{"id":3571,"date":"2019-09-10T16:30:43","date_gmt":"2019-09-10T15:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=3571"},"modified":"2025-06-02T14:33:17","modified_gmt":"2025-06-02T13:33:17","slug":"fixation-objectifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/fixation-objectifs","title":{"rendered":"5 m\u00e9thodes pour fixer de bons objectifs \u00e0 son \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3571\" class=\"elementor elementor-3571\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7063e469 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7063e469\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2ec550eb\" data-id=\"2ec550eb\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-afb0edd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"afb0edd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Fixer des objectifs a de nombreuses vertus pour une entreprise. Ils donnent une orientation, facilitent la planification, motivent et inspirent les employ\u00e9s, aident \u00e0 \u00e9valuer et contr\u00f4ler les performances. En 2006, une \u00e9tude<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> men\u00e9e par le Workforce Intelligence Institute a m\u00eame d\u00e9montr\u00e9 une forte corr\u00e9lation entre <\/span><b>un processus efficace de fixation des objectifs<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> et la<\/span><b> performance financi\u00e8re des soci\u00e9t\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Toutefois, force est de constater que la t\u00e2che n\u2019est pas ais\u00e9e. Une autre \u00e9tude<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> rapporte qu\u2019\u00e0 peine <\/span><b>7% des employ\u00e9s comprennent parfaitement ce que l\u2019on attend d\u2019eux<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> pour aider l\u2019entreprise \u00e0 atteindre ses objectifs. Et 44% des salari\u00e9s sont m\u00eame incapables de <\/span><b>nommer ne serait-ce qu\u2019un seul objectif strat\u00e9gique<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> de leur entreprise.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Faisons un tour d\u2019horizon des diff\u00e9rentes m\u00e9thodes pour fixer des bons objectifs \u00e0 son \u00e9quipe.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-98f8207 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"98f8207\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire de l'article\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__98f8207\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__98f8207\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__98f8207\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44cfe96 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"44cfe96\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aligner les objectifs des \u00e9quipes avec ceux de l\u2019entreprise avec les \u201cobjectifs en cascade<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c506aa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c506aa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Une cascade d\u2019objectifs consiste \u00e0 d\u00e9finir dans un premier temps les objectifs strat\u00e9giques de l\u2019entreprise (court et long termes) puis \u00e0 les d\u00e9cliner en objectifs de performance pour les \u00e9quipes. On aligne ainsi les objectifs d\u2019\u00e9quipes et individuels sur ceux de l\u2019entreprise.<\/p><p>Pour engager davantage vos \u00e9quipes, une bonne pratique consiste \u00e0 impliquer les collaborateurs dans le processus. Le manager fixe un certain nombre d\u2019objectifs d\u2019\u00e9quipe pour atteindre ceux de l\u2019entreprise. Les collaborateurs proposent quant \u00e0 eux des objectifs individuels en ligne avec cette direction et peuvent choisir de prendre la responsabilit\u00e9 d\u2019un ou plusieurs objectifs d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ee49ec elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6ee49ec\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mettre en valeur les chantiers prioritaires avec les objectifs pond\u00e9r\u00e9s<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfa30d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dfa30d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Certains objectifs \u00e9tant plus ou moins importants (ou urgents) dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise, il convient de communiquer la priorit\u00e9 des chantiers aux \u00e9quipes \u00e0 intervalles r\u00e9guliers. Il existe pour cela la m\u00e9thode des objectifs pond\u00e9r\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire des objectifs dont les degr\u00e9s d\u2019importance sont diff\u00e9rents.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Les logiciels de gestion des objectifs proposent une fonctionnalit\u00e9 permettant de classer les objectifs selon leur \u00ab poids \u00bb dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et de faciliter les revues d\u2019objectifs.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-064e39f elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"064e39f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"497\" height=\"359\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-4.