{"id":5721,"date":"2020-12-02T17:11:00","date_gmt":"2020-12-02T16:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=5721"},"modified":"2025-11-27T14:53:00","modified_gmt":"2025-11-27T13:53:00","slug":"management-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/management\/management-a-distance","title":{"rendered":"Pourquoi le management \u00e0 distance est-il si compliqu\u00e9 et comment \u00e9viter les dysfonctionnements ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5721\" class=\"elementor elementor-5721\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dfd6c59 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dfd6c59\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-145450f\" data-id=\"145450f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-330e5ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"330e5ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Selon Bain &amp; Cie, 50% des salari\u00e9s pourraient\u00a0<a href=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/pilotage\/modes-organisation\/bonnes-pratiques-teletravail\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pratiquer le t\u00e9l\u00e9travail<\/a>\u00a0en France dans les prochaines ann\u00e9es. Or, manager des personnes qui ne partagent pas le m\u00eame bureau, ni parfois le m\u00eame site que soi, ne s&rsquo;improvise pas. C\u2019est ce qu\u2019ont exp\u00e9riment\u00e9 des millions salari\u00e9s lors de la crise sanitaire d\u00e9couvrant \u00e0 cette occasion, les difficult\u00e9s du management \u00e0 distance.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-87f98af elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"87f98af\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire de l'article\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__87f98af\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__87f98af\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__87f98af\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f057c1a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f057c1a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Reproduire \u00e0 distance sa fa\u00e7on de manager ne fonctionne pas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef82465 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ef82465\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En 2007, IBM a men\u00e9 une exp\u00e9rience avec l\u2019universit\u00e9 de Standford et du MIT, visant \u00e0 observer les diff\u00e9rences entre un management de proximit\u00e9 et un management virtuel.\u00a0Bien que l\u2019exp\u00e9rience date un peu, et que depuis les outils num\u00e9riques se soient largement diffus\u00e9s, les deux principaux enseignements de cette \u00e9tude sont encore valables :<\/p><ul><li>la communication entre le manager et les autres membres d\u2019une \u00e9quipe perd en qualit\u00e9 : moins d\u2019\u00e9l\u00e9ments de contexte et d\u2019informations non-verbales. De fait, la coordination est plus difficile.<\/li><li>Les moments conviviaux propices \u00e0 la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe sont plus rares.<\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p>Les entreprises qui se contentent de \u00ab\u00a0virtualiser\u00a0\u00bb leurs pratiques manag\u00e9riales reproduisent les m\u00eames erreurs, appliquent les m\u00eames travers, pire, amplifient leurs dysfonctionnements. De la circulation de l&rsquo;information, au feedback, en passant par le pilotage de projet, tout la cha\u00eene de valeur doit \u00eatre repens\u00e9e pour bien manager \u00e0 distance.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Le management \u00e0 distance devrait naturellement \u00eatre plus participatif et privil\u00e9gier l\u2019autonomie. Dans les faits et parce qu\u2019il est souvent mal encadr\u00e9, il favorise le micro management, la mise en place de processus contraignants et requiert plus d\u2019effort de la part du manager pour faire circuler l\u2019information.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>La diff\u00e9rence entre le management traditionnel et le t\u00e9l\u00e9management se joue donc essentiellement sur :<\/p><ul><li>la <strong>visibilit\u00e9<\/strong> qui donne la possibilit\u00e9 au manager d\u2019observer directement le travail des salari\u00e9s ;<\/li><li>la <strong>communication directe<\/strong> qui donne la capacit\u00e9 d\u2019interagir imm\u00e9diatement sans m\u00e9diation<\/li><\/ul><p>Il est \u00e9galement crucial de prendre en compte les obligations l\u00e9gales. Depuis 2017, le droit \u00e0 la d\u00e9connexion encadre le temps de travail et impose de ne pas solliciter les salari\u00e9s en dehors de leurs heures. La jurisprudence r\u00e9cente renforce cette obligation en pr\u00e9cisant que l\u2019employeur doit sensibiliser les salari\u00e9s et les managers.