{"id":27123,"date":"2026-10-13T17:10:04","date_gmt":"2026-10-13T16:10:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=27123"},"modified":"2026-10-13T17:24:29","modified_gmt":"2026-10-13T16:24:29","slug":"construire-grille-salaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/remuneration\/construire-grille-salaires","title":{"rendered":"6 \u00e9tapes pour construire une grille de salaires \u00e9quitable et conforme"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"27123\" class=\"elementor elementor-27123\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1612a69 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1612a69\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c437ff9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c437ff9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La grille salariale revient sur le devant de la sc\u00e8ne. Directive europ\u00e9enne sur la transparence, candidats qui r\u00e9clament des fourchettes, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/remuneration\/revalorisation-salaire\">revalorisation salariale<\/a> <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">qui vient tasser le bas des grilles conventionnelles : <\/span><b>poser un cadre de r\u00e9mun\u00e9ration clair rel\u00e8ve d\u00e9sormais autant de la conformit\u00e9 que de l&rsquo;\u00e9quit\u00e9.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais l&rsquo;exercice ne s&rsquo;improvise pas. Une grille qui tient repose sur des crit\u00e8res objectifs, un benchmark s\u00e9rieux et une progression lisible. Voici les \u00e9tapes pour la construire, et les r\u00e9flexes pour la garder align\u00e9e avec le march\u00e9 comme avec la loi.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c91bf8 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"5c91bf8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;bullets&quot;,&quot;icon&quot;:{&quot;value&quot;:&quot;&quot;,&quot;library&quot;:&quot;&quot;},&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__5c91bf8\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" 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aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">aucune loi ne l&rsquo;impose directement, mais le SMIC et les minima conventionnels fixent un plancher qu&rsquo;elle doit respecter ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">six \u00e9tapes structurent sa construction ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la directive europ\u00e9enne 2023\/970 sur la transparence salariale en fait un outil quasi incontournable pour justifier les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-58f9db2 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"58f9db2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3c0d2b58 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3c0d2b58\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Allez \u00e0 l'essentiel<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16f33b17 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"16f33b17\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Obtenez un r\u00e9sum\u00e9 clair et structur\u00e9 pour rep\u00e9rer rapidement les points cl\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-695eda62 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"695eda62\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<a 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\/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6288e343 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6288e343\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Chatgpt<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-301067d4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"301067d4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\" href=\"https:\/\/gemini.google.com\/guided-learning?query=Fais+un+r%C3%A9sum%C3%A9+structur%C3%A9+de+cet+article+https%3A%2F%2Fwww.lucca.fr%2Fmagazine%2Ftalents%2Fremuneration%2Fconstruire-grille-salaires+%3A+id%C3%A9es+principales%2C+points+cl%C3%A9s+%28bullets%29%2C+2-3+actions+concr%C3%A8tes.\" 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e-child\" data-id=\"48fe6267\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\" href=\"https:\/\/claude.ai\/new?q=Fais+un+r%C3%A9sum%C3%A9+structur%C3%A9+de+cet+article+https%3A%2F%2Fwww.lucca.fr%2Fmagazine%2Ftalents%2Fremuneration%2Fconstruire-grille-salaires+%3A+id%C3%A9es+principales%2C+points+cl%C3%A9s+%28bullets%29%2C+2-3+actions+concr%C3%A8tes.\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e018353 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5e018353\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/claude.svg\" title=\"claude\" alt=\"claude\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53eac32 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"53eac32\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Claude<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a6cbf49 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a6cbf49\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da2562f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"da2562f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Qu'est-ce qu'une grille salariale ?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e84e787 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e84e787\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Derri\u00e8re ce terme se cache <\/span><b>un tableau de r\u00e9f\u00e9rence qui relie chaque emploi de l&rsquo;entreprise \u00e0 un niveau et \u00e0 une fourchette de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Elle traduit en chiffres la politique salariale : ce que l&rsquo;entreprise valorise, comment elle r\u00e9tribue l&rsquo;exp\u00e9rience, et o\u00f9 se situe le plafond d&rsquo;un poste.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Concr\u00e8tement, une grille rassemble quatre \u00e9l\u00e9ments :\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les emplois ou familles de m\u00e9tiers ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0les niveaux (junior, confirm\u00e9, manager\u2026);\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les fourchettes de salaire associ\u00e9es.