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-5203\" alt=\"fixation d&#039;objectifs pond\u00e9r\u00e9s\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-4.png 497w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-4-300x217.png 300w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-4-360x260.png 360w\" sizes=\"(max-width: 497px) 100vw, 497px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa55d22 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa55d22\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Clarifier les objectifs avec la m\u00e9thode SMART<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3933987 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3933987\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La m\u00e9thode SMART permet de clarifier les objectifs pour l\u2019ensemble des collaborateurs. <a href=\"https:\/\/organisologie.com\/comment-sorganiser\/comment-atteindre-ses-objectifs\/plan-action\/meditation-definition-objectifs-5-etapes-7-conseils\/objectif-smart\/objectif-smart-39-exemples\/\">Un objectif SMART<\/a> doit \u00eatre :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400\"><b>S<\/b><span style=\"font-weight: 400\">p\u00e9cifique : on sait exactement ce qui est attendu. La formulation doit \u00eatre claire et ne pas laisser place \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation pour \u00eatre compr\u00e9hensible par tous ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><b>M<\/b><span style=\"font-weight: 400\">esurable : on d\u00e9termine des indicateurs chiffr\u00e9s pour mesurer la r\u00e9alisation de l\u2019objectif ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><b>A<\/b><span style=\"font-weight: 400\">tteignable : on fixe des objectifs ambitieux mais atteignables ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><b>R<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00e9aliste : l\u2019objectif est r\u00e9alisable avec les ressources et les comp\u00e9tences disponibles. Il doit \u00eatre accept\u00e9 par les collaborateurs ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><b>T<\/b><span style=\"font-weight: 400\">emporellement d\u00e9finis : un objectif sans d\u00e9lai de r\u00e9alisation peut \u00eatre repouss\u00e9 sans cesse et donc jamais atteint, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance de mettre une date butoir.\u00a0<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400\">Exemple :<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400\">\u201cLancer une campagne sur les r\u00e9seaux sociaux utilis\u00e9s par l\u2019entreprise dans les deux prochains mois pour promouvoir la nouvelle fonctionnalit\u00e9 du logiciel X et g\u00e9n\u00e9rer 75 nouveaux t\u00e9l\u00e9chargements de contenu\u201d.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0466c58 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0466c58\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9finir un plan d\u2019actions et mesurer la r\u00e9alisation des objectifs avec la m\u00e9thode OKR<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d65cc7d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d65cc7d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">D\u00e9velopp\u00e9s par Intel et popularis\u00e9s par Google, les OKR (Objectives & Key Results) permettent au management de d\u00e9finir un plan d\u2019actions que l\u2019\u00e9quipe pourra suivre \u00e0 mesure qu\u2019elle s\u2019efforcera d\u2019atteindre son objectif.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Ainsi, lors de la fixation d\u2019un objectif, on indique concr\u00e8tement comment il va \u00eatre atteint, et id\u00e9alement \u00e0 quel pourcentage de r\u00e9alisation correspond chacune des \u00e9tapes. En d\u2019autres termes, l\u2019objectif donne le cap et les \u201ckey results\u201d associ\u00e9s d\u00e9taillent les jalons pour r\u00e9ussir la mission gr\u00e2ce \u00e0 des indicateurs facilement mesurables.<\/span><\/p><p>Exemple :<\/p><p><strong>O<\/strong>bjectif : Augmenter la notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019entreprise<br \/><strong>K<\/strong>ey <strong>R<\/strong>esult 1 : Obtenir 20 articles de presse sur l\u2019ann\u00e9e<br \/><strong>K<\/strong>ey <strong>R<\/strong>esult 2 : Recruter 1 sp\u00e9cialiste en marketing d\u2019influence<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-744bc54 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"744bc54\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9velopper le potentiel des salari\u00e9s avec les objectifs HARD<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5b9e28 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5b9e28\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mark Murphy, expert en leadership organisationnel et en engagement des salari\u00e9s, a con\u00e7u quant \u00e0 lui la m\u00e9thode HARD. Dans son \u00e9tude <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLes objectifs SMART sont-ils stupides ?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, il souligne que seuls 13% des salari\u00e9s interrog\u00e9s pensent que leurs objectifs de l\u2019ann\u00e9e les aident \u00e0 maximiser leur plein potentiel.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aussi, en plus de la r\u00e9alisation des objectifs strat\u00e9giques de l\u2019entreprise, pr\u00f4ne-t-il de fixer des objectifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences des salari\u00e9s dans le but d\u2019encourager les grandes performances.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs HARD sont :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><b>H<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">eartfelt = sinc\u00e8re : le salari\u00e9 doit pouvoir donner au moins trois raisons pour lesquelles il souhaite atteindre cet objectif (personnelles ou professionnelles) ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>A<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">nimated = anim\u00e9 : le collaborateur doit pouvoir visualiser les effets de l\u2019objectif une fois atteint ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>R<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">equired = obligatoire : l\u2019objectif doit \u00eatre obligatoirement atteint \u00e0 100% dans un temps imparti pour souligner son importance et \u00e9viter toute procrastination ;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>D<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ifficult = difficile : on lance un d\u00e9fi au salari\u00e9 pour stimuler sa motivation. On \u00e9value par exemple l\u2019\u00e9cart entre les comp\u00e9tences actuelles et les comp\u00e9tences qu\u2019il devra acqu\u00e9rir pour atteindre cet objectif.