{"id":4806,"date":"2020-10-30T16:31:31","date_gmt":"2020-10-30T15:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=4806"},"modified":"2025-10-28T14:57:29","modified_gmt":"2025-10-28T13:57:29","slug":"processus-mobilite-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/processus-mobilite-interne","title":{"rendered":"5 conseils pour r\u00e9ussir son processus de mobilit\u00e9 interne"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4806\" class=\"elementor elementor-4806\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c0767b2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c0767b2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9f71d98\" data-id=\"9f71d98\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26b196f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26b196f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong data-start=\"197\" data-end=\"376\">La mobilit\u00e9 interne est un levier strat\u00e9gique pour fid\u00e9liser les talents et d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences, mais elle reste encore sous-exploit\u00e9e dans de nombreuses entreprises.<\/strong> Aujourd\u2019hui, avec les nouvelles attentes des salari\u00e9s (\u00e9volution professionnelle, flexibilit\u00e9, opportunit\u00e9s d\u2019apprentissage) favoriser les parcours internes devient un enjeu majeur pour attirer, retenir et motiver les \u00e9quipes.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Comment transformer la mobilit\u00e9 interne en v\u00e9ritable moteur de performance ? Voici 5 strat\u00e9gies pour optimiser votre processus et tirer pleinement parti de ce potentiel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dc195ac elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"dc195ac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette 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aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__dc195ac\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 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elementor-section-height-default\" data-id=\"e6228a2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e75d613\" data-id=\"e75d613\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79e382d elementor-widget elementor-widget-video\" data-id=\"79e382d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;youtube_url&quot;:&quot;https:\\\/\\\/youtu.be\\\/P34DLCHUtZI&quot;,&quot;video_type&quot;:&quot;youtube&quot;,&quot;controls&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"video.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-wrapper elementor-open-inline\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-video\"><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3569f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c3569f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Quand envisager une mobilit\u00e9 interne ?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b76d88 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7b76d88\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il existe plusieurs types de mobilit\u00e9s :<\/p><ul><li>la mobilit\u00e9 verticale : un collaborateur devient manager par exemple ;<\/li><li>la mobilit\u00e9 horizontale : le salari\u00e9 change de m\u00e9tier mais dans la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9 ;<\/li><li>la mobilit\u00e9 g\u00e9ographique : le salari\u00e9 change de lieu de travail. Il peut rester au m\u00eame poste, ou cumuler une autre mobilit\u00e9 \u00e0 cette occasion.<\/li><\/ul><p>Ces mobilit\u00e9s interviennent \u00e0 diff\u00e9rentes occasions :<\/p><ul><li>lorsque l\u2019entreprise grossit ou voit des collaborateurs quitter ses effectifs ;\u00a0<\/li><li>\u00e0 la demande du collaborateur lorsque celui-ci exprime un souhait d\u2019\u00e9volution lors de son entretien annuel ou professionnel par exemple ;<\/li><li>lors de cas exceptionnels comme la crise de la Covid-19 pour adapter son organisation aux conditions du march\u00e9\u00a0 en plus du\u00a0<a style=\"background-color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/juridique\/licenciement\/chomage-partiel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ch\u00f4mage partiel<\/a>\u00a0et la\u00a0<a style=\"background-color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/pilotage\/modes-organisation\/bonnes-pratiques-teletravail\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mise en place du t\u00e9l\u00e9travail<\/a>.<\/li><\/ul><p>Dans chacun de ces contextes, le processus de mobilit\u00e9 interne doit \u00eatre soign\u00e9 pour en assurer la r\u00e9ussite.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-259d283 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"259d283\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Promouvoir les opportunit\u00e9s en interne\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b5f9ad elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b5f9ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Les \u00e9tudes prouvent que les salari\u00e9s veulent \u00e9voluer au sein m\u00eame de leur entreprise :<\/p><ul><li>42\u00a0% des cadres d\u00e9sirent changer de poste au sein de leur entreprise dans les 3 ann\u00e9es \u00e0 venir (\u00e9tude Apec 2018) ;<\/li><li>70\u00a0% des mobilit\u00e9s internes se font \u00e0 l\u2019initiative du collaborateur (\u00e9tude RH Online 2017) .