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Elle d\u00e9crit une structure : quel poste se situe \u00e0 quel niveau, dans quelle fourchette. La question de savoir comment et pourquoi on progresse d&rsquo;un niveau \u00e0 l&rsquo;autre rel\u00e8ve, elle, de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration, qui vient donner vie \u00e0 cette grille<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien construite, elle sert les deux camps. C\u00f4t\u00e9 entreprise, elle cadre les d\u00e9cisions, fiabilise le pilotage de la masse salariale et coupe court aux arbitrages au cas par cas. C\u00f4t\u00e9 collaborateurs, elle rend visibles les r\u00e8gles du jeu : sur quoi repose leur salaire, et jusqu&rsquo;o\u00f9 il peut \u00e9voluer.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02b45ce elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"02b45ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Une grille salariale est-elle obligatoire ?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d28a40 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1d28a40\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aucun texte n&rsquo;oblige une entreprise \u00e0 formaliser sa propre grille. Mais deux planchers s&rsquo;imposent \u00e0 elle.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le premier, le <\/span><b>SMIC<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, fix\u00e9 \u00e0 1 823,03 \u20ac brut par mois au 1er janvier 2026, puis relev\u00e9 \u00e0 1 867,02 \u20ac au 1er juin. Aucun salaire ne peut passer dessous.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le second, les <\/span><b>minima conventionnels<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, d\u00e9finis par la convention collective de la branche m\u00e9tier par m\u00e9tier : ils s&rsquo;imposent d\u00e8s qu&rsquo;ils d\u00e9passent le SMIC.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">D&rsquo;o\u00f9 une nuance \u00e0 ne pas confondre : la grille conventionnelle est un cadre l\u00e9gal externe, la grille interne un choix de l&rsquo;entreprise qui se construit au-dessus de ce socle.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le probl\u00e8me que l\u2019on rencontre souvent, c&rsquo;est que ce socle bouge vite. Au 1er juin 2026, 126 branches sur 179 d\u00e9marraient sous le SMIC, contre 30 auparavant. S&rsquo;appuyer sur les seuls minima de branche revient donc, pour beaucoup, \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer ill\u00e9galement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f26189 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8f26189\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Les 6 \u00e9tapes pour construire une grille salariale<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d134f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1d134f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 1 : S\u2019aligner sur les principes fondateurs de la grille\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d91161 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d91161\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette phase d\u2019<\/span><b>alignement sur les objectifs et la philosophie de la nouvelle grille <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">est d\u00e9terminante pour <\/span><b>garantir l\u2019adh\u00e9sion des managers et des collaborateurs.<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 cette \u00e9tape du projet, deux questions doivent \u00eatre pos\u00e9es :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles probl\u00e9matiques RH l\u2019entreprise cherche-t-elle \u00e0 r\u00e9soudre avec une grille de salaires (outre le besoin de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale) ?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels aspects fondamentaux de la culture d\u2019entreprise doivent se refl\u00e9ter dans cette grille ?<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces objectifs se ram\u00e8nent le plus souvent \u00e0 quatre leviers : <\/span><b>attirer<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sur un march\u00e9 tendu, <\/span><b>fid\u00e9liser<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> les profils cl\u00e9s, <\/span><b>garantir l&rsquo;\u00e9quit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> interne et <\/span><b>pr\u00e9parer la transparence<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> exig\u00e9e par la r\u00e9glementation. Les hi\u00e9rarchiser d\u00e8s le d\u00e9part \u00e9vite les arbitrages contradictoires plus tard.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40e4851 elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-7736 elementor-widget-testimonial\" data-id=\"40e4851\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"testimonial.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-content\">\u00ab On assiste aujourd'hui \u00e0 une guerre des talents sans pr\u00e9c\u00e9dent. La vraie question que les RH doivent se poser est dans quelle mesure l'entreprise est impact\u00e9e et surtout comment y faire face. Sommes-nous suffisamment arm\u00e9s pour attirer et retenir les talents ? Dispose-t-on des bonnes comp\u00e9tences ? Le r\u00f4le du DRH est de prendre les actes des besoins du business et des aspirations des collaborateurs pour les faire converger de mani\u00e8re durable. \u00bb<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-meta\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-meta-inner\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-name\">Stephan Paolini <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-job\">EVP - Global Practice Leader - Capgemini<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8efdedc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8efdedc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 2 : D\u00e9finir les principaux crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a259445 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a259445\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois les principes fondateurs d\u00e9finis, il convient de d\u00e9finir les diff\u00e9rents crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration qui permettront de structurer la grille.<\/span><\/p><p><b>Le m\u00e9tier <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">constitue g\u00e9n\u00e9ralement le crit\u00e8re central sur lequel reposent les grilles de salaires. Il est donc n\u00e9cessaire de disposer d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tiers propre et exhaustif avant d\u2019entamer ce projet. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">D\u2019autres crit\u00e8res peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s en fonction de ce que l\u2019entreprise souhaite valoriser :\u00a0<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>le niveau de s\u00e9niorit\u00e9 (junior, senior, manager, directeur, etc.) ;<\/b><\/li><li aria-level=\"1\"><b>la localisation ;<\/b><\/li><li aria-level=\"1\"><b>l\u2019anciennet\u00e9 ;<\/b><\/li><li aria-level=\"1\"><b>les comp\u00e9tences ;<\/b><\/li><li aria-level=\"1\"><b>l\u2019impact sur les r\u00e9sultats <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">;<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">etc.