d636b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;usage judicieux des tests de personnalit\u00e9 professionnels peuvent<strong> am\u00e9liorer durablement la communication au sein des \u00e9quipes.<\/strong> <i>\u00ab <\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">En partageant et en discutant des r\u00e9sultats, les \u00e9quipes gagnent en compr\u00e9hension mutuelle et apprennent \u00e0 valoriser la diversit\u00e9 \u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, explique \u00c9milie Devienne. De quoi mener \u00e0 une collaboration plus fluide et augmenter nettement la productivit\u00e9.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple : le r\u00e9sultat d\u2019un questionnaire<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">PCM<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> peut indiquer qu\u2019un collaborateur privil\u00e9gie un style de communication direct et franc, identifi\u00e9 comme le type \u00ab promoteur \u00bb. Cette prise de conscience aide ses coll\u00e8gues \u00e0 ne pas interpr\u00e9ter ses propos comme des attaques personnelles et d\u2019ajuster leur propre communication en cons\u00e9quence.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9milie Devienne pr\u00e9sente un autre cas concret tir\u00e9 de son<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">exp\u00e9rience professionnelle :<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00ab j&rsquo;ai aid\u00e9 un collaborateur \u00e0 se pr\u00e9parer pour des entretiens en interne. Cette personne, naturellement introvertie et orient\u00e9e vers la logique, ne percevait pas la n\u00e9cessit\u00e9 de valoriser ses r\u00e9alisations. Gr\u00e2ce \u00e0 notre travail, elle a mieux compris les grands leviers de sa personnalit\u00e9 et rectifi\u00e9 le tir dans une certaine mesure. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><i>\u00bb<\/i><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6dae4d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d6dae4d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Valoriser la compl\u00e9mentarit\u00e9 des \u00e9quipes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3af1c9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3af1c9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019experte \u00e9voque l&rsquo;importance de cultiver la diversit\u00e9 des profils au sein des \u00e9quipes plut\u00f4t que de viser une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 : <i>\u00ab\u00a0<\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">La vari\u00e9t\u00e9 des profils dans une \u00e9quipe r\u00e9duit les biais cognitifs \u00bb.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Toutefois, atteindre cet objectif n\u00e9cessite une collaboration \u00e9troite avec la DRH, car d\u00e9velopper une telle dynamique est un processus qui prend du temps.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u2019il est consenti par tous, le partage des r\u00e9sultats des \u00e9valuations de personnalit\u00e9, notamment dans le cadre d&rsquo;un coaching collectif, peut conduire \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;un programme personnalis\u00e9. Un manager qui comprend son propre profil peut alors, par effet miroir, mieux saisir les profils de ses collaborateurs. La coach souligne : <i>\u00ab\u00a0<\/i><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00ab psychologisation \u00bb croissante de notre soci\u00e9t\u00e9 est ind\u00e9niable. M\u00eame sans \u00eatre des psychologues, il est essentiel de d\u00e9velopper une sensibilit\u00e9 accrue aux dynamiques interpersonnelles \u00bb.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Cette approche<strong> favorise une compr\u00e9hension et une gestion plus efficaces des relations d&rsquo;\u00e9quipe.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple : un manager extraverti et innovant qui supervise un collaborateur plus introverti et pragmatique pourrait ajuster son style de management pour mieux r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de son collaborateur en :<\/span><\/p><ul><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>adaptant sa communication<\/strong> pour se concentrer sur des d\u00e9tails et des \u00e9tapes pr\u00e9cises;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>organisant des r\u00e9unions individuelles<\/strong> pour faciliter des \u00e9changes plus ais\u00e9s ;<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>offrant du temps pour la r\u00e9flexion<\/strong> avant de demander des r\u00e9ponses en groupe.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91256d1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91256d1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Dans une strat\u00e9gie RH globale, les tests de personnalit\u00e9 professionnels, utilis\u00e9s de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie et \u00e9thique, visent \u00e0 d\u00e9velopper les talents et \u00e0 am\u00e9liorer le travail d&rsquo;\u00e9quipe. \u00c9milie Devienne rappelle l&rsquo;importance des donn\u00e9es objectives, mais aussi des perceptions et de l&rsquo;intuition. Il incombe aux professionnels des RH de trouver un \u00e9quilibre entre ces \u00e9l\u00e9ments. L\u2019experte insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de questionner r\u00e9guli\u00e8rement les r\u00e9sultats des tests pour \u00e9viter des conclusions h\u00e2tives ou biais\u00e9es. Le plus important \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA ? S&rsquo;assurer que ce sont les humains qui contr\u00f4lent les outils, et non l&rsquo;inverse.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28ef5cd2 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"28ef5cd2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2dc671ad e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"2dc671ad\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b824fa7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4b824fa7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Avec Lucca Performance, simplifiez l\u2019organisation des entretiens et accompagnez vos managers dans le pilotage de la performance de leurs \u00e9quipes :<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-238af34a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"238af34a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>cr\u00e9ez autant de formulaires que n\u00e9cessaire, adapt\u00e9s \u00e0 chaque type d\u2019entretien ;<\/li><li>encouragez le dialogue autour des objectifs et des comp\u00e9tences cl\u00e9s ;<\/li><li>suivez les indicateurs de performance et identifiez les besoins en formation en un coup d&rsquo;\u0153il.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11bd9713 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"11bd9713\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-07-01\/5zjkmg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Tester la solution<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cates-vous ENFJ, ESFP, INTP ? 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