<\/li><\/ul><p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces d\u00e9sirs de mobilit\u00e9, il convient de donner les moyens aux salari\u00e9s d\u2019\u00eatre acteurs de leur \u00e9volution professionnelle. Et cela passe par la promotion des opportunit\u00e9s en interne :<\/p><ul><li><b>annoncer syst\u00e9matiquement les postes ouverts<\/b>\u00a0via un outil de communication utilis\u00e9 par tous (ex : channel slack ou blog d\u2019entreprise) ;<\/li><li><b>organiser un forum de l\u2019emploi<\/b>\u00a0interne en ligne ou via un \u00e9v\u00e8nement d\u00e9di\u00e9, si de nombreux postes sont \u00e0 pourvoir en simultan\u00e9e ;<\/li><li><b>proposer des \u00ab\u00a0vis ma vie\u00a0\u00bb<\/b>\u00a0pour d\u00e9couvrir le quotidien et le m\u00e9tier d\u2019un coll\u00e8gue d\u2019un autre service ;<\/li><li><b>adapter les trames des entretiens<\/b>\u00a0annuels ou professionnels en y int\u00e9grant des questions li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9.<\/li><\/ul><p>Les bilans de comp\u00e9tences annuels permettent d\u2019identifier les collaborateurs pr\u00eats \u00e0 \u00e9voluer, en \u00e9valuant leurs comp\u00e9tences, leurs aspirations et leur potentiel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-873de17 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"873de17\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ressources compl\u00e9mentaires sur la mobilit\u00e9 interne<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f1807f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f1807f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Etude Apec<\/b>\u00a0:\u00a0\u00a0<a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/home\/nos-etudes\/toutes-nos-etudes\/panorama-2020-des-mobilites-prof.html#xtor=EPR-1584\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Panorama 2020 des mobilit\u00e9s professionnelles des cadres<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c6db89d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c6db89d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f9d720d\" data-id=\"f9d720d\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-890b3d6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"890b3d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Adopter une politique de mobilit\u00e9 transparente  \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3c2be8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d3c2be8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Officialiser la politique de mobilit\u00e9 interne au sein d\u2019une charte d\u2019entreprise est vivement recommand\u00e9 pour plusieurs raisons. D\u2019abord pour respecter le devoir d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement des salari\u00e9s (on \u00e9vite ainsi les traitements au cas par cas), ensuite dans le but d\u2019\u00e9tablir une coh\u00e9rence globale dans la gestion des mobilit\u00e9s internes.<\/p><p>Cette charte permet de fixer des r\u00e8gles communes selon les diff\u00e9rents types de mobilit\u00e9s : verticales, horizontales ou g\u00e9ographiques.<\/p><p>On peut y sp\u00e9cifier :<\/p><ul><li><b>les moyens utilis\u00e9s pour communiquer<\/b>\u00a0les opportunit\u00e9s internes ;<\/li><li>les\u00a0<b>conditions pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une mobilit\u00e9 interne<\/b>\u00a0(anciennet\u00e9, type de contrat\u2026) ;<\/li><li>le<b>\u00a0processus de candidatures internes\u00a0<\/b>(accord du manager, entretiens, calendrier\u2026) ;<\/li><li>les\u00a0<b>changements de r\u00e9mun\u00e9ration<\/b>\u00a0(le cas \u00e9ch\u00e9ant) ;<\/li><li>le\u00a0<b>cadre de la mise en place de la mobilit\u00e9<\/b>\u00a0(p\u00e9riode test, passation, transitions entre les deux postes, formation interne, mentorat\u2026)\u00a0<\/li><\/ul><p>Il est \u00e9galement judicieux d\u2019y\u00a0<b>anticiper de potentiels conflits<\/b>\u00a0(un manager qui ne veut pas laisser partir un collaborateur par exemple, un salari\u00e9 qui n\u2019est pas satisfait de son nouveau poste ou encore une erreur de casting) en d\u00e9taillant un protocole de d\u00e9cision et d\u2019arbitrage.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Certaines entreprises imposent un d\u00e9lai maximum pour la transition entre deux postes afin d\u2019\u00e9viter les frustrations et garantir une int\u00e9gration r\u00e9ussie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ad82cbd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ad82cbd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9duire le temps de transitions entre deux postes\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-df1be17 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"df1be17\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Certaines entreprises optent pour une transition \u00ab douce \u00bb et proposent aux salari\u00e9s mobiles de finir leurs dossiers en cours tout en prenant progressivement leurs nouvelles fonctions. Ce processus s\u2019\u00e9tend traditionnellement sur plusieurs mois et peut \u00eatre organis\u00e9 de la mani\u00e8re suivante :<\/p><ul><li><strong>mois 1 :<\/strong> 90% poste actuel, 10% nouveau poste<\/li><li><strong>mois 2 :<\/strong> 50% poste actuel, 50% nouveau poste<\/li><li><strong>mois 3 :<\/strong> 10% poste actuel, 90% nouveau poste<\/li><li><strong>mois 4 :<\/strong> 