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un principe doit guider ce choix : chaque crit\u00e8re retenu doit \u00eatre <\/span><b>objectivement justifiable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. D\u00e9finir ces crit\u00e8res, c&rsquo;est le r\u00f4le de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration. Un principe doit alors guider ses choix : chaque crit\u00e8re retenu doit \u00eatre objectivement justifiable. Comp\u00e9tences, exp\u00e9rience, responsabilit\u00e9s, autonomie, impact, conditions de travail : autant de crit\u00e8res d\u00e9fendables devant un collaborateur comme devant un juge.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00c0 l&rsquo;inverse, tout crit\u00e8re <\/span><b>subjectif ou potentiellement discriminatoire<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> est \u00e0 bannir : talent de n\u00e9gociation, ressenti manag\u00e9rial, \u00e2ge ou situation familiale. C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment ce type d&rsquo;\u00e9cart que la directive europ\u00e9enne viendra sanctionner.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois les crit\u00e8res d\u00e9finis, vous devrez \u00e9tablir la formule permettant de d\u00e9terminer la pond\u00e9ration de chacun d\u2019entre eux. Par exemple :<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41e071f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"41e071f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"850\" height=\"100\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-1024x120.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-27288\" alt=\"Crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-1024x120.png 1024w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-300x35.png 300w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-768x90.png 768w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-1536x180.png 1536w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions-360x42.png 360w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Schema-4-actions.png 1743w\" sizes=\"(max-width: 850px) 100vw, 850px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2eb3948 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2eb3948\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 3 : Valoriser les composants de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4be2cc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4be2cc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les conventions collectives d\u00e9finissent un minimum salarial par m\u00e9tier en g\u00e9n\u00e9ral assez \u00e9loign\u00e9 du salaire moyen. Si vous avez besoin de vous montrer comp\u00e9titif, vous devrez r\u00e9guli\u00e8rement analyser les valeurs de vos \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration (fixes et variables) en fonction des pratiques de votre march\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence. Pour ce travail, les options ne manquent pas. Vous pouvez :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">recenser les salaires des offres d\u2019emploi publi\u00e9es ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">utiliser des outils de benchmarking en ligne, tels que Glassdoor, Payscale, Indeed ou encore <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Figures<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">interroger des cabinets de recrutement ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">s\u2019appuyer sur des donn\u00e9es de sites institutionnels (l\u2019INSEE, l\u2019APEC ou encore France Travail) ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">examiner les rapports annuels d\u2019entreprises cot\u00e9es pour identifier les tendances salariales dans des secteurs similaires.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0072208 elementor-alert-info elementor-widget elementor-widget-alert\" data-id=\"0072208\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"alert.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-alert\" role=\"alert\">\n\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-alert-title\">Notre conseil<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-alert-description\">Pr\u00eatez une attention particuli\u00e8re aux postes p\u00e9nuriques. Ces profils rares, difficiles \u00e0 trouver et \u00e0 recruter, n\u00e9cessitent une r\u00e9\u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re de leurs salaires afin de favoriser l\u2019attraction et la r\u00e9tention des talents. \n<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d39725a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d39725a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La valorisation se fait \u00e0 l\u2019aide de <\/span><b>valeurs ou de coefficients<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les valeurs absolues sont adapt\u00e9es aux grilles standardis\u00e9es o\u00f9 les \u00e9volutions salariales sont d\u00e9finies \u00e0 l\u2019avance, tandis que les coefficients permettent de suivre plus facilement les indices d\u2019inflation. Les grilles de salaire peuvent \u00e9galement combiner les deux approches : un coefficient de base peut \u00eatre appliqu\u00e9 aux premiers niveaux puis des paliers fixes aux niveaux sup\u00e9rieurs pour garantir une certaine lisibilit\u00e9 dans les progressions de carri\u00e8re.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0bbd96 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c0bbd96\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cff1432 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cff1432\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<table><tbody><tr><td><p><b>Valorisation par valeurs absolues<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 attribuer directement un montant fixe \u00e0 chaque palier de la grille salariale. Par exemple :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 1<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 2 500 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 2<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 2 700 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 3 000 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 4<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : 3 300 \u20ac.