Une vision claire du parcours salarié, partagée par tous

Un logiciel de gestion des talents pilote l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs, de leur recrutement jusqu’au développement de leur carrière dans l’entreprise.

Il simplifie toute la chaîne administrative et supprime certaines tâches chronophages. Les équipes RH et les managers se concentrent alors sur l’essentiel : la performance et le développement des collaborateurs.

Il sert notamment à :

• centraliser les données collaborateurs dans un outil unique ;

• structurer les processus RH (recrutement, entretiens, suivi des objectifs, référentiels de compétences, plans de formation…) ;

• suivre les évolutions et les parcours professionnels dans le temps ;

• mesurer l’engagement des collaborateurs ; 

• sécuriser votre conformité en conservant un historique fiable des entretiens ; formations et habilitations collaborateurs ;

• objectiver les décisions RH grâce à des données à jour et exploitables (mobilité, promotion etc).

Le SIRH (Système d’Information RH) est une plateforme qui structure l’ensemble des processus RH autour d’une base de données unique. Il centralise les informations administratives et garantit leur fiabilité (dossier collaborateur, paie, absences, évaluation de la performance, formation etc.).

Le logiciel de gestion des talents, lui, se concentre sur le développement des collaborateurs. Son périmètre fonctionnel est plus ciblé : recrutement, évaluation de la performance, gestion des entretiens et des compétences et formation.

Le recrutement 

Selon les solutions, le recrutement peut être intégré aux solutions de gestion des talents ou proposé via un logiciel uniquement dédié au recrutement (appelé ATS).

Concrètement, vous pouvez :

• générer une page carrière qui reflète votre marque employeur ;

• diffuser vos annonces sur différentes plateformes et sites spécialisés ;

• assurer un suivi collaboratif des candidatures entre recruteurs et managers ;

• évaluer rapidement les candidats avec un système de notation centralisé.

À noter : lorsque le recrutement est piloté depuis la solution Lucca Recrutement, les informations du candidat sont directement reprises dans la solution de gestion du personnel de Lucca lors de la validation de son embauche. Cela évite toute ressaisie et limite les risques d’erreur dès la création du dossier collaborateur.

La performance et les entretiens

Le logiciel de gestion des talents est dédié à l'organisation des campagnes d’entretiens et à la gestion de la performance.

Concrètement, vous pouvez :

• configurer et suivre le déroulé des campagnes (entretiens de parcours professionnel, évaluations annuelles, retours de congé maladie, etc.) ;

• fixer et mettre à jour les objectifs ;

• évaluer la performance des collaborateurs ;

• analyser les résultats pour identifier les besoins en formation, les hauts potentiels, les souhaits de mobilité et les ajustements de rémunération.

Les compétences

Un logiciel de gestion des talents définit et suit les compétences pour accompagner le développement de vos collaborateurs.

Concrètement, vous pouvez :

• élaborer des référentiels de compétences ;

• permettre aux collaborateurs de s’autoévaluer sur leurs compétences métier ;

• évaluer les compétences et identifier les écarts avec les attendus ;

• repérer les hauts potentiels ;

• identifier les besoins de formation et prioriser les actions de développement.

La formation 

Un logiciel de gestion de la formation centralise l’offre de formations, suit les demandes des collaborateurs et permet de piloter votre plan de formation depuis un unique outil.

Concrètement, vous pouvez :

• créer votre catalogue de formations internes et externes ;

• organiser et planifier les sessions de formation sur l’année ;

• suivre et piloter votre budget de formation ;

• analyser en temps réel les dépenses prévisionnelles, engagées et réalisées ;

• ajuster votre budget au fil de l’avancement du plan.

L’engagement des collaborateurs

Un logiciel de gestion des talents permet de mesurer l’engagement des collaborateurs au fil du temps. Ces données aident ensuite à construire des plans d’action et à ajuster les pratiques managériales pour favoriser un engagement durable.

Concrètement, vous pouvez :

• sonder anonymement vos collaborateurs via des enquêtes ponctuelles ou récurrentes, à l’échelle de l’entreprise ou de populations ciblées ;

• vous appuyer sur des modèles prêts à l’emploi ou créer vos propres questionnaires selon vos enjeux (charge de travail, management, reconnaissance, etc.) ;

• analyser rapidement les résultats grâce à des indicateurs clés et des comparaisons entre équipes ;

• identifier vos points forts et vos axes d’amélioration à partir des grands piliers de l’engagement (bien-être, organisation, évolution, reconnaissance…)

Miser sur une expérience utilisateur simple et intuitive

Un bon logiciel de gestion des talents doit être intuitif et facile à utiliser, aussi bien pour les équipes RH que pour les managers et les collaborateurs. Des parcours clairs, des interfaces lisibles et des actions simples à réaliser favorisent l’adoption de l’outil.

Assurer l’intégration avec son écosystème RH existant

La solution doit s’intégrer naturellement à vos outils RH et paie déjà en place. L’éditeur doit proposer des APIs ouvertes ou des connecteurs permettant de faire circuler les données sans ressaisie, ni rupture dans les processus.

Choisir une solution capable d’évoluer avec l’organisation

Votre logiciel doit pouvoir suivre les transformations de l’entreprise sans devenir complexe à maintenir : nouveaux processus, gestion de populations et de sites multiples, déploiement à l’international etc.

Des logiciels pensés pour être utilisés 

Une solution de gestion des talents n’a de valeur que si elle est réellement adoptée. Les solutions Lucca sont conçues pour être intuitives et actionnables par tous : RH, managers et collaborateurs. Les équipes s’approprient naturellement les outils, et les processus RH gagnent en efficacité.

Une suite RH modulaire pour couvrir l’ensemble des besoins

Au-delà des logiciels de gestion des talents, Lucca propose 15 solutions à la carte interconnectées qui couvrent l’ensemble des processus. Chaque entreprise active uniquement les modules dont elle a besoin, avec la possibilité de faire évoluer son SIRH au rythme de sa croissance et de ses futurs enjeux.

Des solutions qui se parlent entre elles

Les données circulent d’une solution à l’autre sans ressaisie. Vous passez ainsi d’une vision fragmentée avec différents outils à une lecture continue et cohérente du parcours collaborateur.

Quelques exemples de briques qui s’alimentent entre elles :

• les informations issues du recrutement sont directement permutées lors de la création du dossier collaborateur ;

• les compétences du collaborateur servent de base à la définition de ses objectifs ;

• les besoins en formation, identifiés en continu ou lors des entretiens, sont centralisés dans Lucca Formation ;

• le collaborateur accède à un catalogue de formations personnalisé, avec des contenus recommandés en fonction des compétences liées à son métier.

S’appuyer sur un éditeur français reconnu pour la qualité de son service client

Les solutions Lucca sont développées en intégrant les contraintes réglementaires et les réalités opérationnelles propres aux entreprises françaises. Les équipes RH bénéficient d’un accompagnement adapté à leur niveau de maturité, assuré par des consultants expérimentés, pour sécuriser le déploiement et l’adoption de la solution dans la durée.

Cette attention portée à l’expérience client se retrouve dans les retours utilisateurs, qui soulignent la simplicité d’utilisation des outils, leur capacité à évoluer avec les besoins des organisations, ainsi que la disponibilité des équipes support. Avec une note moyenne de 4,5/5 sur Trustpilot (plus de 3 000 avis), Lucca affiche un niveau de satisfaction client particulièrement élevé.