100% nouveau poste<\/li><\/ul><p>Pour les profils rares (et donc difficiles \u00e0 remplacer) , cette transition\u00a0<b>peut parfois durer plus de six mois<\/b>. Les salari\u00e9s qui exp\u00e9rimentent cette m\u00e9thode en sont rarement satisfaits, c\u2019est pourquoi nous recommandons de mettre en place un processus de<em> offboarding<\/em> :\u00a0<\/p><ul><li>on\u00a0<b>ne donne plus de nouveaux dossiers<\/b>\u00a0au salari\u00e9 ;<\/li><li>on<b>\u00a0fixe une date<\/b>\u00a0\u00e0 partir de laquelle il ne travaillera plus dans l\u2019\u00e9quipe ;<\/li><li>on lui laisse le temps n\u00e9cessaire pour\u00a0<b>documenter, transmettre ou finir ses missions en cours<\/b>\u00a0;<\/li><li>on organise un\u00a0<b>\u00ab pot de d\u00e9part \u00bb<\/b>\u00a0avec ses coll\u00e8gues proches pour officialiser sa sortie de l\u2019\u00e9quipe.<\/li><\/ul><p>Le salari\u00e9 mobile peut alors se consacrer pleinement \u00e0 la d\u00e9couverte de ses nouvelles missions et de son \u00e9quipe, avec cette fois un processus d\u2019<em>onboarding<\/em> sp\u00e9cifique, compos\u00e9 :<\/p><ul><li>d\u2019un\u00a0<b>programme d\u2019int\u00e9gration adapt\u00e9<\/b> : le salari\u00e9 n\u2019a certes pas besoin de d\u00e9couvrir la culture d\u2019entreprise mais il faut tout de m\u00eame lui pr\u00e9senter le mode de fonctionnement et d\u2019organisation de sa nouvelle \u00e9quipe ;<\/li><li>d\u2019une\u00a0<b>formation th\u00e9orique ou pratique<\/b> pour appr\u00e9hender ses nouvelles missions (formation interne ou externe, en pr\u00e9sentiel ou en ligne, recommandations de lectures, int\u00e9gration dans un groupe de co-d\u00e9veloppement\u2026) ;<\/li><li>de la<b>\u00a0nomination d\u2019une personne r\u00e9f\u00e9rente<\/b> dans l\u2019entreprise pour accompagner le changement de poste (mentor, parrain, r\u00e9f\u00e9rent technique\u2026) ;<\/li><li>d\u2019un <strong>\u00ab<\/strong> <b>pot d\u2019arriv\u00e9e \u00bb<\/b>\u00a0pour officialiser son arriv\u00e9e dans l\u2019\u00e9quipe.<\/li><\/ul><p>De nouveaux mod\u00e8les d\u2019accompagnement, comme le mentorat interne ou le coaching de carri\u00e8re, offrent un soutien personnalis\u00e9 et facilitent l\u2019int\u00e9gration dans le nouveau r\u00f4le.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a24d8ec elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a24d8ec\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cadrer le processus avec l\u2019ensemble des parties prenantes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a02899 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9a02899\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Un processus de mobilit\u00e9 interne peut vite tourner au fiasco si toutes les parties ne sont pas align\u00e9es. Organiser un\u00a0<b>entretien r\u00e9unissant un r\u00e9f\u00e9rent RH, l\u2019ancien manager, le nouveau manager et le salari\u00e9 mobile<\/b>\u00a0vous\u00a0 permettra d\u2019\u00e9viter nombre d\u2019\u00e9cueils.<\/p><p>A minima, il vous faudra :<\/p><ul><li><b>passer en revue (et adapter au besoin) les processus d\u2019onboarding\/offboarding\u00a0<\/b>;<\/li><li><b>pr\u00e9ciser ce qui est attendu<\/b>\u00a0du salari\u00e9 lors de son offboarding (passation, documentation, etc) ;<\/li><li><b>clarifier le p\u00e9rim\u00e8tre du nouveau poste<\/b>\u00a0: au del\u00e0 d\u2019une simple fiche de poste, il convient de r\u00e9aliser une grille de comp\u00e9tences \u00e0 avoir ou obtenir pour clarifier le niveau attendu par l\u2019entreprise ;<\/li><li><b>d\u00e9tailler les moyens mis \u00e0 disposition pour accompagner la mobilit\u00e9<\/b>\u00a0: agence de relocation ou prise en charge du d\u00e9m\u00e9nagement si mobilit\u00e9 g\u00e9ographique, formation, mentorat, etc ;<\/li><li><b>\u00e9voquer les questions de r\u00e9mun\u00e9ration :\u00a0<\/b>rattraper le salaire du collaborateur s\u2019il y a un d\u00e9calage avec le reste de l\u2019\u00e9quipe, augmenter le salaire dans le cadre d\u2019une mobilit\u00e9 verticale, etc.<\/li><\/ul><p>La mise en place d\u2019un career advisor ou d\u2019un r\u00e9f\u00e9rent mobilit\u00e9 interne peut fluidifier les transitions et accompagner les collaborateurs tout au long de leur parcours.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4936b2f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4936b2f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Organiser un entretien de suivi au moins une fois par mois pendant les 4 premiers mois<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a55f03 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6a55f03\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La gestion de la mobilit\u00e9 ne s\u2019arr\u00eate pas \u00e0 l\u2019issue du <em>onboarding<\/em>. Il faut accompagner le salari\u00e9 dans sa progression et sa prise de poste en organisant <b>des entretiens individuels d\u00e9di\u00e9s <\/b>afin d\u2019y \u00e9valuer :<\/p><ul><li>l\u2019adaptation du salari\u00e9 \u00e0 son nouvel environnement ;<\/li><li>l\u2019efficacit\u00e9 des moyens mis \u00e0 sa disposition ;<\/li><li>sa mont\u00e9e en comp\u00e9tence pour accomplir ses nouvelles missions ;<\/li><li>la coh\u00e9rence de ses objectifs avec sa prise de fonction ;<\/li><li>etc.