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ici, la progression est de +200 \u20ac ou +300 \u20ac<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">par palier, garantissant une augmentation fixe \u00e0 chaque avancement.<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70061fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"70061fc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Valorisation par coefficients<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans ce mod\u00e8le, chaque palier est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant un <\/span><b>coefficient multiplicateur<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e0 une base salariale. Par exemple :\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 1<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Base x <\/span><b>1.0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192 2 500 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 2<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Base x <\/span><b>1.1<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192 2 750 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Base x <\/span><b>1.2<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192 3 000 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>niveau 4<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Base x <\/span><b>1.3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192 3 250 \u20ac.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette approche permet une progression proportionnelle et harmonis\u00e9e des salaires. Elle est particuli\u00e8rement utilis\u00e9e dans les conventions collectives, notamment par la <\/span><a href=\"https:\/\/www.syntec.fr\/convention-collective\/charges-denquete-grille-des-remunerations-minimales-brutes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Syntec<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-610494b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"610494b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f6db27 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6f6db27\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Valorisation de la grille : d\u00e9finissez votre Compa-Ratio cible\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-df0def2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"df0def2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Compa-Ratio est un outil de mesure de la position d\u2019un salaire interne par rapport au march\u00e9. Il se calcule ainsi :<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45238ea elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"45238ea\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"413\" height=\"66\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capture-decran-2025-02-25-a-16.45.43.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-27126\" alt=\"Calculer le compa-ratio\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capture-decran-2025-02-25-a-16.45.43.png 413w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capture-decran-2025-02-25-a-16.45.43-300x48.png 300w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capture-decran-2025-02-25-a-16.45.43-360x58.png 360w\" sizes=\"(max-width: 413px) 100vw, 413px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2972bbb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2972bbb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e9sultat est exprim\u00e9 en pourcentage.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour construire votre grille de salaire, vous devrez d\u00e9finir votre Compa-Ratio cible :\u00a0\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>inf\u00e9rieur \u00e0 90 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : les salaires sont en dessous du march\u00e9, dans l\u2019objectif de r\u00e9duire vos co\u00fbts op\u00e9rationnels. Cette strat\u00e9gie est risqu\u00e9e et non adapt\u00e9e aux entreprises en croissance et \u00e0 celles qui cherchent \u00e0 garder leurs comp\u00e9tences en interne ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>entre 90 % et 110 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : la r\u00e9mun\u00e9ration est comp\u00e9titive et align\u00e9e avec la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>sup\u00e9rieur \u00e0 110 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : les salaires sont au-dessus du march\u00e9. Ce positionnement d\u00e9pend du budget disponible et de votre int\u00e9r\u00eat \u00e0 fid\u00e9liser vos collaborateurs (comp\u00e9tences rares ou pointues, secteur d\u2019activit\u00e9 \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e\u2026).<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple de calcul de compa ratio pour un<\/span><b> Chef de projet Senior<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> entre 5 et 10 ans d\u2019exp\u00e9rience, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 60K\u20ac pour une fourchette de poste comprise entre 50-65K\u20ac :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">salaire actuel : 60 000 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">fourchette de salaire : 50 000 \u20ac &#8211; 65 000 \u20ac ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9diane de la fourchette : 57 500 \u20ac.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f1745e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"8f1745e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"247\" height=\"66\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Capture-decran-2025-02-25-a-16.47.06.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-27128\" alt=\"Exemple de compa-ratio pour un chef de projet\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9e5e61 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a9e5e61\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Compa-Ratio est de <\/span><b>104,35 %<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, soit une r\u00e9mun\u00e9ration l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 la m\u00e9diane de la fourchette pour ce poste.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f990ab elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4f990ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 4 : D\u00e9terminer le modus operandi de la grille<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-716a10f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"716a10f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afin de d\u00e9terminer le mode d\u2019emploi de la grille, nous vous invitons \u00e0 vous poser ces deux questions :\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">lors du recrutement de nouveaux collaborateurs : <\/span><b>comment les candidats seront-ils positionn\u00e9s dans la grille \u00e0 leur arriv\u00e9e ?