{"id":9145,"date":"2021-08-19T13:27:20","date_gmt":"2021-08-19T12:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/?p=9145"},"modified":"2025-06-30T15:47:21","modified_gmt":"2025-06-30T14:47:21","slug":"definir-objectif-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucca.fr\/magazine\/talents\/competences-carrieres\/definir-objectif-performance","title":{"rendered":"Pourquoi est-il difficile de d\u00e9finir un objectif de performance ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9145\" class=\"elementor elementor-9145\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-82a8861 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"82a8861\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c7e5580\" data-id=\"c7e5580\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef460f5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ef460f5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">OKR, SMART, HARD\u2026Nous avons d\u00e9sormais plusieurs d\u00e9cennies de recul sur les <\/span><a href=\"https:\/\/contact.lucca.fr\/livre-blanc-gestion-performance\"><span style=\"font-weight: 400\">m\u00e9thodes de management par les objectifs<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> dans les entreprises. Dans la pratique, on observe que la grande majorit\u00e9 des managers peine \u00e0 se les approprier. Selon le podcast Manager Tools, deux tiers des objectifs des entreprises qui utilisent la m\u00e9thode SMART ne sont au final pas SMART du tout.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Explorons les principaux \u00e9cueils rencontr\u00e9s par les managers quant \u00e0 la fixation des objectifs de performance et voyons comment y rem\u00e9dier.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1fdb56f elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"1fdb56f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Aucun titre n\\u2019a \\u00e9t\\u00e9 trouv\\u00e9 sur cette page.&quot;,&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;,&quot;h4&quot;,&quot;h5&quot;,&quot;h6&quot;],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tSommaire de l'article\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__1fdb56f\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Ouvrir la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-down\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__1fdb56f\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Fermer la table des mati\u00e8res\"><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-up\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M240.971 130.524l194.343 194.343c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941l-22.667 22.667c-9.357 9.357-24.522 9.375-33.901.04L224 227.495 69.255 381.516c-9.379 9.335-24.544 9.317-33.901-.04l-22.667-22.667c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941L207.03 130.525c9.372-9.373 24.568-9.373 33.941-.001z\"><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__1fdb56f\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-162fd7d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"162fd7d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Des exemples d\u2019objectifs pour s\u2019inspirer<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b599d73 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b599d73\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Les entreprises se contentent g\u00e9n\u00e9ralement de rappeler aux managers les grands principes des objectifs SMART ou des OKR au moment des campagnes de fixation. Ce n\u2019est pas suffisant. En effet, les managers sont bien souvent perdus face \u00e0 ces th\u00e9ories et passent plus de temps \u00e0 d\u00e9finir des objectifs qu\u2019\u00e0 en suivre la r\u00e9alisation.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Il est essentiel d\u2019adapter ces m\u00e9thodes aux sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019entreprise pour les rendre concr\u00e8tes pour les managers. Vous pouvez par exemple leur donner des \u201cobjectifs types\u201d dont ils peuvent s\u2019inspirer, adapt\u00e9s \u00e0 votre secteur d\u2019activit\u00e9, aux m\u00e9tiers ou encore \u00e0 la s\u00e9niorit\u00e9 des collaborateurs.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Exemple pour une \u00e9quipe commerciale :\u00a0<\/span><\/p><p><b>Objectif d\u2019\u00e9quipe<\/b><\/p><ol><li><span style=\"font-weight: 400\"> Directeur commercial : G\u00e9n\u00e9rer 2 100k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif d\u2019\u00e9quipe)<\/span><\/li><\/ol><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.1 Responsable USA : G\u00e9n\u00e9rer 300k\u20ac de closing sur le trimestre<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.2-Responsable EMEA : G\u00e9n\u00e9rer 1 800k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif d\u2019\u00e9quipe)<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.2.1\u2013 Commercial France : Faire 500k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif individuel)<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.2.2\u2013 Commercial 2 Allemagne : Faire 500k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif individuel)<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.2.3\u2013 Commercial 3 Italie : Faire 400k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif individuel)<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 80px\"><span style=\"font-weight: 400\">1.2.4\u2013 