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-751323e elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"751323e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7721f768 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7721f768\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-wide\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-66 elementor-top-column elementor-element elementor-element-75aae1a0\" data-id=\"75aae1a0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67497fa4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"67497fa4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9couvrez nos trames d'entretiens RH pr\u00eates \u00e0 l'emploi pour vous et vos managers<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-401335a8\" data-id=\"401335a8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54c6869e elementor-align-right elementor-mobile-align-left elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"54c6869e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/contact.luccasoftware.com\/fr-asset-talents\/5-grilles-entretiens-performance?utm_source=laboitepratique&utm_medium=magazine&utm_term=conseilsmobilite&utm_content=modeleentretiens\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger les trames<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-02b6741 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"02b6741\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a62934e\" data-id=\"a62934e\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f3d800 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"6f3d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78ca41b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"78ca41b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Une autre forme de mobilit\u00e9 : la reconversion professionnelle interne \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f6a8bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f6a8bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">En quoi consiste une reconversion professionnelle interne ?\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-949659a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"949659a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Quand la mobilit\u00e9 implique de changer compl\u00e8tement de m\u00e9tier, on parle alors de reconversion professionnelle interne. Le salari\u00e9 ne poss\u00e8de a priori ni le parcours acad\u00e9mique, ni les acquis pour le poste. L\u2019entreprise prend \u00e0 sa charge le co\u00fbt de la formation continue du salari\u00e9, qu\u2019elle peut compl\u00e9ter avec un parcours p\u00e9dagogique en interne. Si cette pratique n\u00e9cessite un fort investissement de la part de l\u2019entreprise (co\u00fbt de la formation, temps des salari\u00e9s impliqu\u00e9s, ressources mises \u00e0 disposition\u2026), elle permet de fid\u00e9liser le salari\u00e9 sur le long terme et de pallier le manque de certains profils sur le march\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ae07f5 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6ae07f5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2da9adb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2da9adb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">T\u00e9moignage d\u2019un salari\u00e9 ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une reconversion en interne\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54939f1 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"54939f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t\"Je suis dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019une \u00e9cole de commerce et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9 chez Lucca dans l\u2019\u00e9quipe Marketing. Apr\u00e8s un an d\u2019anciennet\u00e9, j\u2019ai partag\u00e9 \u00e0 la DRH et \u00e0 mon manager mon d\u00e9sir de devenir d\u00e9veloppeur. J\u2019ai appris \u00e0 coder tout seul mais il me manquait les connaissances th\u00e9oriques et techniques apprises en \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur. Je savais que l\u2019entreprise cherchait \u00e0 recruter des d\u00e9veloppeurs et ils ont tous les deux valid\u00e9 mon projet de reconversion.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-31662a6 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"31662a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t\nJ\u2019ai d\u2019abord fait le tour des \u00e9quipes de R&D de l\u2019entreprise pour savoir comment ils s\u2019organisaient, quels \u00e9taient leurs projets de l\u2019ann\u00e9e, leur quotidien\u2026 Cela m\u2019a permis de me projeter dans le poste. \n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e67345 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"5e67345\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tNous avons ensuite co-construit le projet de reconversion et choisi une formation certifiante 100 % \u00e0 distance pour organiser mon temps de formation comme je le souhaitais. L\u2019id\u00e9e de d\u00e9part \u00e9tait de consid\u00e9rer cette formation comme une \u00e9tape n\u00e9cessaire avant d\u2019int\u00e9grer une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8650b2d elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"8650b2d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tJ\u2019ai ainsi pass\u00e9 3 jours par semaine dans l\u2019\u00e9quipe marketing et 2 jours en formation pendant quelques semaines. Mais je n\u2019arrivais pas \u00e0 mettre en application ce que j\u2019apprenais, mes missions quotidiennes \u00e9tant trop \u00e9loign\u00e9es. J\u2019ai alors demand\u00e9 \u00e0 anticiper la mobilit\u00e9 interne pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un suivi par un r\u00e9f\u00e9rent technique.