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">On peut par exemple fixer des objectifs HARD dans le cadre des <\/span><a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/entretien-professionnel-obligation\"><b>entretiens professionnels<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Murphy recommande de poser les 4 questions suivantes au salari\u00e9 :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quel est votre objectif professionnel ? Pensez \u00e0 votre carri\u00e8re et d\u00e9crivez moi exactement ce que vous faites (missions, avec qui vous travaillez, \u00e0 quoi ressemblent vos journ\u00e9es\u2026) dans un an, trois ans, cinq ans.\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9crivez au moins trois raisons pour lesquelles vous d\u00e9sirez atteindre cet objectif (personnelles ou professionnelles) .<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les trois \u00e0 cinq comp\u00e9tences les plus importantes que vous devrez d\u00e9velopper pour atteindre cet objectif ? Comment allez-vous d\u00e9velopper ces comp\u00e9tences ?\u00a0<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Que devez-vous avoir accompli \u00e0 la fin des six prochains mois pour atteindre cet objectif ? Qu\u2019en est-il d\u2019ici la fin des 90 prochains jours ? Les 30 prochains jours ? Que pouvez-vous accomplir aujourd\u2019hui ?<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dbae0c9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dbae0c9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pour aller plus loin : augmenter la fr\u00e9quence des revues d\u2019objectifs\u00a0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f0d52b9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f0d52b9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Les revues d\u2019objectifs sont g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019entretien annuel d\u2019\u00e9valuation. Elles n\u2019y ont pourtant pas leur place, cet entretien doit \u00eatre d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9veloppement du collaborateur. Pour r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels de votre entreprise, il vaut mieux augmenter la fr\u00e9quence de ces revues et organiser des rendez-vous de suivi interm\u00e9diaires. N\u2019attendez pas la fin d\u2019un trimestre ou d\u2019un projet pour \u00e9valuer la progression des \u00e9quipes et la r\u00e9alisation des objectifs.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un suivi r\u00e9gulier des objectifs aide \u00e9galement les \u00e9quipes \u00e0 rester motiv\u00e9es lorsqu\u2019elles constatent des progr\u00e8s ou qu\u2019elles sont sur le point de finir des objectifs.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pour ce faire, organisez des rencontres individuelles au moins une fois par mois pour voir comment les choses se passent. Montrez \u00e0 votre \u00e9quipe que vous \u00eates ouvert aux questions et aux conseils, que vous les soutenez dans la r\u00e9alisation de leurs objectifs. Profitez de ces \u00e9changes pour faire des feedbacks constructifs afin que les collaborateurs sachent ce qui va bien et ce qui pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23d3814 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"23d3814\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75675b76 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"75675b76\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57e261c8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"57e261c8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aidez vos \u00e9quipes \u00e0 se fixer les bons objectifs<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae41e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae41e1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Notre mod\u00e8le de politique de fixation et de revue des objectifs a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour vous aider \u00e0 former vos managers \u00e0 l\u2019art subtil du pilotage de la performance.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67243c81 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"67243c81\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2024-04-18\/5xz987\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger le mod\u00e8le<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fixer des objectifs a de nombreuses vertus pour une entreprise. Ils donnent une orientation, facilitent la planification, motivent et inspirent les employ\u00e9s, aident \u00e0 \u00e9valuer et contr\u00f4ler les performances. En 2006, une \u00e9tude men\u00e9e par&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":31415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[156],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-3571","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competences-carrieres"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3571"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3571\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31416,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3571\/revisions\/31416"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3571"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=3571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}