Commercial 4 Espagne: Faire 400k\u20ac de closing sur le trimestre (Objectif individuel)<\/span><\/p><p><b>Objectif individuel<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Monter en comp\u00e9tences commerciales\u00a0<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">75%<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">Ma\u00eetrise les \u00e9tapes de la qualification, sait identifier et recevoir les objections du client et demande de l\u2019aide, r\u00e9dige ses propositions commerciales de mani\u00e8re autonome<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">100%<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">Fait preuve d\u2019\u00e9coute active lors de la qualification, traite les objections les plus courantes (co\u00fbt, concurrence, d\u00e9lais de d\u00e9ploiement), fait du reporting sur les cas complexes, adapte son sc\u00e9nario aux besoins du prospect<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">125%<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">Autonome sur la majorit\u00e9 des objections rencontr\u00e9es, fait du reporting sur les cas complexes, conna\u00eet les principaux concurrents<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b05680 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5b05680\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f7d045 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"1f7d045\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d967633 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d967633\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9couvrez comment lib\u00e9rer tout le potentiel de vos collaborateurs\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60a19d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60a19d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Acc\u00e9dez \u00e0 des outils et conseils pratiques pour booster la motivation, l\u2019engagement et la performance de vos \u00e9quipes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d39466 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"8d39466\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-06-30\/5zjf1v\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger le kit<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d638635 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"d638635\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e7c5f7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0e7c5f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Des contre-exemples pour identifier les erreurs \u00e0 ne pas commettre<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d7d57d e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"8d7d57d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e073a36 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e073a36\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au moment des revues, il est int\u00e9ressant de se pencher sur les objectifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 atteints. Si le collaborateur a \u00e9t\u00e9 perdu en cours de route sur ses missions, il est possible que ce soit parce que ses objectifs n\u2019\u00e9taient pas correctement pr\u00e9sent\u00e9s. Invitez les managers \u00e0 observer la fa\u00e7on dont ils ont r\u00e9dig\u00e9 les objectifs au moment de l\u2019entretien.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez aussi leur donner des exemples d\u2019objectifs mal d\u00e9finis, accompagn\u00e9s de clefs pour comprendre comment les corriger. Vous les sensibilisez ainsi aux erreurs \u00e0 \u00e9viter et les rendez autonomes sur le long terme.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Exemple :<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/i><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Faire un brainstorming, puis faire des maquettes, et atteindre +20% de clients sur le prochain trimestre<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><\/p><ul><li><b>Pourquoi est-il mal d\u00e9fini ?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Il manque un \u00e9chelon sur votre \u00e9chelle : comment le collaborateur peut-il atteindre la derni\u00e8re \u00e9tape apr\u00e8s la production des maquettes.\u00a0<\/span><\/li><li><b>La version corrig\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Il faut l\u2019accompagner et ajouter les d\u00e9tails qui jalonnent sa mission avec des \u00e9tapes. D\u00e9marrez par une description globale sur le rendu \u00e0 atteindre en titre d\u2019objectif et la chronologie des actions pr\u00e9cises en \u00e9tape :\u00a0<\/span><\/li><\/ul><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cAtteindre +20% de clients satisfaits sur Q3 2022\u201d\u00a0<\/span><\/i><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">25% Organiser une journ\u00e9e de brainstorming avec l\u2019\u00e9quipe<\/span><\/i><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">50% Pr\u00e9senter les maquettes lors de la r\u00e9union produit du 15 mai<\/span><\/i><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">100% Cr\u00e9er un tableau de bord avec les KPI et le pr\u00e9senter \u00e0 chaque point d\u2019\u00e9quipe hebdo<\/span><\/i><\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">125% D\u00e9passer les +20% de clients au 30 juin<\/span><\/i><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68436b3 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"68436b3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a20868f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a20868f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Des campagnes plus fr\u00e9quentes pour parfaire sa pratique et rectifier le tir<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a2c5aca e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a2c5aca\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e893485 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e893485\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comment exceller \u00e0 une t\u00e2che qu\u2019on ne r\u00e9alise qu\u2019une seule fois par an ? Si les managers n\u2019arrivent pas bien \u00e0 d\u00e9finir des objectifs, c\u2019est qu\u2019ils ne pratiquent pas assez.