<\/b><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">lors des revues de r\u00e9mun\u00e9rations des collaborateurs : <\/span><b>comment les \u00e9volutions salariales seront-elles g\u00e9r\u00e9es ?\u00a0<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous vous recommandons de d\u00e9finir des crit\u00e8res de s\u00e9niorit\u00e9 pr\u00e9cis pour chaque m\u00e9tier afin de faciliter l\u2019\u00e9valuation du niveau des candidats et des collaborateurs par les managers, et ainsi de les positionner objectivement sur la grille salariale. Chez Lucca, nous avons \u00e9labor\u00e9 une grille de comp\u00e9tences pour chaque poste d\u00e9taillant les niveaux attendus par palier, garantissant une \u00e9valuation coh\u00e9rente et une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable. Ce travail demande un effort cons\u00e9quent, mais il est essentiel pour assurer transparence et justice dans la gestion des carri\u00e8res.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">D&rsquo;autres entreprises font ce choix jusqu&rsquo;au bout. La <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">fintech<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.shine.fr\/blog\/la-transparence-des-salaires-chez-shine\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Shine positionne ses salari\u00e9s selon le niveau d&rsquo;impact du poste<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, et non selon leur aisance \u00e0 n\u00e9gocier : c\u2019est une mani\u00e8re radicale de neutraliser le biais de n\u00e9gociation \u00e0 l&#8217;embauche.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ef9ee5 elementor-widget elementor-widget-shortcode\" data-id=\"7ef9ee5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"shortcode.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-shortcode\"><iframe name=\"Ausha Podcast Player\" frameborder=\"0\" loading=\"lazy\" id=\"ausha-i6Sa\" height=\"220\" style=\"border: none; width:100%; height:220px\" src=\"https:\/\/player.ausha.co\/?podcastId=2rqLgtw6Nqlj&v=3&playerId=ausha-i6Sa\"><\/iframe><script src=\"https:\/\/player.ausha.co\/ausha-player.js\"><\/script>\n\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aec48fe e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"aec48fe\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d4ccd9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2d4ccd9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 5 : Simuler l\u2019impact financier de la nouvelle masse salariale<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8947e2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a8947e2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de valider la nouvelle grille, des simulations financi\u00e8res s\u2019imposent pour conna\u00eetre :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">le montant de l\u2019<\/span><b>augmentation de la masse salariale ;<\/b><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>son impact sur les indicateurs financiers cl\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (marge, EBITDA, rentabilit\u00e9) ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">le <\/span><b>co\u00fbt total sur la tr\u00e9sorerie et le r\u00e9sultat net<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (afin d\u2019\u00e9valuer la soutenabilit\u00e9 des hausses salariales).<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si, \u00e0 l\u2019issue de ce travail de simulation votre CFO fait la grimace, deux sc\u00e9narios se dessinent :\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>revoir la valorisation des salaires<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>lisser l\u2019alignement avec les nouveaux salaires dans le temps,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en modifiant les r\u00e8gles des prochaines revues salariales (par exemple, revoir la fr\u00e9quence des augmentations ou encore introduire des plafonnements).<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a7bdf06 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a7bdf06\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9tape 6 : Partager la grille avec collaborateurs\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c673247 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c673247\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La diffusion d\u2019une grille salariale ne se limite pas \u00e0 une simple annonce. Elle doit s\u2019inscrire dans une d\u00e9marche p\u00e9dagogique pour assurer son appropriation par les collaborateurs.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e8s le d\u00e9but du projet, il est essentiel d\u2019informer vos collaborateurs sur vos objectifs puis de les tenir inform\u00e9s de votre avancement. Essayez \u00e9galement d\u2019impliquer au maximum vos managers dans les diff\u00e9rentes \u00e9tapes, afin qu\u2019ils puissent par la suite positionner facilement leurs collaborateurs sur la grille.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00f4le des managers est ici central : ce sont eux qui expliquent, en entretien, pourquoi un salaire se situe \u00e0 tel niveau.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Encore faut-il leur donner les moyens de le faire, en leur transmettant non seulement la grille, mais aussi <\/span><b>les crit\u00e8res qui la fondent<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. C&rsquo;est cette p\u00e9dagogie sur les crit\u00e8res qui distingue une grille subie d&rsquo;une grille comprise,\u00a0 qui pr\u00e9pare le terrain de la transparence salariale. L&rsquo;attente est r\u00e9elle :<\/span><a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2026\/04\/29\/transparence-salariale-offre-emploi\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">46 % des cadres \u00e9cartent d\u00e9j\u00e0 une offre qui n&rsquo;affiche pas de fourchette<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Certaines entreprises assument la transparence totale : Alan publie sa grille et renonce \u00e0 la n\u00e9gociation \u00e0 l&#8217;embauche pour en garantir le strict respect.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s la diffusion, une enqu\u00eate de satisfaction peut \u00eatre men\u00e9e afin de d\u00e9celer les \u00e9ventuelles incompr\u00e9hensions et d\u2019ajuster votre message.