« Le seul ressort du progrès,
c'est l’amour du travail, non pas celui du succès. »
– Rudolph Steiner
Chez Lucca, on prend ce que l'on fait au sérieux, mais on ne se prend pas au sérieux. Pour ça, notre tribu a ses petits rituels et ses moments de fun. Découvrez quelques exemples de ce qui rythme la vie chez Lucca.
Pour rejoindre la tribu Lucca, chaque candidat accomplit un rite de passage : le grand oral. C’est une présentation sur un sujet libre à une dizaine de membres de Lucca. R&D, sales, customer success, marketing, UX, chaque BU sera représentée. Un bon moyen de voir si nous sommes sur la même longueur d’onde.
Chaque équipe s’auto-organise en définissant ses objectifs trimestriels et en utilisant une approche agile au quotidien. Chez Lucca, nous encourageons la prise d’initiatives et on peut toujours compter sur son équipe. Les lauriers de la victoire sont collectifs, la responsabilité de l’échec aussi. L’important est d’apprendre de ses erreurs.
En étant transparente sur le modèle économique, la politique d’investissement et les salaires, Lucca s’assure que chaque employé est au fait de la vision et de la feuille de route de l’entreprise. Cerise sur le gateau, avec trois ans d'ancienneté, vous acquérez le droit de fixer vous-même votre salaire. Pas de doute, vous faites bien partie de la tribu Lucca.
Chez Lucca, la notion de partage et d’entraide est au cœur de la tribu. Des moments collectifs sont dédiés au travail mais aussi à la détente, à la créativité et à l’épanouissement de chacun.
Le café du matin
La mEATing room
L'instant geek
Les jeux d'adresse
Le Lucca running Club
Les afterworks
Chez Lucca, nous essayons de lutter contre la « réunionite ».
Lors de nos rassemblements, c’est l’efficacité qui prime. Nous partageons les chiffres et les résultats, les projets en cours, sans langue de bois, ce qui permet à chacun d’avoir une vision claire des objectifs communs.
Dans un deuxième temps, des ateliers sont proposés par des membres de la tribu. C’est le moment de réviser ses connaissances en raccourcis clavier, d’apprendre aux consultants à coder ou d'affuter le sens du beau des devs.
Que ce soit dans un cadre technique ou fonctionnel, chaque corps de métier dispose de moments privilégiés réservés à l’échange et au partage d’information.
À l’occasion des réunions techniques, nous organisons par exemple des hackathons internes, afin d’optimiser nos applications et leurs performances. Le COPO (comité des chefs de produit) permet pour sa part de discuter de l’harmonisation fonctionnelle de nos solutions.
Ces rassemblements nous permettent de garder notre cohésion, malgré la croissance soutenue des équipes.
Le mot d’ordre « No Talk, All Action ».
On pitche des idées de projet et on développe collectivement les solutions. Le but est de sortir de sa zone de confort et de collaborer avec des personnes différentes.
C’est à l'occasion d'un start-up weekend que nous avons développé notre application mobile Poplee, pour joindre facilement nos collègues sur un salon professionnel ou pour la bière du soir, mais nous avons aussi mené des projets plus prosaïques, comme la fois où nous avons installé des serrures à empreinte digitale pour ceux qui passaient leur temps à perdre leurs clés.
C’est l’occasion de prendre des vacances en équipe et de lancer des projets sur lesquels nous souhaitons nous investir pour améliorer encore notre quotidien. Nous cultivons cette tradition et elle accompagne notre croissance. En 2012, nous étions 19 à fêter les 10 ans de Lucca sur la plage de Deauville. En 2016, nous étions plus de 50 à profiter des plages de Hyères.
Nous pensons qu’il est primordial de se tenir informé des dernières évolutions et de partager ses connaissances.
Qu’il s’agisse d’un meetup technique, d’une conférence sur les best practices UX ou d’un afterwork consacré au recrutement : si Lucca s’estime à sa place, on se déplace !