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-548d860 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"548d860\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tJ\u2019ai tout de m\u00eame suivi un processus d\u2019offboarding avant de quitter l\u2019\u00e9quipe Marketing. Mon dernier objectif du trimestre fut de participer au recrutement, de former et de transmettre mes t\u00e2ches \u00e0 un rempla\u00e7ant. J\u2019ai ensuite pu me consacrer enti\u00e8rement \u00e0 mon nouveau poste. Je suis tr\u00e8s reconnaissant envers l\u2019entreprise d\u2019avoir eu confiance en moi, c\u2019est valorisant. Je me projette sur le long terme chez Lucca et j\u2019envisagerai surement d\u2019ici 2 \u00e0 3 ans d\u2019autres types de mobilit\u00e9. J\u2019aime manager, je me verrais bien Lead Dev.\"\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Alexis, d\u00e9veloppeur chez l\u2019\u00e9diteur de solutions RH Lucca<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a36de1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4a36de1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ses recommandations pour une reconversion interne r\u00e9ussie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ac9212 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3ac9212\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-510be11 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"510be11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>1 \u2013 <strong>Faire des stages d\u2019immersion avant d\u2019amorcer le processus de mobilit\u00e9 interne<\/strong> : le salari\u00e9 pourra ainsi mieux comprendre ce qui l\u2019attend et ent\u00e9riner son choix.<\/p><p>2 \u2013 <strong>R\u00e9aliser un bilan de comp\u00e9tences<\/strong> pour bien choisir la formation \u00e0 effectuer et identifier les objectifs p\u00e9dagogiques.<\/p><p>3 \u2013 <strong>Demander des retours d\u2019exp\u00e9riences<\/strong> de personnes ayant d\u00e9j\u00e0 suivi la formation envisag\u00e9e avant de choisir d\u00e9finitivement.<\/p><p>4 \u2013 <strong>\u00c9laborer une grille de comp\u00e9tences \u00e0 acqu\u00e9rir<\/strong> par le salari\u00e9 pour l\u2019aider \u00e0 se projeter dans le futur poste.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>L\u2019essor des formations internes financ\u00e9es par l\u2019entreprise, via le CPF ou des accords sp\u00e9cifiques, permet aux collaborateurs de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences et de pr\u00e9parer efficacement leur mobilit\u00e9 interne.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cb574d1 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"cb574d1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49c9877a cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"49c9877a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7551b5de e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"7551b5de\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a6b1985 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a6b1985\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Entretiens individuels : 10 conseils cl\u00e9s<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7540cefe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7540cefe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Pour des entretiens individuels engageants et efficaces, <strong>t\u00e9l\u00e9chargez notre guide d\u00e9di\u00e9 :<\/strong><\/p><ul><li>Quels sujets aborder ?\u00a0<\/li><li>Comment fixer les bons objectifs ?<\/li><li>Quelles actions RH mettre en place ?<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35923e20 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"35923e20\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/contact.luccasoftware.com\/fr-asset-talents\/10-bonnes-pratiques?utm_source=laboitepratique&utm_medium=magazine&utm_term=conseilsmobilite&utm_content=grillesentretiens\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">D\u00e9couvrir les 10 conseils<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mobilit\u00e9 interne est un levier strat\u00e9gique pour fid\u00e9liser les talents et d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences, mais elle reste encore sous-exploit\u00e9e dans de nombreuses entreprises. Aujourd\u2019hui, avec les nouvelles attentes des salari\u00e9s (\u00e9volution professionnelle, flexibilit\u00e9, opportunit\u00e9s&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":31433,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[156],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-4806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competences-carrieres"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4806"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4806\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35769,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4806\/revisions\/35769"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4806"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=4806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}