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7967cc8d cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7967cc8d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-798e6aa9 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"798e6aa9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-216214af elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"216214af\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Passez de la directive \u00e0 l\u2019action en 60 minutes\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f450391 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f450391\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">identifiez les chantiers RH prioritaires pour pr\u00e9parer votre entreprise ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">alignez les acteurs cl\u00e9s autour d\u2019une strat\u00e9gie de transparence salariale commune ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">construisez une feuille de route claire pour avancer vers la mise en conformit\u00e9.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4eb3b2e1 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"4eb3b2e1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2026-09-29\/61rfph\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Suivre la formation gratuitement<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a2b52f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3a2b52f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18921ca elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"18921ca\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment maintenir une grille salariale \u00e0 jour ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a3f530 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7a3f530\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une grille n&rsquo;est jamais fig\u00e9e. Elle vit au rythme du march\u00e9, de la r\u00e9glementation et des mouvements internes. La laisser dormir, c&rsquo;est la voir d\u00e9crocher de la r\u00e9alit\u00e9 en quelques mois.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs d\u00e9clencheurs imposent une r\u00e9vision :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la <\/span><b>revalorisation du SMIC<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui a jou\u00e9 deux fois en 2026 et fait passer de nombreux planchers sous le seuil l\u00e9gal ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">l&rsquo;<\/span><b>\u00e9volution des minima conventionnels<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, n\u00e9goci\u00e9s branche par branche ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">l&rsquo;<\/span><b>inflation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui \u00e9rode le pouvoir d&rsquo;achat et p\u00e8se sur l&rsquo;attractivit\u00e9 ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les <\/span><b>tensions du march\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, particuli\u00e8rement sur les m\u00e9tiers p\u00e9nuriques ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la <\/span><b>cr\u00e9ation de nouveaux m\u00e9tiers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui n&rsquo;entrent dans aucune case existante ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les <\/span><b>campagnes de<\/b> <b>revue salariale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, qui r\u00e9ajustent chaque ann\u00e9e les positions individuelles.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f4t\u00e9 m\u00e9thode, quelques r\u00e9flexes suffisent \u00e0 garder la main :\u00a0<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">fixer un rendez-vous de mise \u00e0 jour annuel, align\u00e9 sur la revue salariale ;\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">surveiller les publications de branche et l&rsquo;indice INSEE ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">contr\u00f4ler apr\u00e8s chaque hausse du SMIC qu&rsquo;aucun premier niveau ne passe sous le seuil.\u00a0<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une grille tenue \u00e0 jour reste un outil de pilotage tandis qu\u2019une grille oubli\u00e9e devient un risque juridique.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-33109e0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"33109e0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pourquoi la grille salariale devient indispensable avec la directive europ\u00e9enne ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b7a8d8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b7a8d8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">La<\/span><a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/FR\/TXT\/?uri=CELEX%3A32023L0970\"> <span style=\"font-weight: 400;\">directive 2023\/970 sur la transparence salariale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> change la donne. Elle impose aux entreprises de justifier tout <\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/remuneration\/ecart-salaire-homme-femme\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9cart salarial homme-femme<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> par des crit\u00e8res objectifs<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">C&rsquo;est l\u00e0 que la grille prend tout son sens. En reliant chaque salaire \u00e0 des crit\u00e8res document\u00e9s et \u00e0 la notion de <\/span><b>travail de m\u00eame valeur<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, elle fournit exactement la preuve que la directive r\u00e9clame : une d\u00e9cision salariale tra\u00e7able, d\u00e9fendable, d\u00e9personnalis\u00e9e.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e8s qu&rsquo;un \u00e9cart moyen d&rsquo;au moins 5 % dans une cat\u00e9gorie n&rsquo;est pas justifi\u00e9 par des crit\u00e8res objectifs et n&rsquo;est pas corrig\u00e9 sous six mois, l&rsquo;entreprise doit mener une \u00e9valuation conjointe des r\u00e9mun\u00e9rations avec les repr\u00e9sentants du personnel. Sans grille, cet exercice vire au casse-t\u00eate.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f4t\u00e9 calendrier, prudence : l&rsquo;\u00e9ch\u00e9ance de transposition du 7 juin 2026 n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 tenue par la France. Le projet de loi a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 au Conseil d&rsquo;\u00c9tat \u00e0 cette date m\u00eame, pour une adoption vis\u00e9e d&rsquo;ici fin 2026 et une application progressive. Le socle juridique, lui, reste la directive. Autant dire que le chantier presse, alors que<\/span><a href=\"https:\/\/www.convictionsrh.com\/rh-sirh\/transparence-des-salaires\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">seules 6,2 % des entreprises ont un projet formalis\u00e9 <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">et 75 % n&rsquo;ont pas encore commenc\u00e9.