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-df677e1 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"df677e1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7842d84d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"7842d84d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77296275 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"77296275\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Quantifiez et analyser les b\u00e9n\u00e9fices du t\u00e9l\u00e9travail<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38cfe693 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"38cfe693\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Isolement, supervision difficile, baisse de la productivit\u00e9&#8230; Les objections fleurissent mais sont-elles justifi\u00e9es\u202f ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d768e68 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"4d768e68\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/contact.luccasoftware.com\/fr-asset-sirh\/memo-teletravail?utm_source=laboitepratique&#038;utm_medium=magazine&#038;utm_term=managementdistance&#038;utm_content=decryptageobjectionteletravail\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">D\u00e9couvrir l'enqu\u00eate<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-077be02 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"077be02\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd8cc40 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fd8cc40\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5 habitudes \u00e0 prendre pour mieux manager ses \u00e9quipes \u00e0 distance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e1e7e9c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e1e7e9c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Instaurer la transparence dans l\u2019\u00e9quipe<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6827b00 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"6827b00\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b54345e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b54345e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La transparence est obligatoire pour assurer la coh\u00e9rence d\u2019une \u00e9quipe \u00e9clat\u00e9e. Qui dit transparence, dit communication. D\u00e9roul\u00e9 des projets, visibilit\u00e9 sur les objectifs, les r\u00e9sultats attendus. Il ne s\u2019agit pas de noyer les \u00e9quipes sous l\u2019information mais de veiller \u00e0 qu\u2019il y ait suffisamment d\u2019huile dans les rouages, d\u2019instaurer une confiance mutuelle et de s\u2019assurer que l\u2019\u00e9quipe suive le cap. Visio conf\u00e9rences, chaine de discussion d\u00e9di\u00e9e sur Slack, logiciels de gestion de projets, le nombre d\u2019outils qui vous y aideront sont l\u00e9gion. La transparence contribue \u00e9galement au respect du droit \u00e0 la d\u00e9connexion, car elle permet de prioriser les informations essentielles et de limiter les sollicitations intempestives.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-993225a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"993225a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Tout r\u00e9diger<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3dd5e01 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3dd5e01\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Encourager l\u2019\u00e9crit fait partie des bonnes pratiques des \u00e9quipes qui ont l\u2019habitude de travailler \u00e0 distance. En t\u00e9l\u00e9travail, les r\u00e9ponses ne peuvent plus \u00eatre instantan\u00e9es et faire circuler l\u2019information devient compliqu\u00e9. Par ailleurs, on assimile mieux les messages \u00e9crits que oraux qui laissent par ailleurs trop de place \u00e0 l&rsquo;interpr\u00e9tation.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>M\u00e9mos, plans d\u2019actions, ordres du jour et comptes-rendus de r\u00e9union, documentation des processus, mise en place de bases de connaissance m\u00e9tiers\u2026 R\u00e9digez tout ce qui est utile de faire savoir \u00e0 l\u2019\u00e9quipe et au-del\u00e0.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>La documentation syst\u00e9matique permet de soutenir la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s et de pr\u00e9venir les risques psychosociaux, dont la jurisprudence de 2023 rappelle que la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur peut \u00eatre engag\u00e9e en cas de manquement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8b2408 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f8b2408\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Organiser des r\u00e9unions de 30 minutes maximum<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28fe1b5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"28fe1b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Avec un ordre du jour d\u00e9taill\u00e9 et connu \u00e0 l\u2019avance des participants, vous vous concentrez uniquement sur le traitement des sujets abord\u00e9s : contexte du projet, d\u00e9cisions \u00e0 prendre, actions \u00e0 planifier, sujets \u00e0 prioriser, informations \u00e0 partager.