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour Guillaume Allain, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Lucca, la fr\u00e9quence id\u00e9ale est trimestrielle. Elle permet aux managers de se pr\u00eater \u00e0 l\u2019exercice 4 fois par an et de rectifier le tir plus vite si un objectif n\u2019est pas atteint\/bien d\u00e9fini.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Attention toutefois, toutes les \u00e9quipes n\u2019ont pas besoin de la m\u00eame fr\u00e9quence. Celles qui travaillent en mode projet ou sur des march\u00e9s tendus pr\u00e9f\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement des revues mensuelles, quand d\u2019autres se satisfont de revues semestrielles. Nous vous conseillons de laisser chaque \u00e9quipe choisir son propre rythme.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le test suivant les aidera \u00e0 d\u00e9terminer si elles doivent augmenter ou r\u00e9duire la fr\u00e9quence de leurs revues d\u2019objectifs.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b6fbd7c e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b6fbd7c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4dcebe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c4dcebe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez une majorit\u00e9 de \ud83d\udd3c : vous devez augmenter la fr\u00e9quence de vos revues<br><\/span><span style=\"text-align: var(--text-align); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size );\">Vous avez une majorit\u00e9 de \u23fa : il vous faut r\u00e9duire la fr\u00e9quence des revues.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Certaines situations se sont envenim\u00e9es \u00e0 la suite d\u2019un d\u00e9lai de traitement des probl\u00e8mes trop important\u00a0 \ud83d\udd3c<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Les r\u00e9unions r\u00e9currentes de suivi d\u2019objectifs perdent leur int\u00e9r\u00eat \u23fa<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Certains collaborateurs \u00ab\u00a0d\u00e9couvrent\u00a0\u00bb lors de l\u2019entretien que leur performance n\u2019est pas au niveau des attentes \ud83d\udd3c<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Les collaborateurs n\u2019ont pas eu le temps d\u2019avancer sur la r\u00e9alisation de leurs objectifs depuis la derni\u00e8re revue \u23fa<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019estimation de compl\u00e9tion des objectifs est b\u00e2cl\u00e9e, les chiffres perdent leurs r\u00f4les de miroir et on ne sait plus s\u2019ils sont fiables sur l\u2019avancement r\u00e9el. \u23fa<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Certains projets ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s sans pour autant \u00eatre pr\u00e9sents dans la liste des objectifs \ud83d\udd3c<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Des objectifs n\u2019ont pas pu \u00eatre fini \u00e0 temps \u23fa<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Des objectifs \u00e0 long terme ont \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9s \ud83d\udd3c<\/span><\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d8101e9 cta-img e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"d8101e9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da512e1 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"da512e1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a88e415 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a88e415\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Avec Lucca Performance, simplifiez l\u2019organisation des entretiens et accompagnez vos managers dans le pilotage de la performance de leurs \u00e9quipes :\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bdc92f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bdc92f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>cr\u00e9ez autant de formulaires que n\u00e9cessaire, adapt\u00e9s \u00e0 chaque type d\u2019entretien,<\/li><li>encouragez le dialogue autour des objectifs et des comp\u00e9tences cl\u00e9s,<\/li><li>suivez les indicateurs de performance et identifiez les besoins en formation en un coup d\u2019\u0153il.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f32d93 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"8f32d93\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/info.lucca.fr\/l\/950782\/2025-06-30\/5zjf1y\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Tester la solution<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OKR, SMART, HARD\u2026Nous avons d\u00e9sormais plusieurs d\u00e9cennies de recul sur les m\u00e9thodes de management par les objectifs dans les entreprises. 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