<\/span><\/p><table><tbody><tr><td><p><b>Exigence de la directive<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Ce que la grille apporte<\/b><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Justifier les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Des crit\u00e8res document\u00e9s, des \u00e9carts identifi\u00e9s<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconna\u00eetre le travail de m\u00eame valeur<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une valorisation par poste, pas par personne<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Assurer la transparence des crit\u00e8res d&rsquo;\u00e9volution<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Des r\u00e8gles de progression explicites et partag\u00e9es<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tracer les d\u00e9cisions salariales<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un historique de positionnement opposable<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f6b7d0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6f6b7d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Les erreurs \u00e0 \u00e9viter lors de la cr\u00e9ation d'une grille salariale\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a70fd1d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a70fd1d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une grille mal pens\u00e9e fait plus de d\u00e9g\u00e2ts que pas de grille du tout. Voici les six pi\u00e8ges les plus fr\u00e9quents, leurs cons\u00e9quences et le r\u00e9flexe \u00e0 adopter.<\/span><\/p><table><tbody><tr><td><p><b>Erreur<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Cons\u00e9quence<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Bonne pratique<\/b><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Copier une grille concurrente<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Fourchettes inadapt\u00e9es \u00e0 vos m\u00e9tiers et budget intenable<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Partir de votre r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tiers et de votre benchmark de march\u00e9<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Oublier les minima conventionnels<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Rappel de salaire et risque prud&rsquo;homal, aggrav\u00e9s par les branches sous le SMIC<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Contr\u00f4ler chaque premier niveau apr\u00e8s toute revalorisation du SMIC ou de la branche<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliser des crit\u00e8res subjectifs<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9carts injustifi\u00e9s, expos\u00e9s aux sanctions de la directive<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ne retenir que des crit\u00e8res objectivables et tra\u00e7ables<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ne jamais mettre la grille \u00e0 jour<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9crochage du march\u00e9 et perte de cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des \u00e9quipes<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Caler une r\u00e9vision annuelle sur la campagne de revue salariale<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er une grille trop complexe<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Grille illisible, donc inapplicable par les managers<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Viser le nombre de paliers minimum fid\u00e8le \u00e0 vos r\u00e9alit\u00e9s m\u00e9tier<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ne pas communiquer les r\u00e8gles<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9fiance des collaborateurs au lieu de l&rsquo;adh\u00e9sion attendue<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Former les managers aux crit\u00e8res avant toute diffusion<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-145b45ab e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"145b45ab\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c8cab29 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2c8cab29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Questions fr\u00e9quentes sur la grille salariale<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6674d55b elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"6674d55b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:200,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1710\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1710\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><h3 class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Peut-on r\u00e9mun\u00e9rer un salari\u00e9 au-dessus de la grille ? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"36\" height=\"36\" viewBox=\"0 0 36 36\" fill=\"none\"><rect width=\"36\" height=\"36\" rx=\"10\" fill=\"#FF7B3D\"><\/rect><path d=\"M12.1667 18C12.1667 17.3557 12.689 16.8333 13.3334 16.8333H22.6667C23.311 16.8333 23.8334 17.3557 23.8334 18C23.8334 18.6443 23.311 19.1667 22.6667 19.1667H13.3334C12.689 19.1667 12.1667 18.6443 12.1667 18Z\" fill=\"white\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"36\" height=\"36\" viewBox=\"0 0 36 36\" fill=\"none\"><rect width=\"36\" height=\"36\" rx=\"10\" fill=\"#FF7B3D\"><\/rect><path d=\"M19.1667 12.1667C19.1667 11.5223 18.6443 11 18 11C17.3557 11 16.8333 11.5223 16.8333 12.1667V16.8333H12.1667C11.5223 16.8333 11 17.3557 11 18C11 18.6443 11.5223 19.1667 12.1667 19.1667H16.8333V23.8333C16.8333 24.4777 17.3557 25 18 25C18.6443 25 19.1667 24.4777 19.1667 23.8333V19.1667H23.8333C24.4777 19.1667 25 18.6443 25 18C25 17.3557 24.4777 16.8333 23.8333 16.8333H19.1667V12.1667Z\" fill=\"white\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1710\" class=\"elementor-element elementor-element-41f9f9bd e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"41f9f9bd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1710\" class=\"elementor-element elementor-element-1478629d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"1478629d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ef2d84e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6ef2d84e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oui. La grille fixe un cadre de r\u00e9f\u00e9rence, pas un plafond infranchissable. Un profil rare, une contre-offre \u00e0 l&#8217;embauche ou une performance exceptionnelle peuvent justifier un positionnement au-dessus de la fourchette. La seule r\u00e8gle : que l&rsquo;\u00e9cart repose sur un crit\u00e8re objectif et document\u00e9, au m\u00eame titre que le reste de la grille. Un d\u00e9passement expliqu\u00e9 renforce la grille ; un d\u00e9passement arbitraire la fragilise.