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Il est recommand\u00e9 de planifier les r\u00e9unions en respectant les plages horaires et le droit \u00e0 la d\u00e9connexion, pour \u00e9viter l\u2019hyperconnexion et garantir l\u2019\u00e9quilibre vie pro \/ vie perso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac3c2f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ac3c2f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Faire des feedbacks toutes les semaines<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d4ca70e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d4ca70e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>L\u2019absence de proximit\u00e9, de reconnaissance et de communication g\u00e9n\u00e8re des troubles chez le t\u00e9l\u00e9travailleur. Il est donc du r\u00f4le du manager de rassurer, de donner de la visibilit\u00e9 et d\u2019engager ses \u00e9quipes :<\/p><ul><li>appr\u00e9ciations ou commentaires sur les documents produits par le t\u00e9l\u00e9travailleur,<br \/>remerciements individuels ou collectifs ;<\/li><li>points r\u00e9guliers sur les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es lors des projets en cours ;<\/li><li>rendez-vous individuels pour faire le point sur la collaboration, partager des id\u00e9es de projets.<\/li><\/ul><p>Ces feedbacks r\u00e9guliers contribuent \u00e0 pr\u00e9venir les risques psychosociaux. Depuis 2023, la jurisprudence rappelle que la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur peut \u00eatre engag\u00e9e si aucun suivi n\u2019est effectu\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b65e49e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b65e49e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mettre en place un cycle de travail hebdomadaire<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f90f9d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f90f9d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>L\u2019une des missions du manager est d\u2019\u00e9valuer la performance collective et individuelle de son \u00e9quipe. Avec la distance, on \u00e9value davantage la production que la performance en se concentrant sur ce qui montrable, livrable.<\/p><p>Pour chaque objectif fix\u00e9, il faut donc pr\u00e9voir :<\/p><ul><li>des points d\u2019\u00e9tapes \u00e0 la semaine ;<\/li><li>le descriptif des livrables \u00e0 produire ;<\/li><li>des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 respecter.<\/li><\/ul><p>Il n&rsquo;est pas n\u00e9cessaire de passer en revue les objectifs de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e mais il faut que ces rendez-vous soient fr\u00e9quents pour que le manager puisse adapter les objectifs au besoin et identifier des difficult\u00e9s \u00e9ventuelles sur la r\u00e9alisation des objectifs.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Pour le suivi, privil\u00e9giez des m\u00e9thodes transparentes et conformes aux recommandations de la CNIL 2022 : l\u2019usage de logiciels espions pour contr\u00f4ler l\u2019activit\u00e9 des salari\u00e9s est interdit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee3a209 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ee3a209\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Nos enseignements d'une ann\u00e9e de t\u00e9l\u00e9management <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4eb32cd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4eb32cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Revenons sur l&rsquo;ann\u00e9e\u00a0<\/span>de t\u00e9l\u00e9travail forc\u00e9 par la crise sanitaire du COVID-19 et sur l&rsquo;impact qu&rsquo;elle a eu sur le management des collaborateurs chez Lucca.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Avant que le t\u00e9l\u00e9travail ne devienne la norme pour tous les salari\u00e9s, l&rsquo;entreprise exp\u00e9rimentait d\u00e9j\u00e0 l&rsquo;\u00e9parpillement des \u00e9quipes. Les salari\u00e9s sont en effet r\u00e9partis sur plusieurs sites depuis de nombreuses ann\u00e9es : Paris, Nantes et Marseille. De telle mani\u00e8re qu&rsquo;au moment du confinement, l&rsquo;activit\u00e9 n&rsquo;a subi aucune interruption. Les m\u00e9thodes de management ont toutefois dues \u00eatre adapt\u00e9es au contexte in\u00e9dit de la crise sanitaire. Principalement pour limiter les risques psycho-sociaux.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Les managers sont devenus les garants du lien avec l&rsquo;entreprise et entre les collaborateurs gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9rie de mesures :<\/p><ul><li>augmentation de la fr\u00e9quence du suivi individuel,\u00a0<\/li><li>mise en place de nouveaux rituels d&rsquo;\u00e9quipe,<\/li><li>rationalisation des r\u00e9unions (moins de r\u00e9unions, des r\u00e9unions plus courtes et mieux pr\u00e9par\u00e9es),<\/li><li>organisation de temps d&rsquo;\u00e9change pour lib\u00e9rer la parole des collaborateurs.