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Peut-on r\\u00e9mun\\u00e9rer un salari\\u00e9 au-dessus de la grille ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Oui. La grille fixe un cadre de r\\u00e9f\\u00e9rence, pas un plafond infranchissable. Un profil rare, une contre-offre \\u00e0 l&#8217;embauche ou une performance exceptionnelle peuvent justifier un positionnement au-dessus de la fourchette. La seule r\\u00e8gle : que l&rsquo;\\u00e9cart repose sur un crit\\u00e8re objectif et document\\u00e9, au m\\u00eame titre que le reste de la grille. Un d\\u00e9passement expliqu\\u00e9 renforce la grille ; un d\\u00e9passement arbitraire la fragilise.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74f81c6d elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"74f81c6d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:200,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1960\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><h3 class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> \u00c0 quelle fr\u00e9quence faut-il mettre \u00e0 jour une grille salariale ? <\/h3><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"36\" height=\"36\" viewBox=\"0 0 36 36\" fill=\"none\"><rect width=\"36\" height=\"36\" rx=\"10\" fill=\"#FF7B3D\"><\/rect><path d=\"M12.1667 18C12.1667 17.3557 12.689 16.8333 13.3334 16.8333H22.6667C23.311 16.8333 23.8334 17.3557 23.8334 18C23.8334 18.6443 23.311 19.1667 22.6667 19.1667H13.3334C12.689 19.1667 12.1667 18.6443 12.1667 18Z\" fill=\"white\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"36\" height=\"36\" viewBox=\"0 0 36 36\" fill=\"none\"><rect width=\"36\" height=\"36\" rx=\"10\" fill=\"#FF7B3D\"><\/rect><path d=\"M19.1667 12.1667C19.1667 11.5223 18.6443 11 18 11C17.3557 11 16.8333 11.5223 16.8333 12.1667V16.8333H12.1667C11.5223 16.8333 11 17.3557 11 18C11 18.6443 11.5223 19.1667 12.1667 19.1667H16.8333V23.8333C16.8333 24.4777 17.3557 25 18 25C18.6443 25 19.1667 24.4777 19.1667 23.8333V19.1667H23.8333C24.4777 19.1667 25 18.6443 25 18C25 17.3557 24.4777 16.8333 23.8333 16.8333H19.1667V12.1667Z\" fill=\"white\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"elementor-element elementor-element-23d4629e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23d4629e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1960\" class=\"elementor-element elementor-element-536d2822 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"536d2822\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5322433f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5322433f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une r\u00e9vision annuelle constitue le rythme de r\u00e9f\u00e9rence, id\u00e9alement adoss\u00e9e \u00e0 la campagne de revue salariale. \u00c0 cela s&rsquo;ajoutent des mises \u00e0 jour ponctuelles d\u00e9clench\u00e9es par un \u00e9v\u00e9nement : revalorisation du SMIC, accord de branche, arriv\u00e9e d&rsquo;un nouveau m\u00e9tier. En 2026, la double hausse du SMIC a d&rsquo;ailleurs impos\u00e9 un contr\u00f4le en cours d&rsquo;ann\u00e9e \u00e0 de nombreuses entreprises.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\\u00c0 quelle fr\\u00e9quence faut-il mettre \\u00e0 jour une grille salariale ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une r\\u00e9vision annuelle constitue le rythme de r\\u00e9f\\u00e9rence, id\\u00e9alement adoss\\u00e9e \\u00e0 la campagne de revue salariale. \\u00c0 cela s&rsquo;ajoutent des mises \\u00e0 jour ponctuelles d\\u00e9clench\\u00e9es par un \\u00e9v\\u00e9nement : revalorisation du SMIC, accord de branche, arriv\\u00e9e d&rsquo;un nouveau m\\u00e9tier. En 2026, la double hausse du SMIC a d&rsquo;ailleurs impos\\u00e9 un contr\\u00f4le en cours d&rsquo;ann\\u00e9e \\u00e0 de nombreuses entreprises.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0346928 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"0346928\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:200,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. 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Une grille objective r\u00e9duit les \u00e9carts injustifi\u00e9s sans les effacer d&rsquo;un coup : biais dans l&rsquo;acc\u00e8s aux postes, temps partiel subi ou d\u00e9roul\u00e9s de carri\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9s continuent de peser. L&rsquo;<\/span><a href=\"https:\/\/egapro.travail.gouv.fr\/consulter-index\"><span style=\"font-weight: 400;\">Index de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> l&rsquo;illustre : la note moyenne stagne \u00e0 88,5 sur 100 en 2026, et 2 % seulement des entreprises atteignent 100. La grille est n\u00e9cessaire, pas suffisante : elle doit s&rsquo;accompagner d&rsquo;une vigilance sur les carri\u00e8res.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Une grille salariale suffit-elle \\u00e0 garantir l'\\u00e9galit\\u00e9 salariale ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Non, mais elle en est le socle. Une grille objective r\\u00e9duit les \\u00e9carts injustifi\\u00e9s sans les effacer d&rsquo;un coup : biais dans l&rsquo;acc\\u00e8s aux postes, temps partiel subi ou d\\u00e9roul\\u00e9s de carri\\u00e8re diff\\u00e9renci\\u00e9s continuent de peser. 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Directive europ\u00e9enne sur la transparence, candidats qui r\u00e9clament des fourchettes, revalorisation salariale qui vient tasser le bas des grilles conventionnelles : poser un cadre de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":30172,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[165],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-27123","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-remuneration"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27123","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27123"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27123\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47379,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27123\/revisions\/47379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27123"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27123"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27123"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=27123"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}