\u00a0<\/li><\/ul><p>Depuis 2017, le droit \u00e0 la d\u00e9connexion est encadr\u00e9 par la loi. La jurisprudence r\u00e9cente renforce son application, avec des obligations de sensibilisation des salari\u00e9s et des managers. En 2022, la CNIL a pr\u00e9cis\u00e9 les limites du contr\u00f4le des salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail. Notamment, l\u2019usage de logiciels espions pour suivre l\u2019activit\u00e9 des collaborateurs est interdit, ce qui encadre strictement la surveillance du temps de travail.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Depuis 2023, plusieurs d\u00e9cisions de justice ont confirm\u00e9 la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur dans la pr\u00e9vention et la gestion des risques psychosociaux (RPS) en t\u00e9l\u00e9travail. Cela souligne l\u2019importance de mettre en place des mesures concr\u00e8tes pour prot\u00e9ger la sant\u00e9 mentale des collaborateurs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-33adcb6 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"33adcb6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4fc01b elementor-widget elementor-widget-testimonial\" data-id=\"e4fc01b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"testimonial.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-content\">\" Le t\u00e9l\u00e9management, c'est aussi g\u00e9rer l'informel. Individuellement et collectivement. Avec la distance, pr\u00e9server le lien avec l'entreprise et entre les collaborateurs devient essentiel.<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-meta elementor-has-image elementor-testimonial-image-position-aside\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-meta-inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"200\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/damien-grandemenge.jpeg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5826\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/damien-grandemenge.jpeg 200w, https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/damien-grandemenge-150x150.jpeg 150w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-name\">Damien Grandemenge<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-testimonial-job\">Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint, Lucca<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e209520 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e209520\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rien ne laisse penser que le t\u00e9l\u00e9travail en \u00ab\u00a0full remote\u00a0\u00bb devienne la nouvelle norme. Les entreprises se tourneront vraisemblablement vers une organisation hybride, alternant entre travail \u00e0 distance et travail sur site. Le management de proximit\u00e9 a donc encore de beaux jours devant lui.\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ceci n\u2019emp\u00eache pas d\u2019entamer une r\u00e9flexion sur de nouveaux modes d&rsquo;organisation. Transformer une culture d\u2019entreprise peut prendre plusieurs ann\u00e9es, il faut rester r\u00e9aliste sur les objectifs \u00e0 atteindre. Difficile d\u2019imaginer une organisation de type \u00ab Centralisme \u00bb devenir \u00ab Agile \u00bb ou passer en mode \u00ab Projet \u00bb du jour au lendemain.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3c2378d2 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3c2378d2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a1ec118 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"6a1ec118\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-309465fa elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"309465fa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comparez les solutions de gestion des entretiens<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6463adba elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6463adba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Vous cherchez une solution adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins ? D\u00e9couvrez notre kit comparatif cl\u00e9 en main.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-466ca5ef elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"466ca5ef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/contact.luccasoftware.com\/fr-demo-talent\/poplee-entretiens?utm_source=laboitepratique&#038;utm_medium=magazine&#038;utm_term=managementdistance&#038;utm_content=kitcomparatifpopleeent\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger le comparatif<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon Bain &amp; Cie, 50% des salari\u00e9s pourraient\u00a0pratiquer le t\u00e9l\u00e9travail\u00a0en France dans les prochaines ann\u00e9es. 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